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【蓝月亮】上市以来净利润-三连降-洗衣一哥-蓝月亮为何失速
浏览次数:【663】  发布日期:2024-5-15 18:15:37    文章分类:财经资讯   
专题:蓝月亮】 【2023】 【净利润】 【洗衣液】 【三连降】 【洗衣一哥
 


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  在国产日化行业,蓝月亮这个品牌可谓家喻户晓;高瓴资本开创人张磊曾表示,蓝月亮就像是早期的“中国版宝洁”。

  2020年12月,蓝月亮集团(06993.HK)成功在港上市,成了中国大型日化赴港第壹股。

  不过,红星资本局注意到,上市之后的蓝月亮似乎并没有朝着投资人预期方向发展;上市以来,蓝月亮营业收入增长缓慢,净收入更是“三连降”。

  最新年报数据显示,2023年蓝月亮营业收入73.24亿港元,同比下滑7.84%;净收入3.25亿港元,同比降低了46.79%。

  二级市场上,目前蓝月亮股票价格已经下探至2港元/股左右,市值缩水超千亿。曾经备受资本追捧的蓝月亮,数年时间都发生了啥?

“洗衣一哥”的诞生

  提到蓝月亮,或许大多数消费者最熟悉的是它的洗衣液产品;但其实,这家企业刚开始其实不是做洗衣液起家的。

  公开资料显示,1992年,罗秋平建立道明化学研究所(蓝月亮前身),推出了蓝月亮的首款产品——蓝月亮强力型油污克星。

  两年后即1994年,罗秋平和其父罗文贵成立了广州蓝月亮公司,专注于洗涤清洁产品的研发和生产。

  2000年,透明包装蓝月亮抑菌型洗手液开始销售,2003年,受当时“非典”事件影响,居民对于洗手液需求增加,蓝月亮迅速在国内洗手液市场站稳脚跟。

  2008年,罗秋平敏锐地发觉到,当时西方国家很多消费者都习惯用洗衣液,但在国内大多数人用的还是洗衣粉,洗衣液市场在国内或许有比较大的市场空间。

  2008年,蓝月亮推出了一款深层洁净护理的洗液,并在当年签约郭晶晶、伏明霞为代言人, 借力奥运会跳水运动热度掀起洗衣剂“粉转液”浪潮。

  20十年,高瓴资本正式入股蓝月亮,并成为蓝月亮最大的外部投资人;有了高瓴资本的助力,蓝月亮开启生产线全国化扩张,业务逐渐走向全国。

  线上渠道方面,2012年,蓝月亮开启电商渠道布局,先后与京东、天猫、苏宁、拼多多等主流电商平台展开合作,蓝月亮也逐渐成了一个家喻户晓的洗衣液品牌。

渠道转型之痛

  不过,尔后蓝月亮也因为渠道问题,错失了一系列市场机会。

  公开资料显示,2015年4月,蓝月亮因采购合同谈判破裂,选择撤出大润发,同年6月,所有产品从大润发全国320多家门店下架。尔后,蓝月亮又逐一撤落发乐福、沃尔玛等大型超市。

  当时的蓝月亮之所以要离开大卖场,是因为在KA渠道中,诸多费用将降低产品的收益空间,说白了企业钱赚的少了。

  根据此前《长江商报》引述日化企业人士数据显示,大卖场索要的进场费、陈列费、扣点、DM(快讯商品广告)、促销等费用加总起来,要占到洗衣液售价的30%-35%。

  所以在此环境下,蓝月亮开始尝试“线上电商+月亮小屋(直销+O2O)”渠道模式,选择更多“靠自己”。

  2016年,蓝月亮在北京、广州等一线城市自建月亮小屋直营店,不过蓝月亮的渠道变革效果显然不及预期,“月亮小屋”的发展其实不顺畅,仅一年后月亮小屋就被爆出闭店传言。

