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【巴拿马】汾酒涨价背后有何深意?专家 - 亟须消除渠道高预期带来的风险
浏览次数:【193】  发布日期:2024-6-4 23:36:19    文章分类:财经资讯   
专题:巴拿马
 


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  今日,记者从市场获悉,汾酒旗下老白汾系列和巴拿马20的开票价将于本月20日起提价。具体为:老白汾全系列产品每件上涨30元(即每盒提价5元),巴拿马20每件上涨60元(即每盒提价10元)。

  同时,青花汾20、巴拿马系列和老白汾系列将上新“五码合一”版本,全面接入“汾享礼遇”控盘分利体系。这是今年以来,汾酒的第贰次提价行动。今年3月,汾酒的高端系列青花汾20已上调了价格。这一波提价,到底想干啥?

  提价是“进攻营销”,为抢夺更多份额

  有分析指出,汾酒意欲强化“腰部”势能,今年3月份青花汾20先涨价,这一波“腰部”系列是承接高端系列的涨价。在酒类评论人肖竹青看来,未来,汾酒“进攻营销”的方向不会变。

  所谓“进攻营销”,说白了就是抢市场份额、抢全方位价位带、抢消费场景。从2018年以来,全国 白酒 产量减少了一半,但 白酒 市场份额却在上涨,说明 白酒 企业的营业收入规模提升是通过涨价来达成,而非大幅增加产量。“ 白酒 行业分化严重,抢到市场份额,才能‘活’下来。”肖竹青说。

  从汾酒的产品矩阵来看,全面覆盖从高端到大众产品。玻汾是汾酒百元以下产品中的核心系列,老白汾系列是汾酒在中低端价位段上的布局,定位在100~200元的价钱带,性价比高,核心产品是醇柔老白汾、老白汾10、老白汾15。巴拿马系列是汾酒产品线腰部的战略产品,主打中端和次高端市场。巴拿马系列包含巴拿马20、巴拿马10和巴拿马红坛。巴拿马20就是此次提价的“主角”。高端系列即青花系列,其中青花汾酒20是汾酒的大爆款。

  其实,这一波提价其实不是毫无预期。早在今年的股东大会上,汾酒股份公司副总经理、汾酒销售公司总经理张永踊曾透露,6月,老白汾将推出新品,下半年将加大巴拿马、老白汾的推广力度,凭借专业化团队和价位上的突出优势,发力宴席市场,老白汾有望成为全产品矩阵中增速最好的。

  究其原因,正因这两个系列对 山西汾酒 集团有不错的业绩贡献,具有发展潜力,早在2021年,巴拿马系列的年收入就已超50亿元人民币,与青花汾一样成为该公司投入及资源倾斜的关键;而老白汾系列自2021年以来也持续放量,为该公司的营业收入净利贡献重要力量。在今日的汾酒销售公司经销商大会上,汾酒给出的老白汾定位是:该系列未来是汾酒冲击500亿元销售金额的腰部核心“力量”。据接近汾酒的知情人士透露,去年汾酒公司四季度成立青花30事业部和数据部,今年二季度又新建青花20、老白汾、玻汾项目小组,这群人都是提拔于市场一线优秀销售管理干部,既有区域市场实战经验又有全国市场规划的大视野和大格局,颇有“大干一场”的架势。

  据 山西汾酒 2023年年报披露,中高价酒类在报告期内的营业收入为23.20亿元人民币,同比增加22.56%,毛利率为84.09%,同比增加0.11个百分比,而其它酒类营业收入只有8.54亿元人民币,毛利率为51.65%,同比减少1.09个百分比。中高价酒类的主要代表品牌为青花汾酒系列、巴拿马汾酒系列、老白汾酒系列和青享竹叶青系列等;其它酒类代表品牌为普通汾酒系列、普通竹叶青系列、杏花村酒系列等。

  提价“着陆”,考验渠道利润平衡

  有涨价的勇气和魄力,是否具备涨价的条件?后续如何推进涨价“着陆”?从记者昨日市场调查情况来看,相比起老白汾与巴拿马系列,青花汾20在 广州市 场上更“吃香”,认知度也更高。有商超和零售店职员对记者说,青花汾更好卖,在资源和空间有限的条件下,他们选择青花汾。

  近年来, 山西汾酒 的业绩增速一骑绝尘。据酒水专家欧阳千里分析,汾酒的增长源于渠道的高预期,而非消费的高增长,所以汾酒亟需消除渠道高预期造成的危险。消除风险或延缓风险爆发的形式之一,就是通过对经销商的拿货价进行提价,从而在发展中处理问题。这个做法,一方面抚慰了已经有的老经销商,另一方面则提高了新货门槛。

  涨价政策一出,后续措施跟进及时。据了解,提价后,巴拿马系列和老白汾系列将以焕新产品全部启用垛码、箱码、盒码、瓶码和盖内码“五码合一”的形式投放市场,并通过扫码双向回扣政策助力“五码合一”的落地。

  业内分析:

  提价是否有效落地考验酒厂品牌力

  让渠道有利润,才能确保提价有效落地。肖竹青说,近年来,汾酒与 泸州老窖 在“进攻营销”上发力,同时启用了一批年轻力量来耕耘市场,并积极改革,提振经销商动销积极性。“ 山西汾酒 在全国付费了200万个终端,并导入‘五码合一’的营销,实际上已提升了行业整个竞争门槛,通过控价来实现每个销售环节都有利可图,这也成为 白酒 行业走出当前价格倒挂怪圈儿的路径。”他进一步说,整个付费终端的款项是酒厂通过产品的折扣折让,将货发给各区代理商,由各区代理商出现金向终端付费,等货变现以后再回收现金,这个“折扣折让”,也是渠道的收益。

  “可是,实际上只有强势品牌才能快速实现‘货变钱’,对于酒厂的品牌力是一种考验,这种状态也成了行业新常态,成为行业竞争的新门槛。”肖竹青说。

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