【来伊份】来伊份构筑三条-护城河-夯实稳定发展内核

　　10月30日， 来伊份 发布2024年前三季度业绩报告显示，实现营业总收入25.23亿元人民币，同比下降15.96%，净亏损4262.36万元。尽管最新公布的第叁季度业绩未能达到预期，但作为一贯推高尚品质产品和提倡新鲜健康理念的 来伊份 ，其视野并未局限于眼前的短时间挑战。公司坚信“巨大的长期机遇”将属于那些布满信心且具备实力的开拓者。

　　今年年初， 来伊份 推出其新一代主力店模型——生活店。9月，公司又开设了全国第壹家仓储式会员店，此举标志着国内休闲食品连锁业品牌第壹次尝试仓储式会员店模式。

　　有休闲食品行业人士分析称， 来伊份 的收益之道历来都不只是短时间利益的零食售卖，创新型“生活店”是其第壹条护城河。区别于其它店型，生活店类便利店结构，是品牌开发的新一代主力店模型，特点在于店铺面积更为宽敞（≥100平）、品类更丰富，并且具有更为明显的社区生活特性。该模式致力于围绕家庭生活，提供更为便捷且品质优良的商品，而这些特质也恰恰是消费者高频光顾的主要因素。

　　作为行业中第壹家提出该店型的品牌。从今年上半年数据来看， 来伊份 单店天业绩对照其它门店提升超20%；客流提升超35%。今年8月，一家全新的 来伊份 生活店于江苏无锡开业。这是江苏市场开出的第壹家生活店。品牌方表示，未来会将该店型在江浙沪皖快速复制。

　　以高品质性价比服务用户是 来伊份 的第贰条护城河。“与行业中的其它品牌相比， 来伊份 寻求的是独具一格的增长模式。”施永雷表示，“我们致力于一种真正对用户有益、对产业链有益、对行业健康可持续发展有益的发展模式。”

　　加深不同化服务，是 来伊份 的第叁条护城河。据了解，凭借“又好又便宜”定位，在行业中掀起一番浪潮的 来伊份 仓储会员店，就是以黑金付费费用为目标用户，走出的一条特色鲜明、高品质的服务之路。

　　公开信息显示， 来伊份 仓储会员店在今年国庆黄金周期间获得了明显的销售业绩，销售金额较日常水平增长了3倍，客单价较日常水平提升了23.8%。这一策略不仅增强了客户的忠诚度，也为品牌赢得了良好的口碑。在激烈的市场竞争中， 来伊份 正以其独特的商业模式和品牌宗旨，稳步前行，引领休闲食品行业走向新的发展高度。

　　施永雷表示，“即便在布满挑战的市场环境中，也绝不会向品质低头。”