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【邮储银行】余承东终端全员信 - 鸿蒙三分天下有其一 2025年生态应用目标10万+

查看信息来源】   发布日期:1-13 12:44:19    文章分类:商业洞察   
专题:邮储银行】 【手机银行】 【生态银行】 【余承东

  1月13日消息,近日华为常务董事、终端BG老总、智能汽车解决方案BU老总余承东向华为终端全体员工发表了新年信。

  信中余承东提到,在经历连续五年的制裁后,2024年华为终端业务重回增长快车道,开启大发展的新十年。

  一方面,这是鸿蒙生态飞速发展的一年。余承东指出,2024年鸿蒙生态迎来历史性突破,HarmonyOS NEXT(5.0)正式发布,鸿蒙原生应用和元服务已超过2万个,鸿蒙开发者数量突破720万,生态设备覆盖超10亿台。HarmonyOS NEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠打破移动操作系统两极格局,为世界提供第叁种选择。

  未来,华为将进一步投入鸿蒙生态建设。“鸿蒙三分天下有其一,”余承东谈道,“繁华鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是支撑我们走向更大胜利的关键突破点。2025年,鸿蒙生态要压强投入,10万个应用是生态成熟标志,这是未来半年到一年时间的关键目标。我们要一鼓作气突破临界点,原生鸿蒙用户挑战亿级。”

  同时,他呼吁全体员工率先使用鸿蒙操作系统,“自己的降落伞自己先跳”,发现问题、处理问题,做鸿蒙的先锋共建者,推动技术与体验的快速迭代。

  另一方面,在2024年,华为从手机到汽车的多个终端产品线都在齐头并进。余承东表示,在供应严重短缺下,手机在中国市场重回第壹,Pura70系列销量再破千万;穿戴设备连续三个季度累计发货量全球第壹,WATCH GT5系列以华为穿戴史上最快速度突破200万发货量。

  汽车业务方面,鸿蒙智行四界齐发,实现跨越式发展,全年交付量超43万辆,连续5个月连任高端市场成交均价第壹,拉动车部件等产品竞争力大大提升,提前实现结束亏损实现盈利。

  同时,余承东也指出,外部不确定性仍然很大,务必持续完善分层分级的经营管理制度,夯实经营责任,提升经营意识和关键经营管理能力,“确保终端BG持续贡献健康、稳定的收益和资金流。”

  以下为余承东《以行践言走向更大胜利》新年信全部内容:

  面对高山,我们自己就是路。

  在经历连续五年的制裁后,2024年华为终端业务重回增长快车道,经营质量进一步提高,开启大发展的新十年。终端将士以行践言,再次书写了MAKE IT POSSIBLE的故事。

  新起点,再动身。

  在供应严重短缺下,手机在中国市场重回第壹,Pura70系列销量再破千万,Mate XT 非凡大师获《时代周刊》创新大奖,Mate 70系列通过软硬芯云紧密协同,在拍照、视频拍摄和性能体验上明显提升;“天生会画助力 MatePad创作力更进一步,国内销量持续领先并创历史新高;980克”愈轻驭强的MateBookXPro,缔造旗舰PC新巅峰;穿戴连续三个季度累计发货量全球第壹,WATCH GT5系列以华为穿戴史上最快速度突破200万发货量,FreeClip耳夹耳机持续霸榜海内外;全屋智能业务快速增长,销售规模行业问鼎;鸿蒙智行四界齐发,实现跨越式发展全年交付量超43万辆,连续5个月连任高端市场成交均价第壹,拉动车部件等产品竞争力大大提升,提前实现结束亏损实现盈利;中国区构建体系化能力,实现高端品牌TOM值(Top of mind)跃迁第壹,多个产业市场份额登顶;海外市场聚焦高端品牌心智构建,克服各项困难实现收入同比增长,穿戴音频产业实现多个国家份额登顶。

  没有一挥而就的成功,只有厚积薄发的坚持。过去几年外部的极端困难促使我们攀登更伟大的高峰。今年,鸿蒙生态迎来历史性突破。HarmonyOS NEXT(5.0)十年铸剑正式发布,鸿蒙原生应用和元服务上架20000+,鸿蒙开发者超过720万,生态设备超10亿台。从内到外全栈自研的HarmonyOS NEXT实现了操作系统核心技术的自主可控、安全可靠打破移动操作系统两极格局,为世界提供第叁种选择。

  我们用十年时间干成了欧美同行30年才做成的事,感谢创造鸿蒙速度的每一位华为人、每一位开发者、每一个伙伴、每一位讲师、每一位消费者,及背后一直支持我们的家人。这一年终端员工和兄弟部门同事的足迹遍布290多个城市,一次次造访生态伙伴、攻关生态技术难题;数十万开发者通宵达旦9个月完成上万个应用和元服务上架;数千家生态伙伴全力投入,有的专门成立“满天星光”部,有的连续几个月奋战到凌晨;数千名讲师跑遍大江南北为鸿蒙布道,300多所著名高校支持鸿蒙赋能教育;广大消费者给予的数百万条建议,让鸿蒙得以不断改进……感谢所有鸿蒙的时代合伙人!

