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【兴业银行】直击兴业银行股东大会 - 资产负债表重构成效几何?如何破题息差之问?

查看信息来源】   发布日期:6-22 9:38:16    文章分类:商业洞察   
专题:兴业银行】 【房地产】 【赖富荣】 【吕家进】 【资产负债表】 【股东大会


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  国际环境风高浪急,国内经济挫折式前进,资产规模超十万亿元的 兴业银行 将如何应对挑战?对于银行普遍面临的“息差何解”之问,又有哪些解题思路?

  6月20日, 兴业银行 举行2023年年度股东大会。会上, 兴业银行 高管直击市场关切,回应投资者问题。

  推动资产负债表重构取得良好成效

  “积极识变、应变。” 兴业银行 老总吕家进在股东大会上介绍,过去三年来, 兴业银行 在稳定经营大盘的条件上,推动业务结构转型,重点推进五方面工作,包含优化业务结构,强化风险管理,构建数字兴业,深化体制改革和提升队伍能力等。

  “推动资产负债表重构”是优化业务结构的重要内涵,也是近年来在 兴业银行 重点推进的工作。

  其中,资产端强调巩固基本盘、布局新赛道。吕家进表示,“巩固基本盘”主要是推动房地产向租赁住房等领域健康发展,推动地方政府融资平台向产业领域发展;“布局新赛道”则是根据社会经济发展趋势,着手布局科创金融、普惠金融、能源金融、汽车金融、园区金融“五大新赛道”。这也呼应中央金融工作会议提出的做好金融“五篇大文章”。

  当下, 兴业银行 资产负债表重构已取得良好成效。吕家进介绍说,过去三年,该行房地产贷款占企金贷款的比重降至13.82%,地方政府融资平台压降规模超过50%,科创金融、绿色金融、普惠金融、汽车金融和园区金融等新兴领域贷款余额近两年增幅均超过50%,明显高于资产总量增幅。

  另外,谈及投资者回报,吕家进表示,前不久, 兴业银行 董事会已通过了《2024年度“提质增效重回报”行动方案》。“我们把维护股票价格稳定与推动估值修复、保持可持续发展与分红可预期性作为重要目标,努力让广大投资者有更大获得感。”吕家进说。

  资产端负债端左右开弓破题“息差之问”

  “息差何解”之问,持续考验着当下的银行业。在这方面, 兴业银行 将如何应对?

  “我行的战略是走轻型银行发展道路,缔造效益优先、结构均衡、规模适度的价值银行。”在股东大会上, 兴业银行 行长陈信健表示。

  如何理解这一战略?陈信健解释说,负债方面,将推动存款“稳规模”“降成本”;资产方面,推动贷款“助实体”“调结构”。

  陈信健透露,该行自年初起,便将“稳规模、优结构,推动负债业务高质量发展”作为发展的核心目标之一。前5个月,存款规模保持稳定,付息率为2.07%,同比下降18个BP,已低于同类型股份行中位数,成本管控取得阶段性成效。

  “前5个月,通过资产端与负债端的努力,我行净息差1.87%,较上年下降6个BP,息差管控取得预期成效。”陈信健坦言,仍然还有一些领域发展需要持续努力,好比,零售资产受提前还贷、费率政策调整等影响,增长较为乏力;手续费及佣金收入受一系列费率政策波动,增长不及预期。

   兴业银行 计划财务部总经理林舒表示,资产端,存量按揭住房利率调整、LPR下调等原因还将影响存量贷款收益率下行,同时新投放贷款的定价继续呈下降趋势。下一阶段还是要继续保持有效信贷投放,提升生息资产中高收益资产占比,缓解资产收益率下行压力。

  “负债端,将成为稳定息差水平的关键。”林舒说,除了根据自律机制要求和货币政策导向下调存款挂牌利率、规范存款补息之外, 兴业银行 将进一步优化负债结构。

  一是加强高成本存款管控。二是把握市场流动性相对宽松的有利时机,加快推进高成本负债置换为低成本负债。三是深入推进“织网工程”,以代发、收单、供应链金融、场景生态平台等为抓手,提升低成本结算性存款吸收能力。

  “今年前五个月,我行净息差为1.87%,与一季度相比保持稳定,同比降幅较一季度继续收窄。预计二季度净息差1.86%左右。展望全年,净息差表现有望好于年初1.80%的预算目标,并跑赢大市。”林舒说。

  房地产风险袒露预计还将持续一段时期

  近期,房地产政策力度明显加大,如何展望房地产风险状况?另外,风险化解方面,如何评估地方化债对银行的营业收入影响?

  “目前,我行房地产风险总体可控、抵质押率合理、拨备计提较为足值。” 兴业银行 风险管理部总经理赖富荣表示,3月末,该行信贷和非信贷的对公房地产不良资产率为3.16%,减值计提比例在4.5%以上,以房地产作为抵押品的企金贷款,平均抵押率(LTV值)为41.76%。

  究其原因,赖富荣解释说,一方面, 兴业银行 超过80%的房地产项目在北上广深一线城市、省会城市和GDP万亿以上经济发达、房地产市场稳定城市,区域结构较为合理。另一方面,该行风险化解策略取得不错成效。

  着眼下阶段房地产风险化解工作思路,赖富荣说,将坚持“三分类”风险化解策略和敏捷小组工作机制:一是对于货值充分、资可抵债项目,推动项目优化开发策略,提高开发效率,结合个人购房政策优化等,盘活楼盘价值,加快销售资金回笼;二是对于货值不足的项目,综合应用“城市房地产融资协调机制”的“五个条件、五项标准”要求、“保交房”、“经营性物业贷款”等政策工具,推动追加抵押物、追回挪用资金、增加还款来源、盘活闲置资产等,最大水平降低损失。

  “由于市场的恢复需要一按时间,部分房企资金链承受较大压力,房地产风险袒露预计还将持续一段时期。我行将继续做实资产质量,加快房地产业务风险化解处置,确保整体资产质量稳定。”赖富荣说。

  在谈及化债对营业收入的影响时,赖富荣表示,化债对营业收入影响有限。一方面,化债对收益的不利影响主要是降息。按现有降息业务及降息幅度计算,截至2024年3月末,存量隐债客户及融资平台客户业务中,预计因降息减少全年利息收入约11.27亿元人民币,仅占该行2023年利息净收入(1465.03亿元)的0.77%,影响有限;另一方面,化债有益于降低存量业务风险,减少银行的损失或拨备计提,提升经营业绩。例如,2023年该行通过再融资债券置换压退存量业务,释放拨备37亿元人民币。

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