2024年6月上中旬，运营多个服装、运动品牌的ABG（Authentic Brands Group）宣布正式收购运动服饰品牌Champion。
建立于20十年的ABG，管理美国百货巨头J.C. Penney、和Forever 21和Juicy Couture等鞋服品牌。从阿迪达斯2021年初启动出售锐步，到同年8月，ABG集团作价25亿美元收购这一运动品牌，这时，该集团还手握《体育画报》、球拍品牌Prince、冰雪品牌Spyder和大卫·贝克汉姆、朱利叶斯·欧文个人品牌等体育资产。
此次，ABG从拥有多个服饰品牌的Hanes Brands Inc手中作价15亿美元完成对Champion的收购。而这个时间点，距离Hanes Brands开始收购Champion业务，只有8年。
在官宣正式收购后，ABG提出全球年度零售销售金额提升至320亿美元以上的目标。
建立于1919年的美国运动潮流品牌Champion，其品牌名称意为“冠军”，是运动消费行业一个历史较悠久的品牌。Champion推出的第壹款连帽衫和对透气网眼布面料的使用，曾为其造成过营业收入高点。
Champion也曾在专业运动上发力，曾拿下过NBA服饰供货商，1994年冬季奥运会和1996年亚特兰大奥运会开幕式上，Champion是美国体育代表团官方合作伙伴。
不过，该品牌在重点发力日本市场的进程中，逐渐放弃了专业运动属性。2015年至2018年即上一波运动潮流风潮中，Champion也通过和各种潮牌联名，迎来营业收入增长，其中2017年同比大涨近六成，年度营业收入达14亿美元。
最近几年，耐克等运动品牌对专业运动的强化，逐步蚕食Champion的市场份额。在中国市场Champion连续关店的现实背后，其全球生存状态也着实欠佳。
据2024年5月初发布的Hanes Brands新财年第壹季度季报显示，Champion品牌营业收入同比再跌26%，这是该品牌连续第8个季度业绩下滑。其中，业务占比约四成的美国本土市场，下跌35%，而全球市场则下跌了17%，全球市场方面，这份季报特别指出了日本市场、中国市场和拉美市场有所增长，但欧洲和澳大利亚两个市场下滑幅度更大。
其实，不止是Champion的危机，Hanes Brands集团本身，也已经走到了生死关口——上财年结束，集团净负债已高达31亿美元，资产负债率超过了九成。再到2024年第壹季度，该集团自由资金流只剩下600万美元。
因此，这样的背景之下，ABG收购Champion的超10亿美元，对于Hanes Brands而言，完全是“救命钱”。
和Hanes Brands不断卖品牌求生相比，从20十年成立以来，ABG的收购速度之快全球罕见，目前其品牌矩阵覆盖媒体、娱乐、运动、奢侈品、时装、美妆、家具和户外等多领域。在ABG集团官方网站上，罗列了近60个旗下品牌。 
ABG官方网站品牌矩阵截图。
不过，ABG收购品牌之后，鲜少为自己独立运营。以锐步为例，从阿迪达斯集团收购锐步之后，ABG指定了上海联亚，作为其中国大陆地区的运营合作伙伴。彼时收购完成，阿迪达斯也是将所有锐步业务和用户信息，转让给上海联亚。
收购完成后，ABG和联亚正着手锐步在中国市场的运营。今年3月底，品牌在上海上生新所的门店开业。
中国市场方面，ABG于2018年在上海建立了服务处，去年，这一机构已升级为ABG亚太总部。
收购Champion之后，ABG同样在寻找品牌运营的合作伙伴。据ABG官方，“计划使用其多元化的平台，和其在品牌建设方面的专业团队，将Champion现有业务转变为授权模式。”
记者了解到，ABG已在和几家现有、潜在品牌运营方进行洽谈，内容包含Champion在北美、中国市场等几大重要地区市场的生产制造、实体零售、电商和批发运营业务。
