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【消费金融】在贷余额突破万亿 - 消费金融公司跑马圈地
浏览次数:【368】  发布日期:2024-6-29 3:12:38    文章分类:财经资讯   
专题:消费金融】 【贷款余额】 【消费金融公司
 

  本站记者郑瑜北京报道

  目前, 中国银行 业协会(以下简称“中银协”)发布《中国消费金融公司发展报告(2024)》(以下简称《报告》)指出,我国消费金融公司2023年资产规模和贷款余额双突破万亿元人民币,分别达到12087亿元和11534亿元人民币,同比增速分别为36.7%和38.2%,高于经济恢复和金融发展的速度,助力消费施展国民经济平稳运行的“稳定器”和“压舱石”作用。

  在行业亮眼成绩单之下,背后是各家消费金融公司对创新业务的积极尝试。

  目前,有消息称四川锦程消费金融有限责任公司(以下简称“锦程消费金融”)面向有房产用户或推出相关房抵贷业务。《中国经营报》记者向锦程消费金融发去采访函核对,截至发稿,尚未收到回应。不过,记者以借款人身份向锦程消费金融客服处了解房抵贷业务(借款人以自然人名下的房产作抵押申请一次性或循环使用的消费贷),客服表示公司确有相关业务。

  客户“抢夺战”

  中银协数据显示,2023年,18家消费金融公司综合定价同比下降(其中6家公司下降幅度超过10%,2家公司下降幅度超过15%),其它公司定价保持平稳,进一步降低了客户消费融资成本。

  “当下,行业内各家机构对扩大规模的切实需求都特别强烈。随着同业之间的竞争不断加剧,各家消费金融公司的消费贷利率越来越低。虽然每家消费金融公司过去都特别强调盈利,但在当下抢地盘的模式下,普普通通赚点小钱,甚至是做些亏钱的‘鸡肋’业务,是保住在贷余额规模的首要考虑。”有银行系持牌消费金融公司高管对记者说。

  其实,多位受访人士对记者表示,消费金融公司20万元的贷款限额不如银行有资金优势。相比之下,消费贷较为大额的款项流向难以监控,再加上处置周期长等槽点,消费金融公司推出诸如房抵贷业务更多是为了获取用户考虑。

  有消费金融公司前从业人员表示,尽管一些业务的收益能力不强,但对于消费金融公司实现获客和扩大规模的目标而言,仍然十分重要。

  “线上获客的成本越来越高,我们跟市场上头部短视频平台合作的价钱也在上涨。”一位消费金融公司内部人士表示。

  除了从外部合作获取流量,产品种类的“内卷”( 原指一类模式达到了某种最终的形态以后,既没有办法稳定下来,也木有办法转变为新的形态,而只能不断地在内部变得更加复杂的现象)也是当前消费金融公司另一种扩大客群手段。

  根据《报告》,行业内各家公司根据消费金融市场变化快的特点,充分施展专营化小型消费金融机构优势,快速开发和优化场景金融产品,16家公司在3C(计算机、通信和消费等三类电子产品)和家电等热点消费场景,14家公司在家装和旅游等消费升级场景,推动消费场景与金融产品的深度融合,助力居民打破当期消费预算约束、提高消费支付能力、释放潜在消费需求,提振消费增长信心,切实施展增进消费需求恢复的关键作用。

  冰鉴科技研究院顶级研究员王诗强表示,房抵贷业务面向的顾客借款需求相对普通用户更多,成为消费金融公司长期客户的存在性更大。

  从锦程消费金融公众号可以看到,目前展示的借款业务有两种,一种是锦享贷,根据介绍其为有房产、信用良好的顾客服务,年化利率(单利)为15%~19.23%;另一种是锦易贷,面向成都公积金用户,年化利率(单利)为9%~18.2%,两种最高额度均为20万元。

  博通分析金融领域资深分析师王蓬博表示,单纯从业务来看,市场是有施展空间的,近年来需求也在增加。

  不过,王蓬博同时也坦言,当前消费金融领域“卷”的比较厉害,只能从存量下手先将业务规模“保住”。

   北京市 社会科学研究院副研究员王鹏表示:“房抵贷业务或可能造成更高的危险,因为屡次抵押可能造成债权复杂化和资产价值下降。因此,对金融机构而言,如何准确评估风险和合理定价是关键。”

