【家家悦】违规使用超2亿元募资买理财，家家悦连遭监管警示，还能重回业绩巅峰吗？

　　违规使用超2亿元闲置募集资金购买理财，山东零售连锁商 家家悦 （603708.SH）接连吃到监管罚单。

　　10月18日盘后， 家家悦 发布公告称，公司近日收到山东证监局出具的警示函，经查， 家家悦 分别于2023年7月20日、2023年10月21日和今年1月22日使用部分闲置募集资金进行现金管理，金额分别为7000万元、7000万元和6500万元。

　　然而，公司未就上述事项及时履行审议程序和信息披露义务，直直到今天年3月26日召开董事会会议进行补充审议并对外披露。

　　违规使用超2亿募集资金

　　同一天，上海证交所也对 家家悦 及公司当时担任财务总监、董秘予以监管警示。

　　上海证交所指出，2023年7月至2024年1月期间， 家家悦 存在超出授权期限使用闲置募集资金进行现金管理的情形，金额合计2.05亿元人民币。 家家悦 募集资金管理和使用不规范，违反了《股票上市规则》有关规定。

　　责任人方面， 家家悦 当时担任财务总监姜文霞作为公司财务事项具体责任人，当时担任董事会秘书周承生作为公司信息披露事务的具体责任人，对上述违规行为负有责任。

　　在未经审议和信披的情景下， 家家悦 逐渐将超2亿元闲置募集资金用于购买理财。来源：公告

　　界面新闻注意到，2022年7月15日， 家家悦 第四届董事会第贰次会议审议通过，同意公司使用不高于1.8亿元（含本数）的闲置募集资金进行现金管理，使用期限不高于董事会审议通过之日起12个月。

　　而到期之后， 家家悦 在未经审议和信披的情景下，逐渐将超2亿元闲置募集资金用于购买理财。直到今年3月26日召开董事会会议，对上述超出授权期限的资 金管理情况进行追认。

　　彼时，保荐机构 东兴证券 认为，“经核查，公司存在对部分闲置募集资金进行现金管理未及时履行相关程序的情形，但采用的是安全性高、流动性好的资 金管理方式，现金管理产品符合相关募集资金管理规定，未对公司日常资金周转和公司主要业务的发展造成不利影响，不存在改变或变相改变募集资金使用用途的情形”。

　　尽管如此， 家家悦 仍难逃监管处罚。 家家悦 表示，针对上述募集资金使用进程中发现的问题，公司已采取相关措施予以整改，避免类似问题再次发生，本次行政监管措施不会影响公司正常的生产经营管理活动。

　　后疫情时期， 家家悦 业绩一直难回巅峰，2021年公司首度陷入亏损。

　　业绩能否重回巅峰？

　　公开资料显示， 家家悦 总部办公地位于山东威海，是一家立足于 山东省 内，以大卖场和综合超市为主体的综合性零售渠道商。截直到今天年上半年，公司门店总数为1097家，其中直营门店997家，加盟店100家，覆盖山东、北京、河北、内蒙古、江苏、安徽等6个省份。公司2016年登陆A股上市，实控人王培桓持股31.37%。

　　从业绩来看，后疫情时期， 家家悦 业绩一直难回巅峰，2021年公司首度陷入亏损。

　　2018年至2020年， 家家悦 迎来业绩巅峰，公司连续三年净收入超4亿元人民币，分别录得4.30亿元、4.58亿元、4.28亿元人民币。

　　而自2021年首亏之后，今年上半年，公司增收不增利，毛利率同比下滑。半年报显示，公司实现营业总收入93.62亿元人民币，同比增长2.98%；实现归母净收入1.70亿元人民币，同比下降 8.81%，主要因素系综合毛利率比同期下降约0.52%。

　　对此， 家家悦 方面对界面新闻表示，2023年下半年以来，公司新开门店培育期间的款项对利润也有一定影响，虽然新开门店质量比以前有很大提升，但开业后仍需一按时间的培育，培育期间费用相对略高。

　　“另外，公司对门店优化调整，对效率低、亏损且没有改进提升价值的门店进行闭店，当期会发生一次性闭店费用也会影响利润，便会有益于后续的业绩提升。随着公司门店逐步提升运营质量和效率，新开店逐步成熟，利润将逐步改善提升。” 家家悦 方面表示。

　　谈及后疫情时期，公司业绩一直较为低迷， 家家悦 方面对界面新闻表示，“疫情后，受宏观经济环境、市场消费预期减弱、线上渠道竞争，和消费者消费需求变化等多方面影响，零售行业企业普遍处于业绩相对低迷的状态，对以上变化，零售行业企业，包含公司也在积极调整适应。”

　　对于的具体应对措施，公司方面回应称：

　　1.由疫情前外向增长方式转为内涵提升增长方式，以前每年开店较多，现在更加重视原有店部改造优化，对原有店部的商品、服务、环境等方面进行改造提升，提高门店的服务能力和效率，在老店提升的条件上适度开新店，而且新店更强调质量；

　　2.强调采购方式的转变，更加重视商品的质价比，商品经营由原来容易的买卖，向站在消费者角度，为消费者精准选品组合商品、与厂家共同源头开发商品等方面转变，提高商品效率；

　　3.进一步增强实体店的生活便利优势，通过加强基地采购及优化生鲜供应链体系，把超市里的生鲜、熟食、主食、烘焙等品类做强，更高品质地满足消费者每日三餐的切实需求；

　　4.持续数字化转型，利用 大数据 和各种平台工具，提高人货场等各方面的效率等。