3月18日下午，记者独家从盒马获得消息：盒马开创人兼总裁侯毅因年满60岁正式退休，未来将担任盒马首席荣誉顾问。现任盒马CFO的严筱磊将兼任总裁。

　　近期以来，阿里巴巴集团加速亏损非核心业务的剥脱进度，盒马、大润发等新零售企业屡次曝出抛售传言，虽然目前传言仍漏洞百出，但新零售的收益难题依旧难解，未来难言明朗。

阿里巴巴内部信宣布侯毅退休。

“老菜”上市梦难圆

　　“老菜”是侯毅的微信名，也是他在阿里巴巴内部的“花名”。他在连续创业中，盒马开创人是最为人熟知的身份。

　　热爱漂亮食的侯毅诞生于上海长宁，1974年随着上海第壹批支援 上海石化 的爸妈来到金山生活。大学结业后，侯毅又回到 上海石化 涤纶厂当软件工程师。当时计算机刚引进中国，侯毅一边做软件开发，一边进行员工培训。

　　1992年，侯毅跟着“下海潮”辞职经商，当起了个体户。当年，在 上海石化 首个开放出租柜台的贸中广场，侯毅租了两个小柜台开始“倒卖”服装。从服装小店抵家电行业卖空调，侯毅的事业越做越大——可的便利店供应链总经理、京东首席物流规划师、京东O2O事业部总裁，

　　2015年，51岁的侯毅决定重新创业，他曾提到年轻的理想——务必要做个上市公司出来。同年，盒马在上海成立，2016年3月获得了阿里1.5亿美元投资；2017年7月14日，马云来到盒马金桥店，内部筹备两年多的盒马鲜生成了阿里巴巴的新零售“标杆”。

　　遗憾的是，盒马仍然未能帮侯毅圆梦。去年5月，盒马启动上市计划，最终因为市场估值不理想等原因搁浅直到今天。

　　盒马“接班人”严筱磊今年45岁，曾在西门子中国、毕马威工作。2016年加入阿里后，她先后任职UC事业部、银泰集团财务责任人，2018年开始担任盒马CFO。

　　在主打“价格力”的当下，一个CFO身世的掌门人，显然更符合盒马未来融资的切实需求。

“贱卖”盒马漏洞百出

　　侯毅的退休，给处于“抛售疑云”的盒马更添一丝阴霾。

　　抛售盒马的消息早已经有之。去年12月，有消息称阿里巴巴集团总裁吴泳铭正在重新规划资产，考虑出售盒马，当时已经被盒马辟谣“出售传言不实”。

　　16日晚间，抛售消息再度传出，称阿里内部基本已确定把大润发和盒马出售给中粮，大润发估价约为100亿元人民币，盒马估价约200亿元人民币，甚至还声称是此次交易是马云亲自拍板，框架协议已拟定。

　　不过，有板有眼的消息仍然被大润发和盒马双双否认。大润发方面对记者说，对于诽谤者已启动法律程序，盒马多位内部人士也公开辟谣。

大润发表示已对诽谤者启动法律程序。

　　张勇淡出后，阿里巴巴集团新零售的三张“王牌”，盒马、大润发和银泰百货的日子都不太好过。目前来看，如果价格适当的话，阿里出售银泰百货将成定局。

　　“大润发和盒马的商业体量这么大，市场上能接住的买家非常少。”一名接近阿里的零售界人士对记者说，大润发母公司高鑫零售是上市公司，最新市值131亿港元（截至3月18日），与网传100亿元的出售价格相差不大，但与当年阿里费用约500亿港元入股的巨资相比仍然亏损巨大。此前，盒马在融资时设定的估值价格约为60亿—100亿美元，与200亿元的出售价格相比更是差距过大。“如果真的300亿元卖掉盒马和大润发，阿里巴巴太亏了。”该人士表示。

　　网传“大润发100亿元、盒马200亿元”的出售价格疑点也很多。虽然盒马的话题度和讨论度明显高于大润发，但实际体量还存在不小差距。根据中国连锁经营协会数据显示，盒马2022年销售总额为610亿元人民币，而高鑫零售2023财年收入达836.62亿元人民币。盒马全国门店数量也比高鑫零售少了100多家，且几乎都是物业租赁，而高鑫零售仅30%左右的大卖场为自有物业，两者的成本压力也有较大差距。

　　上述接近人士还认为，银泰百货和高鑫零售均是阿里巴巴收购企业，作为新零售业态的补充资产，且业态更加传统，出售的存在性高于盒马，“盒马毕竟是阿里亲自孵化出的标杆企业，加上8年多金银财宝的投入，除非开价合适，不然‘贱卖’的存在性比较低。”

新零售“大撤退”

　　去年“1+6+N”组织改革后，阿里巴巴正在加速剥离亏损的非核心业务，转向电子商务“核心盈利部分”。

　　在“回归淘宝”的条件下，阿里主张的“新零售”也朝不保夕。

　　2月26日，苏宁易购公告显示，淘宝将持有的18.61亿股股份以28.47亿元的价钱转让给杭州灏月，虽然这是在阿里巴巴集团内部不同主体之间的转让，但淘宝中国不再持有苏宁易购任何股份。

　　银泰百货也被摆上了“货架”。此前报道，阿里巴巴已经开始接触感兴趣收购银泰的潜在买家。大润发或许就是下一个“银泰百货”。阿里巴巴最新季报指出，阿里巴巴实现营业收入2603.48亿元人民币，但同期经营利润为225.11亿元人民币，同比下降36%，主要系高鑫零售无形资产减值和优酷商誉减值造成。

　　2月7日财报会上，阿里巴巴集团主席蔡崇信表示：“我们的资产负债表上仍然有一些以往的实体零售业务，这些也不是我们的核心聚焦。如果能够完成退出的话，也是非常正确的。”不过，阿里巴巴同时强调，考量到当前的市场情况，退出需要时间慢慢实现。

　　“阿里巴巴要退出传统实体零售，是阿里巴巴调整业务结构、优化资源配置的前兆。”全联并购公会信用管理委员会专家安光勇表示，在市场竞争加剧的环境下，阿里巴巴正在评估其在传统实体零售领域的投资回报，选择将资源更多地聚焦在其核心业务和未来增长潜力更大的领域。阿里业务的“瘦身”，旨在使公司更加聚焦核心竞争力，提高效率和盈利能力，同时也是对外部环境变化的一种主动适应。

　　“阿里巴巴的新零售模式在实践中其实不是‘不行了’，而是面临盈利难题和战略转型。”财经金融评论家余丰慧也认为，新零售模式的投资回报周期长、线下门店运营成本高、消费环境变化快速等原因正在影响业态的收益能力。他表示，即便出现业务收缩或重组，也不能视为对原有理念的否定，而应该解读为对新零售实践路径的一种再思考与再定位。