  在业务和定价方面的激烈竞争,从行业数据的增长变缓中亦有体现。以行业头部消费金融公司为例,2020年到2023年,招联消费金融股份有限公司年度贷款余额分别为1091.82亿元、1527.73亿元、1676.07亿元、1821.27亿元人民币,同比增幅分别为29.34%、39.93%、9.70%、8.66%。

  2021年到2023年,兴业消费金融股份公司贷款余额分别为580.56亿元、749.22亿元和864.11亿元人民币,同比增幅分别为41.86%、29.03%、15.33%。

  根据公开信息,2021年至2023年,马上消费金融股份有限公司贷款余额分别为561.33亿元、625.01亿元、665.71亿元(拨备前),同比增幅分别为29.03%、15.33%、6.5%。

  一位华南地区的消费金融公司原总经理表示:“有时一位新客户的获客成本可能达到1000元以上,可是能挣回100元都已经算是好的。”

  王诗强表示,短时间来看,消费金融公司服务具体用户时亏本是有可能的,但从历史数据看,短时间线上借贷的顾客复借的存在性较大,因此,从客户生命周期角度考虑,一旦成为消费金融公司客户,可以通过重复借款等方式增加平台收入,降低获客成本(复借时不用支付获客费用),实现盈利。

  前述高管对此表示理解,他认为,虽然花费1000元或更多的成本获得了用户,但也保证了存量。“获客是很困难,但在当下加快抢占市场份额才是重中之重。”

  降本增效成为考验

  王蓬博认为,贷款余额的增长压力是行业普遍现象,主要因素还在于增量优质资产有限,行业竞争激烈,获客成本又逐年提高,保存量挖掘潜在用户成了一定的决策。

  《报告》指出,在金融监管总局指导下,消费金融公司作为金融体系必要有益补充,坚持下沉市场和长尾客户的客群定位,为中低年龄(平均25~35岁)、中低学历(普遍为大专及以下)、中低收入(平均月收入5000元以下)等长尾客户,提供覆盖面更广、可得性更高的金融服务。

  “贷款余额守卫战背后的困境是,既要优化客群来保证利润率,又要做大资产保证规模,平衡点如何拿捏需要衡量。”王蓬博补充道。

  王诗强之言,消费增速放缓造成消费分期业务发展变慢,贷款余额的增长压力是行业普遍现象。可是,金融属于高风险行业,不能只看增长率。贷款余额的增长变慢不一定是坏事情,相反,也可以助推企业识别并控制风险,以便将来会走得更长远。

  王鹏表示,当前消费金融公司面临的压力首先来自于获客成本,随着互联网广告的投放成本逐年上升,消费金融公司需要投入更多的钱财来吸引新客户,这无疑增加了运营成本。其次是市场竞争,随着越来越多的金融机构进入消费金融领域,竞争变得异常激烈。为了抢占市场份额,一些公司可能不得不采取降低利润甚至亏本的形式来吸引客户。

  在获得了足够多的顾客之后,消费金融公司应该如何降低融资、运营、风控一系列成本,在后续一段时期内,将成为考验每一个消费金融公司的课题。

  “再者是风险与收益的平衡,在追求贷款余额增长的进程中,消费金融公司可能不得不涉足一些风险较高的业务。怎样在风险与收益之间找到平衡点,是这些公司面临的一大挑战。这种现象的确反映了市场的竞争压力和消费金融公司的生存困境。在激烈的市场竞争中,为了保持市场份额和营业收入,一些公司可能不得不采取‘鸡肋’业务来维持运营。然而,这其实不是一个长久之计,消费金融公司需要寻找更加可持续和盈利的业务模式。”王鹏补充道。

  在王鹏看来,在贷款余额守卫战的背后,消费金融公司面临更深层的困境是,资金成本上升,随着市场利率的波动和资金市场的紧张,消费金融公司的钱财成本可能上升,从而影响其盈利能力和贷款余额的增长。加之,为了提高服务品质和效率,消费金融公司需要不断投入技术进行创新。然而,技术创新需要大量的钱财投入和人才支持,这对公司的运营成本和人才储蓄提出了更高的要求。

  王鹏认为,在为吸引更多的顾客和提升贷款余额,一些消费金融公司开始推出多元化的产品和服务,以满足不同消费者的切实需求的同时,消费金融公司还应该开始重视风险管理,通过提升风控技术和完善内部流程来降低不良贷款的危险。“可以看到的是,为了拓展市场份额和提升竞争力,一些消费金融公司已经开始寻求与其它金融机构或科技公司的合作,以实现资源共享和优势互补。”

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