  过去的成功不是未来前进可靠的向导,新的一年,我们要持续缔造王者产品,构筑智慧全场景极致体验,缔造消费者喜爱和信赖的华为高端品牌,通过海量鸿蒙设备,拉动中国电子工业的崛起。

  时代的洪流冲天下,鸿蒙三分天下有其一,是历史赋予我们这代终端人的责任与使命。繁华鸿蒙生态、构建鸿蒙原生智能是支撑我们走向更大胜利的关键突破点。2025年,鸿蒙生态要压强投入,10万个应用是生态成熟标志,这是未来半年到一年时间的关键目标。我们要一鼓作气突破临界点,原生鸿蒙用户挑战亿级。我们号召全体员工率先使用原生鸿蒙,“自己的降落伞自己先跳”,发现问题、处理问题,做鸿蒙的先锋共建者。 人工智能 “小荷才露尖尖角”,但我们不能等雨来了再播种,要敢于把根扎深。坚定落实公司AI战略决议,强化AI产品能力,提升AI队伍能力建设,通过系统架构创新,施展端芯云协同优势,做强鸿蒙原生智能。以小艺为突破口,快速创新,赢得用户心智,为消费者造成全场景下极致的智能新体验。

  产品团队要围绕商业价值和市场需求构建核心竞争力,始终传承“100-1=0”的宗旨,以质取胜,把质量与体验放在第壹位。手机聚焦六大基础需求,体验致胜;PC产业充分抓住战略机会窗,全面构筑自主化新体系;+8产业不断提升产品力和品牌价值,树高端心智;鸿蒙智家以A1重构连接、交互、生态三大能力,为用户造成智能生活新体验;汽车工业走向电动化智能化是重大历史机遇,智能驾驶也是AI最佳适用场景之一,鸿蒙智行持续赋能车企,以智慧定义新豪华,缔造消费者想开、爱开、好开的爆款产品;供应体系与上下游深度融合,联合创新,共同缔造柔性供应,持续构建健康、有竞争力的产业链;中国区积极进攻,做好产业协同,手机、+8规模稳健增长,鸿蒙智行做强高端,构筑“双百万”的销售能力;海外抓住机会,进一步构建价值产品的生态体验与核心竞争力,梯次进攻。

  当下,外部不确定性仍然很大,我们务必持续完善分层分级的经营管理制度,夯实经营责任,提升经营意识和关键经营管理能力,确保终端BG持续贡献健康、稳定的收益和资金流。

  以消费者为方向是我们永恒的话题与初心,是终端业务的起点和终点。我们不要只看到KPI,心中装着消费者,工作才会有方向。不能以制裁、供应连续性等困难为借口,忽视消费者体验;更不能为了短时间利益,损害我们长期积累起来的品牌和口碑。要持续挑战自我,以更有竞争力的产品、更极致的体验、更优质的服务,成为最受消费者喜爱、有亲和力的高端品牌。

  定位决定地位,眼界决定境界。终端团队始终践行MAKE IT POSSIBLE的精神,敢于做别人没想到的事、能想到但做不到的事,甚至是不敢想的事。干部布满使命感和必胜信念,专业精深、作风过硬,率领团队打硬仗、打胜仗;专家敢于创新突破,攻坚克难,构筑技术断裂点和护城河,引领行业发展;全体员工持续践行“以消费者为方向”,简单务实扎扎实实聚焦工作,持续提升专业化作战能力,坚持合规经营,老实守信,守住底线,新征程上不落伍。

  胸怀王者气,勇攀最高峰!过去,那么艰难困苦的泥潭我们都爬出来了,未来,也木有啥不可逾越,没有啥不能到达。做难而正确的事,团结一切可以团结的力量,让用户满意,让伙伴成功,我们一定能走向更大胜利!待到山花烂漫时,举杯痛饮庆功酒。

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