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【兰世立】大消费只赢不输?兰世立-把价格打下来-做饮料赛道搅局者
浏览次数:【320】  发布日期:2023-8-6 22:04:51    文章分类:财经资讯   
专题:兰世立】 【大消费】 【把价格打下来
 

  7月底,湖北前首富兰世立现身北京,发布武汉二厂的蓝莓、车厘子、草莓三款果汁汽水,这三款产品最大的特点是高达25%的果汁含量。3个月前,他的再创业项目武汉二厂汽水上线,吸引了大量媒体自发关注。

  为啥杀入竞争激烈的饮料赛道?兰世立对第壹财经说,其一是他看到“便宜又好喝”的饮料目前市场还有空白;其二对于“东山再起”而言,一个稳定挣钱、只赢不输的赛道尤其关键。

  还有第叁个因素。兰世立之前在新加坡开了一家中国商品超市,“里面百分之六七十是卖饮料,后来我回来投资收购了‘转森便利店’,这里面饮料消费也是最最稳定的,年轻人每天固定喝两三瓶。这个市场很大,前景很好。”

  一个大背景是,在疫情平稳转段之后,国内的餐饮、旅游和娱乐消费迅速反弹,随着夏季高温到来,饮料消费也主动向好。

  在兰世立看来,布局秀生活无人便利店、投资转森便利店和卖汽水,三者的共同逻辑是一以贯之的,就是看中年轻消费群体的稳定性。

  当然,该类项目在许多人看来似乎缺乏新鲜感,也略显“传统”,并且,在兰世立的讲述里,他自恃能够高速撬动这些项目的,仍然主要是他所说的个人资源,和与之相关的钱财杠杆,而这些正是他过去的“老玩法”。

  二厂汽水还会爆红么?

  找到这条逻辑,其实也有一段时期的探索过程。

  2022年1月,记者曾见到兰世立。那时他刚刚被 广州市 中级人民法院宣判无罪,结束了897天的羁押历程。此前他被 广州市 检察院指控犯合同诈骗罪,并一度列入“红色通缉令”名单。重获自由后兰世立第壹时间就注册了社交媒体账号,吸粉无数, “我的每条抖音都有超过千万的点击量。”

  去年5月,武汉纯正饮品有限公司成立,由秀生活的关联公司控制,执行董事和企业负责人为兰世立的老手下单传龙。

  而后,去年11月,港股上市公司天彩控股(03882.HK)宣布收购武汉秀生活便利店有限公司(下称“武汉秀生活”)51%股权。兰世立号称是武汉秀生活的开创人。天彩控股由此跻身国内无人售货机第壹股,股票价格从去年8月中旬不足0.2港元一度飙涨至1.5港元。

  2022年,这位个性鲜明、经历传奇的屡次创业者向记者发问:“下一个风口是啥?”他认为是大消费。

  那时,兰世立被宣布无罪释放,很快就开通了短视频平台,站在武汉黄鹤楼前发布了第壹条作品:“黄鹤一去不复返,此地还有兰世立。”在一年多时间里他点评商业热点,接受拥趸的赞扬;同时掌握着对外放料的节奏,不时出现在新闻曝光中;他的商业选择已经浮出水面,逐渐为无人售货机、便利店站台,当然还有这款二厂汽水。

  在武汉秀生活总部办公室,二厂汽水和众多竞品摆放在一起,兰世立喜欢请访客品鉴比较区别,以证明自己的饮料“便宜又好喝”。

  兰世立坦言,“纯正饮品”是自己曾经想要自主建立的品牌,但思考之后认为市场接受度有限,“而我这次创业只能赢不能输”。故而他选择控股已经有市场认可度的品牌,借此打开渠道。某个啤酒品牌曾是他的决策之一,但觉察出老投资人之间存在不答应见后他迅速抽身,转向二厂汽水。

