从偏西化的休闲西服做起，到如今建立起包含8900个中国绣饰纹样数据库，从一般的服装制造，到我国传统服饰文化、美学价值的再现，依文集团走出了一条中国服装产业从建立到不断壮大，进而发生世界影响的品牌发展之路。十年前，依文开始搭建服装行业数字化平台，通过数字化链接全球时尚产业，现在供应链端已经汇集了476家中国最优质的服装加工工厂，2000家原料商，在设计端链接全球1600位设计师，其中40%是欧洲设计师，服务全球80000家中小商户，5000家品牌商，形成了全球设计、柔性供应的服装行业的供应链服务平台。

　　对于中国品牌的建立、品牌出海，依文有自己的思考。5月底，依文集团老总夏华在伦敦参加第叁届英中企业家峰会的间隙，接受了记者的专访。

　　记者：依文有在伦敦开品牌专卖店的计划么？

　　夏华：这个已经在计划中，但依文对于自己的专卖店，有独特的考量。我们不会仅仅满足在伦敦的牛津街、庞德街租一个门店，铺上自己的产品，就算专卖店开张了。对于依文而言，专卖店的重心不是产品销售，而是我国文化、中国美学生活方式的体验，从专卖店的选址、装饰到整体店的气质，都将体现这一原则。对于依文而言，牛津街、庞德街的喧嚣的商业文化，可能不是很贴切。我们会在一个相对平静的地方，租一个门店，认顾客静心体会我国的文化和美学。

　　记者：英国民众会认同依文所代表的中国文化和中国美学？

　　夏华：这不用担忧。依文在伦敦的一些高端消费者心中已经有相应的影响，我们不是在找顾客，而是顾客在找我们。这也是我们计划在伦敦开店的底气和基础。如果没有这个基础，盲目冲进世界市场，结果可能不会很好，也不是可持续发展之路。

　　记者：依文在重视文化、美学价值的考量是啥？

　　夏华：产品很关键，但产品身上所承载的文化和美学价值更为重要。如果没有或忽视这一点，我们就只是一般商品的制造商和批发商。对于包含伦敦在内的一些高端消费者而言，不只是认同产品，更是认同产品所代表的文化价值和生活方式。这是我国产品出海亟待加强的地方，也是我国产品品牌树立的一个标志。没有这样的文化观和价值观，也很难建立独立的、有影响的品牌形象。

　　记者：依文是怎样被伦敦发现的？

　　夏华：依文和伦敦的关系开始于2012年。2012年，我来伦敦参加一个时装周，设计师造成了一点具有中国文化的服饰，也就是在普通服装上增加了一点我国传统刺绣的东西，但这一展出的效果非常好。

　　这些年来，我们带着中国绣娘数次走进伦敦，参与中英文化交流与合作。2012年伦敦奥运会开幕前，依文集团在兰卡斯特宫显现了一场来自中国企业家、艺术家联合演绎的中国时尚大秀，以文化助力中英时尚产业合作。一场一场展览与时尚大秀，让民族文化品牌深入参与国际交流与合作，向世界讲述中国故事，展示中国时尚美学。同时我们缔造了中国手工艺文化之旅，率领英国的企业老总走进中国，走进贵州、走进我国的原生村子，探索中国手工艺的魅力与共同发展。

　　记者：中国品牌如何进一步走向世界？

　　夏华：中国品牌走向世界需要重视品牌的开放性。我们建立了8900个我国传统绣饰品纹样数据库，这个美学纹样数据库对全球设计师开放，为他们所用。这些设计师还能分享所设计的产品被市场广泛接受的经济利益。这个数据库增进了外国设计师对我国美学的理解和使用，扩大了依文皮的世界影响力。