3月20日，中指研究院发布行业首份《物业管家发展白皮书》（以下简称《白皮书》）。《白皮书》以万科物业为蓝本，借鉴行业头部企业的实践经验，指出以管家为抓手，通过精湛的管理人、统一的服务标准、创新的服务内容破解民生难题。

　　社区治理存在诸多难点，民生难题造成诸多不便和困惑。其中，缺乏高素质的物业专业人员进行监督统筹是最基本的原因，造成管理效率低下，响应速度缓慢，投诉处理无法闭环。《白皮书》指出，2016年万科物业就成立了管家工作室（原名“管家学院”），从选拔、培养到成长，再到晋升，建立了阶梯式的人才机制。据管家工作室统计，2023年共有6997人通过认证成为管家中的一员。

　　据介绍，为满足居民的多样化需求，万科物业专门设置了“惊喜服务金”，让管家针对不同业主群体的切实需求，定制个性化服务。2023年，万科物业总投入244万元人民币，覆盖1869个小区，为15058个居民提供了“惊喜服务”。2024年，万科物业将完善社区儿童物业服务内容，帮助家长解决“托育难”等诸多问题，为小区儿童创造安全的生活环境。