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【谭春佳】观湖街道新源社区沙博街区街区长谭春佳 - 从-放羊-到管理-我的世界-街区意识的核心是-责任-二字
浏览次数:【169】  发布日期:2024-7-3 10:08:29    文章分类:财经资讯   
专题:谭春佳
 

  接手观湖街道新源社区沙博街区后,谭春佳经历了放任自流的“放羊期”,也为问题解决的“照骗”栽过跟头,在摸着石头过河的实践中,曾经还是“管理新手”的他开始思考,怎么补齐团队短板,怎么协调多方资源,怎么在工作中将责任心言传身教……

  如今,谭春佳对街区治理也有了新的领会:“街区工作就像沙盒游戏,好比当代版的游戏《我的世界》,有很高的自由度。这个地方能不能变好,完全决定于我咋思考、努力。”

  ●撰文:吴永奎程德坤

  1.“放羊”

  我在基层做了14年网格工作,从网格员到网格站站长、社区主办,刚接触街区工作的时候,我就觉得,这对社区治理肯定是好事儿。可是,街区到底该怎么弄,一开始我是比较蒙的。

  我负责的沙博街区是一个近98%的土地为“外卖地”的城中村,其中还有好几栋高层小产权房,业主基本都不在本地,物业管理比较松散,街区里的脏乱现象比较严重,算是观湖街道各街区中管理难度比较大的。

  再看我这边的队伍,只有8个基础网格员、1个城管网格员,不仅人手不够,而且缺乏专业力量,像消防安全网格员、安全生产网格员我们都没有。

  自己不懂加上力量不足,因此,一开始做街区工作,我不客气地说,基本处于“放羊”状态。

  简单地说,我还是让网格员们像过去一样下到街区巡查,当网格员在处理问题时出现人手不够、专业知识不足的情景时,我也会出面协调街区内外的各种力量,帮助解决。因此,起初那几个月,我干得最多的就是协调。

  之所以说是“放羊”,也和我自己的工作能力有关。在做街区前,我做网格站站长才一年多时间,坦率地说,对于如何带队伍做管理,也才刚刚入门。

  因此,当面对街区这个全新的事物和自己承担的全新的职责时,我的确有些发蒙。甭管是我还是网格员,都没有理解街区的本质,工作理念、工作方法还是停留在过去。因此,一开始的工作状态是基本没有思考、比较放任自流吧。

  2.“照骗”

  这种“放羊”的状态没有持续多久,我就发现,自己被“照骗”了。

  我说过,一开始我们街区还是比较依赖网格员的,而网格员的工作方法就是沿用过去的模式,解决了问题就拍照上传,而我也全靠相片来考核队员们的工作效果。

  接手街区已经两个多月后,我们接到了街道转来的对我们一桩乱摆卖处理的百姓投诉,群众给的是“差评”,讲我们虚假处理。之前我们的网格员去处理过,还拍了处理后的现场相片反馈给我,看起来秩序井然,实则混乱无序。

  后来,我们调集整个街区的力量,给团队中的所有人排了班,每天轮班蹲守,能劝说的劝说,该扣罚的扣罚,前后打了30多天持久战,乱摆卖现象才完全消停了。之后,我们还继续安排网格员定期巡查,防止问题回潮。

  这回我真正意识到了,街区的事儿就是我的事儿。甭管是哪个处理的,最后它还是像回旋镖一样,回到我这里,回到街区来。

  同时,震动我的还有另外一点,就是“有图有真相”靠不住。

  街区意识的核心,事实上就是“责任”二字。我没有真正认识到我对于街区的责任,所以我还是用过往的图文方式考核网格员,而不是抓现场看实效;网格员也木有认识到自己对于街区的责任,他们只是基于完成我派发的任务的思路去工作,而不是真正地去处理问题。

  3.“贴身”

  我的意识开始改变了,那怎么改变网格员们呢?

  我的措施是“贴身”,就是在派任务的时候,我随机抽选了几个“幸运儿”,我跟着他们去现场,全程观摩他们怎么和居民打交道,再看情况给具体的指导。

  不看不晓得,一看吓一跳,我才意识到,我们团队最缺的是全面的工作知识,即便是我们认为没啥专业性的市容管理方面,业务知识、与居民打交道的技巧,我们都特别缺,有些网格员连“六乱一超”都没搞清楚。

  这当然是我的工作不到位。然后,我一边继续贴身跟随指导队员们的现场工作,一边抓系统培训,请兄弟街区的专业网格员过来给大伙传授各个板块的政策条例、法律法规和实战中与居民、商户沟通的要领、技巧。

  经过好几轮的“贴身服务”加上系统培训,网格员整体的思想认知和工作能力都得到了很大的提升,因为我从他们后期上报的案件数量和我的实地走访情况,明显感受到,他们不再是应付式地完成任务,而是真正在处理问题。

  好比,网格员们向我汇报工作的形式,之前只是简单描述问题,现在他们会给我一套完整的解决方案,并附上当前的处理进度。而这些解决方案,大多是他们结合自己网格实际情况,和居民一起讨论出来的。

  4.“我的世界”

  现在回过头看,沙博街区的管理工作其实其实不复杂,而街区的问题也比较明显,只要我们愿意用心去做,哪怕人手不够,也能做出成效来。

  这个用心,我的领会,就是带队伍的人,要能认识到自己的责任,并且愿意俯下身子带着队员一起干,在干中言传身教,将街区工作的责任、价值、方法、技巧传递给具体的队员,最终把每个队员都变成一个真实的“街区人”。

  现在,每次走在街区里,我都觉得特别欣慰。虽然居民没有跑来当面夸我们的工作,但他们私底下的感叹“如今的沙博不一样了”,我们是能听到的。

  对于这里,我有一种亲近感,因为是我们一步步改变了沙博的面貌。这种体验和在网格站的工作完全不同。以前的我更多是官样文章,但街区工作就像沙盒游戏,好比当代版的游戏《我的世界》,有着很高的自由度。这个地方能不能变好,完全决定于我咋思考、努力。

  之前我记得有人说过,街区就像一个小社区,街区长就是社区书记,我那时没啥感觉。现在,我很认同这个说法。

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