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商业洞察
【戴文军】100亿长沙鸭脖大王,董事会大换血
【查看信息来源】 3-18 9:40:01
记者丨谢之迎
“卤味一哥”戴文军,压力不小。
3月12日, 绝味食品 董事会完成换届,57岁的戴文军担任老总兼总裁,继续掌舵市值约百亿的卤味企业。
三天后的315,就传出消息,四川西昌市场监督管理局发现,有绝味鸭脖门店的从业人员健康证为伪造,涉及22人,被立案侦查。
《21CBR》记者就此事询问 绝味食品 方面,截至发稿暂未收到回应。
近半年来,戴文军经历着业绩下滑、门店收缩和投资失利,赴港上市计划也于去年底宣告终止。
以戴为领导的管理层,面临考验。
整顿人马
新一届董事会,人事大换血。只有戴文军和非独立董事陈更留任,其余老董事全部退出。
“基于公司战略发展及董事个人发展规划,公司进行换届选举。” 绝味食品 方面回应《21CBR》记者称。
非独立董事一栏,“空降”了 浙文互联 老总、总裁唐颖。 浙文互联 主营互联网广告和数字营销业务,唐今年48岁,有多年管理咨询经验。
唐颖也是绝味的老股东,截至去年9月末,其个人持股0.81%,是公司第9大股东。
戴文军、陈更和唐颖三人,组成新一届董事会的战略发展委员会。
去年开始,绝味还与腾讯合作,加大AI在管理和营销上的应用。“AI将会是绝味增长的核心竞争力之一。”公司高管曾表示。
将数字营销老兵唐颖并入核心战略部门,或有相关考量。
三位新任独立董事,为李桂兰、欧阳宇翔和黄绿红,分别来自财会、法律和食品领域。
李桂兰61岁,曾在湖南农业大学担任专职教师,为会计学科带头;欧阳宇翔51岁,是上海协力(长沙)律师事务所主任。
“80后”黄绿红,则主要从事果蔬加工与质量安全科研工作,任 湖南省 农产品加工与质量安全研究所副研究员、 湖南省 食品科学技术学会秘书长等。
董事会重组外,管理层也有变化,副总裁廖凯兼任董秘,此前是长沙 景嘉微 电子副总裁、董秘。
2024年8月,绝味公告称因涉嫌信披非法,收到中国证券监督管理委员会《立案告知书》,已经被立案侦查。
截至3月17日收盘, 绝味食品 收报16.34元/股,总市值约99亿元人民币,较2021年高峰时期,已蒸发约550亿元人民币。
戴文军的个人财富也在缩水,2023年10月,他曾以80亿元身家进入胡润百富榜,去年则未有上榜。
经营承压
2024年7月, 绝味食品 在长沙举办了一场品牌战略升级发布会,新标语叫“敢辣,才绝味”,还签约艺人范丞丞为品牌代言人。
品牌升级背后,是戴文军肩上,经营压力愈发严峻。
去年1-9月, 绝味食品 营业收入同比下跌10.95%至50.15亿元人民币,净收入为4.38亿元人民币。
戴文军深耕的卤味行业,收入大部分来自线下门店。
截至2024年6月,绝味在中国大陆地区的门店总数为14969家,较2023年末净减少981家,第壹次出现门店减少的情景。
窄门餐饮数据显示,截至3月10日,绝味鸭脖在营门店数量为12428家,因而可知,关店还在持续。
鸭脖位代表的卤味生意,下行压力明显。
有消费者对记者说,觉得鸭脖是“价格刺客”,性价比不高,“现在更重视调养身体,少吃重油重盐的食物。”
也有加盟店家告诉《21CBR》记者,自己门店周围,有周黑鸭等连锁店,还有数家现卤鸭货店等“平替”,分流了顾客,影响了自家生意。
行业增量空间,亦在收缩。
有数据显示,卤制品行业2023年市场规模高达3180亿元人民币,只是增速明显放缓。2018年-2023年,复合增长率仅为6.42%。
“行业面临严峻的经营压力,出清明显。”戴文军为领导的管理层给出过如此判断。
绝味食品 已宣布,两个募投扩产项目延期两年,一大原因就是“行业整体需求较弱”。
戴一度考虑出海,也不顺畅。
去年底, 绝味食品 公告称,终止规画发行H股的相关事项,国际化战略遇阻。
对于有门店员工的健康证涉嫌伪造一事,中国法律咨询中心民商事专委会原副秘书长林先平对记者说,此事对品牌形象和口碑会发生不良影响,立案侦查期间,可能波及门店的正常运营。
回归主业
戴文军生于1968年,曾任株洲 千金药业 市场部经理。
2005年,他在长沙开出第壹家绝味鸭脖门店,通过加盟连锁,2019年就跨入“万店时代”。
戴一直试图拓宽业务疆土,大手笔投资。
曾携手饿了么、番茄资本、 洽洽食品 等,先后投资了和府捞面、 千味央厨 、书亦烧仙草、巴奴毛肚、廖记棒棒鸡、卤江南等品牌。
戴文军表示,要整合国内卓越的餐饮和食品连锁企业,分享餐饮消费升级红利,加快建立美食生态圈。
可惜,投资期待没有完全兑现。
去年, 绝味食品 在回复上海证交所监管函中披露,2017年直到今天,公司投资活动资金流量净额持续为负,投资活动未发生资金净流入。
财报显示,从2022年至2024年9月,企业投资收益分别为-9421.85万元、-1.16亿元、-162.32万元。
对此, 绝味食品 称,将指定或派驻投后管理团队,帮助被投企业改善运营效率,提升市场竞争力;针对非卤味相关项目,积极寻找退出途径,力争减少投资亏损。
同时,戴文军准备优化投资组合,专注卤味行业的经营和投资。
话虽如此,去年9月,戴文军还是将目光投向了奶茶。
彼时,长沙部分绝味门店上架奶茶产品,打出“11.9元购3杯原叶奶茶券”的策略。不过,半年过去,奶茶业务尚未大范围铺开。
“绝味门店售卖奶茶行为系分子公司区域市场创新动作,截至3月17日,相关门店仍可正常下单。” 绝味食品 方面表示。
有业内人士认为,即便绝味有万家门店的优势,门店大多面积小、人员少,要增加奶茶业务其实不简单。
戴文军正调整战略,回归鸭脖主业。
公司方面称,将着重调整门店和加盟商结构,提升单店营业收入和保障加盟商生存作为首要任务,与加盟商共渡难关。
在业内人士看来,本次董事会换届,也是绝味战略体系重构的一大信号。