6月28日， 格力电器 2023年年度股东大会在珠海召开。会上，对于退休话题， 格力电器 老总兼总裁董明珠表示，“明年换届也许我会退休，但给后面人留个烂摊子可不行啊！”南都湾财社记者了解到，在去年时董明珠也曾提及过退休话题。
关于现场股东对分红的提问，董明珠回应说：“格力是一个负责的企业，我们争取每年分红的决心不会动摇，这也是格力交给每一位股东的承诺与‘定心丸’。但我们也不能忘记‘晴带雨伞，饱带干粮’，企业的连续性发展和股东的利益，格力都要维护。”
另外，对于股民，董明珠还直接喊话，如果对格力有信心，就应该长期持有格力股票。
南都湾财社记者梳理发现， 格力电器 自自1996年上市以来，累计现金分红29次，累计实现净收入2565.25亿元人民币，累计现金分红1252.98亿元人民币，上市以来平均分红比例48.84%。最近3年，公司股息率分别为8.85%、5.53%和5.89%。
2022年1月24日 格力电器 发布的《未来三年股东回报规划(2022年-2024年) 》显示，公司2022年至2024年每年累计现金分红总额很多于当年净收入的50%。
不过，2023年4月29日 格力电器 发布《未来三年股东回报规划(2022年-2024年)》修订稿显示，公司2022年至2024年每年每股现金分红很多于2元或现金分红总额很多于当年经审计归属于上市公司股东净收入的50%。
日前 格力电器 披露的《2023年年度报告》显示，2023年 格力电器 营业收入2039.79亿元人民币，同比增长7.93%；归属于上市公司股东的净收入290.17亿元人民币，同比增长18.41%， 格力电器 称，这是公司成立33年以来最好业绩。董明珠也提及，去年实际上就是最艰难的一年，各方面压力都有，但 格力电器 恰恰在去年获得了最好成绩，利润创新高。“去年成绩不代表我们的终点，而是我们新的起点。”
如果根据当初规划的话，则最新的股民分红计划有望达到约145亿元；而若根据最新规划中“每年每股现金分红很多于2元”这一规划执行分红，相比以往，分红比例或将大幅下滑。
相比去年的高增长，今年国内空调市场显现需求收缩、价格下滑的 势头。奥维数据罗盘显示，2024年截至6月9日，国内空调市场，线下渠道销量、销售金额分别同比下降17.87%和16.68%，均价下降2.04%至4222元;线上渠道销量、销售金额分别同比下降20.63%和24.28%，均价下降4.59%至2881元。其中，6月3日至6月9日，国内线下、线上空调的价钱分别同比下降10.42%至4043元，和下降8.89%至2631元。奥维云网(AVC)最新排产监测数据显示，6-7月国内家用空调企业内销排产分别同比下滑10.0%和12.5%。
去年空调市场大幅增长，成为拉动 格力电器 业绩的重要引擎，可是近期铜价持续上涨叠加空调销量开始出现下滑的 势头， 格力电器 也需要找到新的增长点。在会上，董明珠表示，“你们总是问我格力将来的增长点在哪里，我就告诉你们，就在冰箱、洗衣机这些多元产品方面。”董明珠还透露， 格力电器 的冰箱和洗衣机现在也已经开始出口海外。
根据 格力电器 2023年财报，2023年空调实现营业收入1512.17亿元人民币，占营业收入比重为74.14%，同比增长12.13%；生活电器实现营业收入40.02亿元人民币，占营业收入比重为1.96%，同比下降12.39%。相对于空调而言， 格力电器 的其它白电业务还有很大的增长空间。
南都湾财社记者了解到，今年5月初 格力电器 内部连发两文，一份为《关于成立家用电器经营部的公告》，另一份为《关于卢陆群同志任职的公告》，此举业界被认为是吹响了 格力电器 家电全品类营销协同发展的新号角。有业内人士表示， 格力电器 所有C端家用电器品类的营销体系将全面整合后拉通。相当于打破了过去 格力电器 长时间以来家电品类各自独立营销的体系。
根据公开资料，卢陆群曾先后在方太电子商务部、京东零售家电事业部任职。此前南都湾财社记者报道，2022年，格力河北总经销商徐自发宣布退出格力经营，专做飞利浦。彼时当时担任珠海桓格数字科技有限公司总裁的卢陆群临危受命，成为 格力电器 在河北的总代理商，帮助格力迅速稳定了经销商关系。有接近 格力电器 人士表示，今年一季度，河北格力经销商订货金额超过10亿，中高端销额占比超55%，安置量同比增长30%，创下了近年来的最佳成绩。
值得强调的是，卢陆群6月28日也出席了 格力电器 2023年年度股东大会。她在现场回答投资者提问称，冰洗业务方面，今年 格力电器 将会逐步在各个省区建立一些销售公司，这些销售公司将承接当地市场维护等工作。同时 格力电器 总部也会大力度投入，以基地为单位去做一些产品的迭代和更新，为消费者造成更多更好产品。
另外对于渠道改革问题，董明珠表示， 格力电器 的渠道改革已经进行了几年，总体而言， 格力电器 的渠道改革目前已经初步成型，但还在变革中。“变革，首先是和自己过不去。过去格力的渠道战略是成功的，但随着时代的发展，我们要把更多的利益覆盖到终端的经销商。如今在 大数据 的时代，我们要让线下的门店，也在线上成长起来。”
