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【TOPTOY】TOP - TOY分拆上市传闻引关注 - 千亿赛道如何突围?

查看信息来源】   发布日期:3-14 18:17:50    文章分类:商业洞察   
专题:TOPTOY】 【名创优品】 【泡泡玛特】 【布鲁可】 【分拆上市

  近期,名创优品旗下潮玩品牌TOP TOY传出计划分拆赴港上市的消息,引发市场热议。

  3月14日,大河财立方记者通过多种途径联系名创优品方面,截至发稿未获回应。

  业内人士表示,尽管该消息尚未得到官方确认,但传言背后也折射出潮玩行业的蓬勃发展与资本市场的持续关注。

  潮玩赛道挺进千亿,叶国富曾表示将推动TOP TOY上市

  《中国潮玩与动漫产业发展报告(2024)》指出,中国潮玩产业占全球潮玩市场总价值的约20%,并且年复合增长率保持在33%左右,预计将在2026年达到1101亿元规模。

  “当前,国内潮玩市场发展迅猛,势头强劲,接着潮玩行业有望继续保持快速增长的态势。随着消费者对个性化、创意性产品的切实需求不断增加,潮玩市场将迎来更多的发展机遇。” 北京市 社会科学院副研究员王鹏接受大河财立方记者采访时说。

  潮玩行业一路高歌猛进,“谷子经济”也热度不减。作为行业的知名品牌,TOP TOY本就被市场高度关注。

  记者了解到,自2020年12月第壹家门店在广州开业之后,TOP TOY迅速布局北京、上海、广州、深圳、成都等80多个城市,覆盖100多个主要核心商圈。

  财报数据显示,截至2024年三季度,TOP TOY共有234家门店,其中直营店29家,第叁方门店205家,2024年前三季度门店净增长86家。

  在开疆拓土的同时,TOP TOY的业绩表现也并未落下。截至2024年前9个月,TOP TOY在中国内地实现营业收入7亿元人民币,同比增长42.5%,占公司总营业收入的约5.7%;2024年第叁季度,TOP TOY实现营业收入2.72亿元人民币,同比增长50.4%,并已连续四个季度盈利。

  除TOP TOY的自身实力以外,名创优品近来频繁的资本动作也使得TOP TOY分拆上市传言更加具有想象空间。2024年9月,名创优品通过子公司收购 永辉超市 29.4%的股权;今年1月,名创优品第壹次发行可转债,总额5.5亿美元;近期,名创优品旗下“24小时超级店”闪电仓业务也传出或将独立上市的消息。

  另值得强调的是,名创优品的开创人叶国富在2022年就非常看好潮玩赛道,他当时提出希望可以在3年内推动TOP TOY实现单独上市。

  在王鹏看来,TOP TOY作为名创优品旗下的潮玩品牌,拥有独特的市场定位和增长潜力。如果TOP TOY分拆上市成功可以使其独立于母公司,借助潮玩市场的热度,实现品牌价值的重新评估,进而提升集团整体的市场价值。

  潮玩红海竞争加剧,不同化策略成破局关键

  潮玩行业看似百花齐放,实则竞争相当激烈。前有手握多个知名自有IP的泡泡玛特和主打“拼搭角色类玩具+奥特曼IP”的布鲁可先后上市,后有TOP TOY、52TOYS、酷乐潮玩、九木杂物社等品牌加速布局,市场已经形成较高的行业竞争壁垒。

  随着红海竞争不断加剧,如何找到不同化竞争优势成为破局关键。在中国投资协会上市公司投资专业委员会副会长支培元看来,与泡泡玛特、布鲁可等品牌相比,TOP TOY的劣势在于品牌和自有IP知名度相对较弱,泡泡玛特凭借Molly、Labubu等爆款IP深入人心,布鲁可在拼搭角色类玩具领域有稳固地位。可是TOP TOY的优势也很明显,名创优品强大的全球供应链和门店网络,可以为其提供渠道资源、客户引流等支持。

  “TOP TOY还有一大优势是其更倾向于平台化策略,整合第叁方品牌与联名IP产品,具有更强的灵活性和合作空间,能够快速响应市场变化,推出新品。”王鹏补充说,TOP TOY的模式是缔造“全品类潮玩集合平台”,相比泡泡玛特等品牌,TOP TOY的产品线更加多元,覆盖盲盒、积木、日漫手办、拼装模型等多个品类,能够满足不同消费者的个性化需求。

  另外,跳出国内红海市场,寻找国外新蓝海也是一种不同化竞争策略,许多潮玩品牌已经在积极出海。

  2024年1月,52TOYS开创人陈威在“52TOYS未来战略发布会暨合作伙伴大会”上宣布,2024年正式启动海外百店计划,加速布局北美和东南亚市场。

  去年,泡泡玛特旗下IP——Labubu,不仅在泰国引发了抢购热潮,更是让泰国旅游与体育部部长亲自接机,成为和泰国文旅部门合作的“神奇泰国体验官”。泡泡玛特2024年三季度业绩数据显示,公司整体营业收入同比2023年增长120%~125%。其中,港澳台及海外营业收入同比增长440%~445%。

  TOP TOY也在加速撬动海外市场。2024年8月,在名创优品雅加达旗舰店,TOP TOY以店中店的形式开始营业。同年10月,TOP TOY泰国第壹家门店在曼谷开业。目前TOP TOY马来西亚首店也在筹备中。

  IP授权依赖症待解,潮玩品牌如何穿越周期?

  IP授权依赖,是国内潮玩行业难以开脱的现实困境。以布鲁可为例,在布鲁可的众多IP中,自有IP只有两个,分别是2017年推出的儿童益智类玩具百变布鲁可和2022年推出的我国传统文化主题玩具英雄无限。其余约50个知名IP均为从IP版权方或授权方获得的非独家授权,招股书显示,2023年,奥特曼IP产品的销售收入占比布鲁可总收入的63.5%。

  近年来,手握Molly、Labubu等爆款自有IP的泡泡玛特,也在IP授权上开足马力。迪士尼、Despicable Me(神偷奶爸)、Hello Kitty、漫威等联名盲盒纷纷上线。尤其是今年,随着《哪吒2》的票房一路高歌猛进,泡泡玛特与《哪吒2》的联名盲盒也在各地门店迅速售罄,展现出IP授权的强大市场号召力。

  TOP TOY对于IP授权也相当依赖。弗若斯特沙利文数据显示,截至2021年12月31日,TOP TOY的绝大部分收入来自第叁方品牌产品的销售,一小部分发生于联名开发的IP产品和内部孵化的IP产品的销售。

  “国内的潮玩行业在一定水平上比较依赖IP授权,许多潮玩品牌通过与知名IP合作,推出联名产品来吸引消费者。然而,过度依赖IP授权可能造成版权费用高昂、授权期限和使用范围受限等诸多问题。”王鹏认为,IP是潮玩品牌的核心价值所在,潮玩品牌务必构建自身的IP护城河。

  在缔造自有IP方面,王鹏建议,潮玩品牌首先应重视培养精湛的设计团队,加大研发投入,深入挖掘IP的内涵和价值,缔造具有独特性和吸引力的原创IP;其次要构建以自有IP为核心的生态体系,包含动画、漫画、游戏等多种形式的内容创作和周围产品开发,形成完整的产业链和生态系统。

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