2024年，丰农控股成立十周年。丰农控股以科技创新之力纵深推进“5+2+N”全产业链现代农服生态，实现了农业产业的全面提升和区域因地制宜发展，已服务土地面积超过1亿亩，服务用户超过1000万，助推各地农业现代化水平提升。

　　“历经十载辛勤耕耘，丰农控股走出了一条现代农服之路。”丰农控股联合开创人谭泽鑫在接受专访时表示，十年来，丰农控股矢志追求为涉农用户提供全面全产业链服务，力求成为涉农企业的优先选择合作伙伴，致力成为地方政府推进 乡村振兴 战略中值得信赖的重要帮手，共同擘画并实现乡村发展的宏伟蓝图。

　　缔造现代农服产业闭环

　　“创业最初两到三年，我们开创团队成员基本上每天都在田间地头做调研推广，我一年365天有三分之二的时间都在农村，要与供货商沟通、与农民交流，他们的切实需求是啥，我们的服务要能满足他们的切实需求。”谭泽鑫回忆起创业时的艰辛。

　　他们发现，对于种植行业而言，大多数企业都聚焦在产后销售环节，产前生产环节鲜有企业重点关注并提供相应服务。谭泽鑫说，种植户每年80%的成本投入都在生产资料上，但传统销售渠道利益链过长，层层代理后，农户买到的农资产品价格较高。

　　大丰收农资商城的出现，推翻了农资行业以往的流通模式，农资成本实现“看得见的降低”，且方便农户一条龙采购，倒逼厂家接受新型业务形态。“大丰收”还结合 智慧农业 服务，实现了从优质农资供应到技术支援的无缝衔接。

　　自开办“互联网＋”农资电商开始，丰农控股便循序渐进地在2016年建立了优质农产品直供平台“丰诚上品”；2017年建立了互联网农民 职业教育 培训平台“天天学农”两个农业产业互联网配套平台。值得强调的是，丰农控股成立了专注于投资农业科技领域的私募基金——甲子启航，带动产业下沉式创新。

　　“丰农控股的业务疆土和发展模式其实不是一挥而就，我们始终以服务农户为核心，农户有新的切实需求，我们就抓住新的机会，从内部调研、尝试实践再到孵化公司，最终形成一个服务闭环。”谭泽鑫表示，丰农控股一切以市场和客户需求为导向，持续探索农业数智化转型和高质量发展的创新路径。

　　农业创业中收获幸福感

　　“摸着石头过河是最难的一种创业模式。创业刚开始是为了争口气、要面子，可是越往后发展，对这个行业深入了解之后，实际上就是一种责任感和使命感支撑并驱使我们持续走下去。”谭泽鑫在谈到十年来长期坚守的初衷时，反复提到“农业创业是一场持久战，需要保持长跑精神”。

　　在他观察中，农业是需要延迟满足的，这个行业不会奖励赚快钱的人，但会持续奖励坚守长期主义的人。这十年间，农业领域中“慢一点”“傻一点”的企业，把每件小事儿都做好的企业，反而现在变得十分强大，那些“短时间主义”的企业已经被淘汰掉了。“其实，农业本身想做‘短平快’的事情就很难做成，因为它的试错周期非常长。”谭泽鑫具体解释说，一个种子新品种测试咋样，年初种下去后可能到年底才能获得结果，也就意味着，农业的试错周期预估在半年以上，不同其它行业快消产品可能半个月就会反馈成效。因此，这个行业务必有长期的心理状态，才能拿到想要的成果。

　　“在长跑进程中，我们也有着许多的幸福感。”谭泽鑫表示，一方面，更多的终端用户给了他们许多的正向反馈，好比，有用户说学了“天天学农”的某一修剪课程，用了新的修剪方法，树形更加漂亮，挂果更加理想，光合作用更加好；另一方面，让农户实实在在受惠受益，购买的产品或服务物有所值，品质有保证。

　　“尤其是在每年年底的时候，都是我们特别欢乐的时候。许多农户会发来丰收喜悦的消息，收成再创新高，销售僧多粥少等，这些好消息就会激励我们。”他说，“各地不同农户也会寄到公司非常多的农特产品，小伙伴们品尝到他服务农户的产品，在自身职业价值得到满足的同时，更为关键的是一种自豪感、成就感，进一步激发其投身 乡村振兴 与现代农业的主动性。”

　　持续加大科技投入力度

　　谈到今年发展时，谭泽鑫提出，丰农控股将持续践行高质量发展和服务“千万工程”等国家战略。“尤其是加大科技投入的力度，围绕 智慧农业 、智慧决策和人才培育等方面展开。”他透露，“丰农控股内部正研发一个‘产业+科技+金融’三位一体，以人才为底座的农业产业大模型，未来将落地服务于一个地区整体的 乡村振兴 工作。”

　　立足国情农情和具体区域特点，丰农控股将抓住未来农业生产力增长的重要抓手——农业社会化服务与 智慧农业 ，主动创新农业生产方式和产业业态；充分利用现代农业产业园、产业基金等实体，以产业引领推动农业现代化进程。施展农业产业互联网优势，缔造开放协同的创新体系，从应用层面将最新科技成果用到农业生产服务中，创造新的数智生产力，改变传统农业低效低能，积极发展绿色农业、 生态农业 、高效农业。

　　如何带动更多的企业赋能农业现代化发展？“依托于丰农控股平台的甲子启航，要缔造一个生态联盟，开放赋能，共谋发展。”谭泽鑫表示，丰农控股已累计投资涉农科技企业30余家，包含农业智能装备、农业 物联网 /SaaS、数智农业、农业供应链等。未来也将形成统一战斗力，“并行”组织多种应用场景服务农户。

　　 乡村振兴 关键在人。谭泽鑫认为，“一切的科技化手段最终落地都要靠人。”丰农控股通过引进农业高精尖人才、组建数智丰农研究院，和高校、科研院校合作共研，构建高质量学科链、催生创新链、服务产业链；通过“天天学农”大力发展面向 乡村振兴 的农业 职业教育 ，深化产教融合和校企合作，携手各地相关部门缔造普惠型区域农业学习平台，培养了一批懂技术、善经营、会管理的高素质农民和乡村治理人才，为农民增收致富提供多样化、个性化、创新性的就业服务。

　　在谈到个人规划发展时，谭泽鑫说，“要跟着行业一起走下去，自己的成长要走在行业的前面，要走在公司的前面，若是自己的成长走在了后面，可能自己也会被淘汰掉。关注自我成长的同时，要能够帮助年轻的同事们共同成长，让团队变得更好、更强。”