在地产行业深度调整之际，多家物企也在试图减少对于地产母公司的依赖，加速独立化进程。
据中指研究院数据显示，2023年，物业百强企业第叁方管理面积占比达到54.53%，已连续三年超过50%。而保利物业、华润万象生活、雅生活服务、中海物业等上市物企，来自第叁方的在管面积也延续了提升态势，进一步减少了对母公司的依赖。
那么，随着2023年各大物企年报的发布，各大物企“独立化”进程如何？是否已经走出独立行情？ 
雅生活等市场化水平高
面对房地产行业的持续承压，物企或主动或被动开脱关联方依赖，强化自身内生增长能力，加大力度进行市场外拓。
以2023年年报数据为基础，渐苒研究院选取已披露相关数据的26家上市物企数据来看，和泓服务、雅生活、康桥悦生活的第叁方市场化物业占比分别为84.20%、83.30%和80.00%，是三家市场化水平最高的物企代表。另外，世茂服务、永升服务、时代邻里、第壹服务、东原仁知服务、 招商积余 等物企的第叁方市场化物业占比也较高。
作为行业较早开启独立市场化拓展的物业企业，永升服务方面表示，2023年，公司通过扩大外部多元客户，录得来自第叁方项目基础物业管理收入31.77亿元人民币，第叁方拓展面积在年度合约建筑面积中的比率达72%，其中招投标新增规模超过4100万平方。
同时，世茂服务也在去年进一步加大了第叁方面积拓展。截至2023年末，世茂服务在管建筑面积为2.5亿平方，合约建筑面积为3.3亿平方，其中来自第叁方的在管建筑面积为1.89亿平方，占比75.4%；来自第叁方的合约建筑面积为2.56亿平方，占比为76.9%。
虽然第叁方外拓面积逐步增加，可是，从去年实际情况来看，物企在市场外拓方面也面临困局。渐苒研究院首席研究员、物商云联合开创人汤晓晨指出：“上市物企第叁方在管面积占比整体呈上升趋势，但就具体企业而言，每年关联方交付面积和第叁方拓展面积此消彼长，第叁方在管面积占比在整体上升的同时也存在波动。2023年也有部分企业由于新增市拓的结构变化，造成第叁方在管面积占比出现减少。随着存量市场竞争的加剧，物企继续提升第叁方在管面积占比的动作的确也存在压力。”
对此，中指研究院物业总经理牛晓娟指出：“一方面，2023年并购市场冷淡，高速外拓的形式不可持续；另一方面，市场竞标难度大，竞争激烈，外拓节奏有所放慢。长期看，市场外拓能力一定成为百强企业未来发展的核心竞争力，如何突破市场外拓困境，持续强化第叁方拓展能力，成为企业面临的一项重要课题。”
收入不再依赖关联方
随着第叁方外拓面积的提升，部分物企在收入上也逐渐开脱对单一母集团的依赖，走出了相对于地产母公司的独立行情。
以融创服务为例，2023年，融创服务来自关联方的收入约5.7亿元人民币，同比下降55.6%，占总收入比例降低至8.1%；来自第叁方的收入同比增长10.2%至约64.39亿元人民币，占总收入比例为91.9%，成为其收入的主要来源。
牛晓娟指出：“银城生活服务、融创服务等物业企业独立第叁方收入占比超过九成，逐渐开脱了关联方的不利影响；越秀服务的独立第叁方收入占比也提升至五成以上，企业独立性持续提升。”
物企走出独立行情对于其自身发展具有重要意义。好比，当下部分房企出险，如果高度依赖母公司的话，那么，出险房企关联的物企就首当其冲受到影响。
对于物企增强独立性的必要性，汤晓晨认为：“一是在地产萧条的情景下，尽量开脱市场上因其依赖母公司而造成的疑惑；另一方面市场化拓展也是企业面向开放市场取得持续增长的必要动作。”
“物业企业提升独立性的原因可以归纳为两类，一类是被动原因，部分物业企业的地产关联方已经出险，关联方项目供给大幅下降，这些企业不得不通过独立自主的第叁方市场化业务来维系生存。”牛晓娟表示，“另一类源于物业企业主动探索转型，更多的物业企业关联方尽管没有直接出险，但面对房地产行业持续承压的情景，这些企业选择主动开脱关联方依赖，加大力度进行市场外拓，以强化自身内生增长能力。”
以世茂服务为例，虽然世茂集团债务危机未解，可是，世茂服务业绩已经走出相对独立行情。根据2023年年报显示，世茂服务2023年实现营业收入82.03亿元人民币，归母净收入2.73亿元人民币，而2022年为亏损9.27亿元人民币，成功实现了结束亏损实现盈利。而世茂服务正是早先发力布局第叁方业务，加大多元化扩张的代表物企。
同时，部分物企也在去地产化，旭辉永升服务2023年在公司名称中“删掉”了旭辉标签，更名为“永升服务”。
虽然部分物企开脱对单一地产公司的依赖，走出了独立于母公司之外的发展路径，可是，物企作为房地产行业密切相关的上下游行业，从整个行业来看，仍然与房地产行业心心相印。对此，万物云老总朱保全在万物云2023年度业绩发布会上就直言：“到目前为止，市场上的物业企业，包含万物云在内其实都没有走出独立行情，都跟着房地产在变。”
对此，汤晓晨建议：“当前，物企进行独立发展的难点在于存量市场竞争激烈，物企需要在企业品牌、服务能力、市场团队、项目资源等多方面综合发力，才能有所突破。建议企业找准细分领域，培育不同化服务能力，以稳健的步伐拓展项目，避免盲目扩张。” 
2024年5月7日新京报产经周刊《物业转型之路》。
新京报记者徐倩
