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【IPO】皮海洲 - 如何对IPO公司-先分红后补血-实行负面单式管理?
浏览次数:【626】  发布日期:2024-3-26 6:54:08    文章分类:财经资讯   
专题:IPO】 【现金分红】 【大股东】 【IPO公司】 【先分红后补血
 

  皮海洲 | 立方大家谈专栏作者

  针对近半年来一直备受市场关注的IPO公司“先分红后补血”现象,日前中国证券监督管理委员会终于给出了明确的说法。3月15日,中国证券监督管理委员会发布《关于严把发行上市准入关从源头上提高上市公司质量的意见(试行)》(以下简称“试行意见”),明确表示:严密关注拟上市企业是否存在上市前突击“清仓式”分红等情形,严防严查,并实行负面清单式管理。

  对IPO公司“先分红后补血”现象实行负面清单式管理,其中对上市前突击“清仓式”分红等情形严防严查,这是新任中国证券监督管理委员会主席吴清“严把入口”指示精神的重要体现,同时也是中国证券监督管理委员会对市场负责,对投资者负责的重要表现。其实,“试行意见”的这一规定,也顺应了市场的呼声,代表了投资人的民意。毕竟近半年来,IPO公司“先分红后补血”的做法就像过街老鼠,成为市场上“人人喊打”的目标。

  IPO公司“先分红后补血”的做法的确不妥,市场影响也甚是恶劣。毕竟IPO公司在IPO之前大举分红,甚至是掏空式清仓分红,这完全是向大股东进行利益输送,是大股东自肥的一种做法,是大股东将IPO公司的利益转化为自己的利益。而且通过这种IPO前的大举分红,大股东几乎收回了自己刚开始的投资成本,这意味着大股东对IPO公司的发展,已无需承担风险,一旦成功上市,更是把公司发展的危险全部转嫁给了公众投资者。

  因此,IPO公司“先分红后补血”的做法其实也是公司及大股东对社会公众投资人的一种算计,同时也是IPO公司及大股东把股市当成了自己的提款机,把公众投资者当成了冤大头。原本,作为公司的大股东,需要全面考量到公司的发展,尤其是要考量到公司的发展对资金的切实需求,因此要尽可能地把资金用在刀刃上,用在企业发展上。

  但一些IPO公司在IPO前却大举分红,甚至是“清仓式分红”,这置企业的发展于何地了?假如是企业不差钱,那为何还要IPO上市,甚至还要募资补充流动资金呢?如果企业资金紧张,公司又为何要大举分红呢?该类企业把对资金的切实需求,寄托于IPO上市,希望从股市上拿钱回来处理企业资金紧张的问题,这不是相当于拿公众投资人的钱来给公司大股东分红么?因此,市场确有必要对这种“先分红后补血”的IPO公司说“不”。

  当然,这其实不意味着IPO公司就不能分红。IPO公司的原始股东,大多都是公司的创业者,或是公司的风投机构。在公司发展逐步走上正轨之后,创业者与风投机构分享部分公司发展的成果,这是正常的。这其中就包含公司给原始股东进行现金分红。但这种现金分红应该是有节制的,是要以保证公司的正常运营作为前提,不能因为分红而危及到公司的发展,让公司陷入流动资金不足的状态。更不能因为公司要IPO了,就进行“掏空式分红”,把企业的钱财分光用光,然后伸手向股市要钱。

  所以对于IPO公司在IPO前的“先分红”行为不能“一刀切”,有必要在IPO审核时实行负面清单式管理。既然是负面清单式管理,当然就不限于一种情形,而是多种情形,并且不一样的情形有不同样的解决方法。为此,我有三点建议,可供管理层参考。

  一是在IPO前的报告期内存在突击分红、“清仓式分红”和大比例分红(分红比例在50%以上)且分红金额较大(好比达到拟募资金额的三分之一以上)的,对于该类“先分红后补血”的IPO公司,交易所在进行IPO审核时,可直接将其红牌罚下,终止其IPO进程。

  二是在IPO前的报告期内,公司每年向股东进行现金分红,或三年报告期的后两年向股东进行现金分红且分红比例未达到50%的,对于该类“先分红后补血”的IPO公司,交易所在进行IPO审核时,应限制其募资投向,不得将募资用于还贷与补充流动资金。

  三是在IPO前的报告期内,公司有过分红记录,且当年分红比例不高,未超过30%;或前两年进行过现金分红,两年分红比例均未超过20%,并且最后一年未进行现金分红的,交易所在进行IPO审核时,该类公司的IPO募资可以用于还贷与补充流动资金,但使用额度需要扣除报告期现金分红金额。

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