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【樊路远】-爹味-发言引争议 阿里合伙人樊路远猛批灵犀互娱没有-阿里血脉-

查看信息来源】   发布日期:12-7 14:57:50    文章分类:商业洞察   
专题:樊路远】 【阿里血脉

  “灵犀前几年除了在大文娱,刚开始三年正常一点以外,后面这些发展我认为全都是走火入魔。”

  12月6日,阿里合伙人,阿里巴巴大文娱集团老总兼首席执行官、阿里巴巴影业集团董事会主席兼总裁樊路远在广州内部会议上的讲话“火药味”十足,他重点提及灵犀团队缺乏阿里精神和阿里文化等诸多问题,和该团队在将来的战略目标,但此番“爹味”讲话也引发争议。

  在这次内部演讲中,樊路远强调“阿里血脉”论,批判灵犀团队文化,也正是讲话遭到争议的焦点所在。好比:

  但对于灵犀,我认为从一开始就没有流淌着阿里的血脉。因为当时灵犀的管理层其实不充分认同阿里文化,在企业的价值观、理想使命上,并没有与阿里的使命愿景相匹配,在目标上是没有达成共识的。

  前面的五年、十年,你们也就可能稍微那么一点点理解阿里,因为这家公司在以前的管理层率领下走火入魔过,我不认为你们具备阿里价值观和使命愿景这套体系。

  《三战》五年了,一个游戏五年没有创新,啥也不是我跟你讲。不要吃老本儿了,你们很危险。离开文娱这三年的灵犀,我认为丧失了市场竞争力,自己搞一个独立王国,小富即安,搞小团体,为了自己的利益牺牲了灵犀,牺牲了你们未来发展三到五年的空间,我认为这是灵犀最大的损失。

  对《三国志·战略版》及其制作人饼书(周炳枢),樊路远也发表了看法,意指游戏的成功离不开平台:

  我跟饼叔深刻地聊过一次,我说《三国志·战略版》成功所具备的三个要点是:

  第壹,饼叔占三分之一,他率领这个团队把SLG游戏,在传统基础上做了一点创新,我认为这是团队的力量。

  第贰,我认为是阿里文娱。当年我果断决定去日本买了《三国志》IP的授权,而70后、80后这些年代的人群,正是小时候玩三国志长大的。

  第叁就是当年郭德纲、高晓松和我是好朋友,他们对男性用户有很大的影响力,我们投了很多宣发费用。我认为这三点缺一不可,才促进了今天《三国志·战略版》的成功。

  我就想问问了,离开了大文娱之后,你们哪个游戏年收入超过10亿、15亿?有没有?有就有,没有就没有,有啥不好意思说?我认为是这样,我们要尊重历史,不能像某些人一样,觉得好像都是自己做的。

  提及对游戏产业及灵犀互娱的向往,樊路远称:

  我判断,未来五年到十年的全球游戏产业,收入有70%可能会来自于中国公司,或是隶属于中国公司合作伙伴的产品,这是一定会实现的。

  你们讲我们对我对灵犀的期待是啥?我对灵犀的期待非常大,我们现在能排到中国游戏公司的前十名,我希望未来8年之内,我们能做到全国第叁,排在腾讯、网易在之后,要成为第叁大的我国的游戏公司,我们务必要有这样的战略目标,这是第壹。

  第贰,我认为12年之内,灵犀游戏务必做到中国第贰,这是我对灵犀的向往,以现在饼叔为领导的管理层,务必要肩负起公司对于灵犀的期待。

  既然你们已经是大文娱分管的企业,我就要对你们提出大文娱整个将来的一个规划前景,将来的15年到18年之内,阿里大文娱做到全球娱乐行业第叁。

  那么,为啥希望做到全球第叁呢?我也想了好久,第壹是奈飞,人家现在市值4000亿美金,咱就算了吧。第贰是迪斯尼,100年历史了,咱们也算了吧,我认为有点自知自明。可是第叁,为啥我认为有机会呢?因为从全球来看,真正在影视娱乐行业能有工业化基础,这种体系投入,包含资金、人才资源的话,其实只有美国和中国。

  另外,还有其它一些引发舆论争议的“爹味”讲话如下:

  你们别看手机了,好好听讲,这就是你们养成的,所谓对阿里文化无视的臭毛病。要知道我开会的时候谁看手机,组长、团队领导,每人都要罚500块钱的。今天是不是最重要的人都在这儿,决定你们命运的人都在这儿,看手机有啥用,处理问题是要靠思路。

  说句难听一点的,如果阿里不收购建立六年的简悦,最后就是倒闭关门,哪有后来今天的所谓在这个基础上面有灵犀。所以为啥我说人要有感恩之心?不要你们以为讲我多牛,腾讯、网易大的制作人出来创业的,你们跟我讲哪个成功了。虽然有《黑神话:悟空》,但我认为你们不行。不是骗你们,不要拿自己的青春去赌博,你能成功。天你们在灵犀这个游戏这个平台上面,实际就是在创业。

  樊路远在2007年加入支付宝,历任蚂蚁金服集团支付宝事业群总裁及财富事业群总裁等职位,并在20十年率领团队首创快捷支付,2013年推出互联网金融产品余额宝。他在2017年8月加入阿里文娱,担任阿里影业老总兼总裁,后转任阿里大文娱事业群总裁,兼任优酷总裁;2018年11月,正式掌舵阿里大文娱;2023年3月,任大文娱集团总裁。2024年1月起,他代表阿里集团分管灵犀互娱。

  灵犀互娱是阿里集团旗下研运一体的游戏业务品牌。2014年,阿里收购UC、九游,以UC九游开启游戏渠道业务,并在2016年更名为阿里游戏。2017年,阿里大文娱成立游戏事业群,分别设立开放平台事业部和互动娱乐事业部,同年全资收购广州简悦,此次收购成为灵犀互娱发展自研业务的转折点。

  2025财年一季度,阿里巴巴集团财报称灵犀互娱的经营业绩有明显改善,但并未提及具体数据。

  2025财年二季度的财报中未明确提及灵犀互娱,但指出包含灵犀互娱、盒马、钉钉和阿里健康等在内的所有其它分部引发的收入为521.78亿元(合74.35亿美元),较去年同期增长9%,且认为该增长主要受盒马生鲜、阿里健康所驱动。

  《三国志·战略版》是灵犀旗下最具代表性的游戏,自2019年上线以来,长期位居iOS畅销榜前列,2023年曾拿下slg收入榜中国第壹,全球第贰的成绩,截至2024年6月全球玩家达到1亿。

  另外,灵犀旗下的《如鸢》在今年8月官宣开放预约,8小时内拿下340万预约,截止8月19日预约人数已突破400万。

  目前,灵犀旗下有核心游戏《三国志·战棋版》、《森之国度》、《春秋玄奇》、《救世者之树: 新世界 》等。在新品研发和储蓄上,还有《仙剑奇侠传:缘起》、二次元卡牌游戏《忘却前夜》、《代号鸢》等。另外,灵犀互娱在今年10月的招聘信息中,还透露其有中式冷刀兵主机项目、球类卡牌项目、在研放置项目、在研SLG项目等。

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