桂小笋
最近，商务部等7部门印发《零售业创新提升工程实施方案》（以下简称《方案》），以增进零售业高质量发展。《方案》从场景改造、品质化供应、数字化赋能、多元化创新、供应链升级等多方面动身，为推动零售业创新提出实施细则。
近年来，随着消费者需求的日益多样化和个性化，传统零售模式逐渐显现出其局限性。为了适应市场变化，零售业务必进行创新，笔者认为，创新的关键“落点”之一在于重构零供关系。
零供关系是指零售企业与供应企业的关系，这也被看作是零售生态中的核心环节。改善这种状况，可以从信息对称、健全合作机制、推动数字化转型、创新供应链金融模式几个角度着手。
首先，建立信息共享平台是重构零供关系的条件。最近几年，零售企业和供应企业加大了对信息平台的投入，但在应用进程中，仍旧存在产业链不同环节信息不通畅、互为“孤岛”的现象，如果能够建立信息共享平台，拆除信息间的“篱笆”，则可以有效提高供应链效率，实现降本增效。
其次，健全合作机制是重构零供关系的关键。在以往的零供关系中，“人、货、场”之间难以协同，生产效率提升困难。因此，建议优化合作机制，例如，通过多种方式的“融合”发展，改变这种困境。
再次，数字化转型是重构零供关系的核心。当前，大模型， 云计算 等技术飞速发展，这为零售创新的智能化提供了技术支撑，借助数字化技术构建透明、高效的供应链协同平台，零供双方可以实现信息实时共享，把握市场机会，共同为拉动消费贡献力量。
最后，创新供应链金融模式是重构零供关系的要点。在传统零供关系中，受账期的影响，回款周期长、资金周转效率低是突出的问题，如果能够创新供应链金融，不仅有助于企业解决资金难题，稳定生产经营，也可以实现零供双方资金流与商品流的良性互动。
总体来看，只有建立起和谐、稳定、高效的零供关系，零售业才能在日益激烈的市场竞争中，以强大的供应链协同能力为支撑，实现可持续发展，为消费者创造更大价值。