  同时,在蓝月亮离开卖场后,取而代之的是立白、奥妙、碧浪等一大批同类洗衣液产品,市场格局也悄然发生变化。

  凯度消费者指数显示,2014年,蓝月亮触及1.91亿消费者,家庭渗透率高达46.5%。而到2016年2月,尼尔森统计数据显示,纳爱斯集团旗下超能品牌在洗衣液品类的市场占有率已经达到了32%。

  显然,现在看来,蓝月亮当年离开大卖场的决策其实不是明智。

  一方面洗衣液该类清洁产品制作门槛其实不高,市场竞争十分激烈;另一方面,洗衣液该类日常清洁用品,消费者普遍是通过线下大型商超渠道进行“一条龙购齐”,会选择去专门的门店购买洗衣液的消费者,显然是少数。

近年来业绩明显承压

  从近年来蓝月亮的业绩来看,整体显得有些后劲不足。

  财报显示,2019-2023年,蓝月亮的营业收入分别为70.50亿港元、69.96亿港元、75.97亿港元、79.47亿港元、73.24亿港元;营业收入增速分别为4.17%、-0.76%、8.59%、4.60%、-7.84%,业绩整体增长较为缓慢。

  同期净收入分别为10.80亿港元、13.09亿港元、10.14亿港元、6.11亿港元、3.25亿港元;增速分别为94.88%、21.28%、-22.53%、-39.73%、-46.79%,净收入已经连续三年出现负增长。 5.15.png

来源:企业财报、红星资本局

  细看2023年财报,营业收入结构方面,目前蓝月亮业绩由三大部分构成,分别是衣物清洁护理、个人清洁护理和家居清洁护理。

  财报显示,2023年这三大业务分别实现营业收入65亿港元、4.47亿港元、3.76亿港元,可见“洗衣液”依旧是蓝月亮主要营业收入来看,对营业收入的贡献高达88.8%,企业营业收入显得过于单一。

  同时,在2023年三大产品线的收入也出现全手下降,分别同比下滑4.7%、27.8%、25.8%;这说明蓝月亮核心业务和尝试拓展的业务均业绩失守,企业的表现显然难言出色。

  渠道方面,蓝月亮集团目前主要有线上、线下分销商和直接销售予大客户三个渠道,其中,线上渠道给公司贡献了近一半的收入。

  年报显示,2023年,公司线上渠道收入为38.05亿元人民币,同比微增1.3%;线下分销商和直接销售予大客户的营业收入分别为27.54亿港元、7.64亿港元,同比分别下滑15.3%、18.5%。 image.gif

来源:企业财报

  而在渠道层面,蓝月亮的表现也其实不乐观。

  一方面,2023年蓝月亮线上渠道已经增长乏力,这与线上激烈的市场竞争有关,目前蓝月亮急需要进一步提高其线上销售能力,给市场更多的想象空间。

  另一方面,2023年蓝月亮的线下市场进一步“缩水”,这同样是一个“危险信号”,因为目前线下渠道依旧是日化行业的大本营,蓝月亮失去了这块“蛋糕”,也就弱化了自己的行业竞争力。

  从盈利角度,目前蓝月亮的净收入已经出现“三连降”,2023年企业净收入为3.25亿港元,同比下降46.79%。

  对于盈利能力的下降,在2023年业绩预告中,蓝月亮将归于销售和推广费用的增加。

  财报显示,2023年企业推广开支同比增长118.64%至12.90亿港元;同时财报显示,2023年,蓝月亮推广开支较上年增加7亿元人民币,远高于今年度归母净收入数目。

  说白了,由于推广费用的增加,侵蚀了企业的收益空间,不过从2023年营业收入情况来看,企业的营销效果其实不如预期。

小结:

  发展三十余年,蓝月亮似乎与“中国版宝洁”这个称号渐行渐远,这背后的原因除了渠道的不均衡发展外,还与产品线的创新不足等有关;不管怎么说,在市场竞争激烈的日化赛道,蓝月亮想要重返巅峰依旧是任重道远。

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