2024年即将过去之际, 酒鬼酒 请来了“老将”程军回归执掌帅印。12月20日, 酒鬼酒 发布公告称,郑轶因工作调整原因辞去总经理职务,由程军接棒,郑轶仍担任公司副老总职务。程军是 酒鬼酒 的老人,2020年4月至2021年8月,曾出任 酒鬼酒 副总经理,并行使总经理职权。
此番程军回归背后,隐藏着的是 酒鬼酒 的无奈。2023年以来,该公司营业收入净收入持续下滑,在当下头部 白酒 下沉的冲击下, 酒鬼酒 的生存空间愈发严峻。而在程军担任 酒鬼酒 副总经理的那两年,也是该公司近5年时间的业绩高光,如今随着程军回归,能否为 酒鬼酒 造成拐点,也成为业界关注的关键。
总经理变更
时隔3年后, 酒鬼酒 又请回了程军。根据12月20日的公告,董事会聘任程军为总经理是因工作需要。
程军有着丰富的中粮酒业系统内的工作经验。2020年4月23日,董顺钢辞任 酒鬼酒 总经理,程军成为 酒鬼酒 副总经理,并行使总经理职权。同时兼任财务总监一职,直至2021年8月20日,程军因工作调动原因辞去 酒鬼酒 的所有职务,去了中粮长城酒业有限公司,并于2022年12月至2024年12月任中粮长城酒业有限公司董事、党委书记、总经理;现任 酒鬼酒 党委书记、总经理。
酒鬼酒 是中粮集团旗下成员,前身是始建于1956年的吉首酒厂,1997年上市深交所,2016年成为中粮集团成员企业,是湘西州最大的工业企业。
对于此次程军回归,酒水行业研究者欧阳千里对《华夏时报》记者分析认为,“程军回归,从市场层面上看,属于众望所归。在程军主持 酒鬼酒 工作期间, 酒鬼酒 的业绩喜人,市值惊人。如今,程军从中粮长城酒业再返 酒鬼酒 ,大概率是要理顺市场、团队甚至政府等多层级的关系,从而率领 酒鬼酒 重返辉煌。”
其实自今年以来, 酒鬼酒 已屡次出现高层人员变动。2月,中粮酒业投资有限公司老总、党委书记高峰接替王浩成为 酒鬼酒 新任老总;当时 酒鬼酒 正处于下行阶段,业绩失速、压货炒作争议不断,高峰的接手也被外界解读为“临危受命”;6月,当时担任副总经理王哲因个人原因请辞,其在 酒鬼酒 工作十余年,并分管销售业务。
对于此次程军上任总经理后, 酒鬼酒 后续是否还有其它人事变动,和整体发展战略调整等诸多问题,12月20日,本站记者向该公司发布邮件并于次日致电,但截至发稿并未收到相关回复。
艰难的处境
此前高层调整并没有改变 酒鬼酒 持续低迷的业绩。今年前三季度,该公司实现营业收入11.91亿元人民币,同比下降44.41%;净收入为5648.76万元人民币,同比下降88.2%。
从近5年来看, 酒鬼酒 的高光还停留在2020年至2021年程军担任副总经理阶段,那两年内该公司净收入同比增幅皆在60%以上;2022年两者增幅虽然有所降低,但依旧保持了10%以上的增长。但自2023年, 酒鬼酒 危机渐显,当年该公司营业收入净收入皆遭遇较大幅度下滑,其中营业收入同比减少30.14%收缩至28.3亿元人民币,净收入同比下滑47.77%至5.48亿元人民币,是当年21家 白酒 上市企业中唯一一家营业收入净收入双双下滑的酒企。
酒鬼酒 旗下主要有内参、酒鬼和湘泉三大产品系列,其中内参是 酒鬼酒 高端化的代表,也是该公司近年来发展的关键产品,可是2023年,该系列产品收入为7.15亿元人民币,同比减少38.21%;2024年上半年,该系列营业收入进一步同比下降60.85%,收入仅4.41亿元人民币,收入占比为28.6%。
酒鬼系列是 酒鬼酒 的主力产品,该系列旗下红坛产品定位高线次高端,2024年上半年,该系列营业收入占比为54.9%。但自2023年以来,该系列产品同样表现欠安,2023年营业收入同比下滑27.45%,2024年上半年,进一步下滑30.11%,收入为8.46亿元人民币。但不同于这两个系列的收入下滑,位于大众价格带的湘泉系列2024年上半年同比大涨36.33%,但该系列产品收入占比较低,2024年上半年,仅为5%。
两大重点系列收入下滑的背后, 酒鬼酒 的经销商数量也出现明显减少,2023年末,其经销商数量尚为1774家,2024年上半年末,降至1301家。对于经销商下滑, 酒鬼酒 在今年9月19日举办的投资者调研会议上表示,2024年公司经销商方面的关键工作之一是提高经销商质量,部分低效经销商不再续签合同,这是经销商数量减少的主要因素;另外今年 白酒 行业整体销售平淡,竞争加剧,经销商获取利益难度增加,也造成部分经销商退出。
这种情形之下, 酒鬼酒 存货进一步增加,今年前三季度,该公司存货达到16.7亿元人民币,较2023年末增长7.3%,占总资产的比重达到33.1%。库存和动销的承压,也使 酒鬼酒 经营资金流出现东挪西凑的情景,截直到今天年三季度末,该公司经营活动引发的钱财流量净额为-4.11亿元人民币,较上年同期下降817%。
对于 酒鬼酒 为何陷入如此境地,欧阳千里对本站记者分析认为,酒业进入存量之争, 酒鬼酒 、内参酒等核心单品消费场景缺失,用户画像模糊,在茅台、五粮液等头部品牌的冲击下,失去C端的青睐,从而影响B端,进而不断爆发隐藏许久的矛盾甚至风险。
其实,随同着业绩滑坡, 酒鬼酒 市场策略也开启了大调整。2023年, 酒鬼酒 在自己的“大本营”成立了“湖南事业部”,意在强化省内精耕细作、全渠道覆盖,实现突破。在10月10日回复投资者问题时,该公司表示,为聚焦湖南大本营市场,公司消费者扫码活动、宴席活动为抓手,发生协同效果,增进C端动销。但目前来看,这些战略的执行对于业绩提升尚不明显。