  汉口二厂汽水是武汉本土老品牌,前几年已经有武汉创业者以此幌子缔造出网红爆款,并获得机构投资,但最终昙花一现。兰世立认为其症结为“又贵又难喝”,自己缔造的新二厂汽水便宜又好喝。“别人做这个玻璃瓶要8毛钱,而我找的生产厂家只要我4毛钱,我把玻璃瓶饮料的单价从8块多打到了3.8元。”兰世立说,在还没有销量支撑的条件下,厂家老板愿意做出让利的原因,是因对方也是他的粉丝。

  “我吸取了从前的教训,第壹要保证控股,第贰选择更无风险的合作伙伴。”兰世立说。2015年,兰世立曾与上市公司 麦趣尔 的李氏兄弟签订合约,合作收购泰国东方航空,二人分别在三家相关公司各占50%股权。后来双方发生了一系列纠纷,兰世立此前的戴罪身份就源于此案。在这次创业进程中,兰世立对相关公司的控制权更加在意。

  目前,二厂汽水的销售渠道有电商、有直营店还有代理商。有一些视频显示,有代理商举着二厂汽水站在各个国家的街头,兰世立称海外渠道主打的也是华人市场,好比餐饮和超市,自己不太会为了照顾外国人而更改口味。

  把上市作为起点

  兰世立的自信在一些消费者反馈面前也有“纠错机制”,二厂汽水一度因为瓶盖拉环设计问题被吐槽,兰世立虽然自认为拉开盖子其实不费力但也还是迅速调整生产线,改为了更为省力的塑料拉环。

  二厂汽水产品在同类的玻璃瓶含果汁饮料中有一定价格优势,兰世立不愿意做不挣钱的生意,同时对于区域大代理拿走中间利润的模式其实不看好。“有一些大代理是先拿货,过几个月再给我钱,而且他代理好几个品牌,未必会好好做你这一个品牌。我选用的代理商往往是没干过饮料的人,因为在这个行业做久了的人,做事方式会顺应这种长期形成的畸形规则。”兰世立表示,品牌推出直到今天已卖出四十万件、折合千万瓶,目前他们还签约了新的代工厂,月产能目前在一两百万件。

  兰世立的生意,有许多他商界的老朋友站台,今年6月,东星集团成立32周年,在长江荣耀号游船上,兰世立邀约了来自商界、媒体、合作方、员工出席庆典,在游轮最上层的甲板上,数百瓶二厂汽水摆放整齐。慧聪集团董事会主席郭凡生、当当网开创人李国庆、亚洲电视主席邓俊杰都通过视频做了讲话。李国庆说:“早年兰总如日中天时,他的朴实、洞察力、格局观、四两拨千斤的调动资源能力,让我叹为观止。如果当当在他手里就没京东的事了。”

  资源整合、多赛道并发、以小博大,兰世立的商业思维二十年来没有变化。变化的是以前他做的旅游、航空都是大生意,而如今的零售生意,单价都很小。“以前东星999元‘港澳游’打天下,现在9.9元汽水成为价格杀手。”兰世立说。

  在武汉当地,兰世立的“粉丝”很多,他说二厂汽水不用代言人的原因,就是因为他自己就是名片。“在武汉,比起二厂的品牌,别人更认可兰世立。甚至直接叫‘兰汽水’。”兰世立说。

  兰世立说,我们时常有人在他不知情的情景下替他买单,记者也亲眼看到电梯里碰到的陌生人会要求与兰世立合影、加微信。兰世立也享受身为一个传奇人物,“上次一个记者跟我说,假如不是兰世立,武汉都没啥可写的。我跟你说的,都是重磅新闻。”

  近期的二厂汽水新品发布会上,兰世立给到媒体的“重磅新闻”是二厂汽水即将上市,如果成功,这将是他在资本市场的第贰家公司。

  这一次,兰世立的决策还是港股或是借壳么?他表示出于信息披露的要求,自己不能多谈,还透露“马上还会有第叁家上市公司”。

  面对记者“是否速渡过快”的疑惑,兰世立说:“哪家公司做大了不想上市?只是说他们通过很多年努力走上上市的路,我们是把他们的终点当起点,就这么简单。”

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