奢侈百货SKP扩张的消息又多了起来。

　　武汉SKP和SKP-S将在7月13日正式试营业。在社交媒体上，部分受到入驻品牌邀约的VIC客户已经提前入场参加预览活动。路易威登和迪奥等头部奢侈品牌选择在商场外的“汉街”开设独栋店铺，目前仍在围挡装修。

　　这时，计划在珠江新城马场地块落地的广州SKP也有新进展。马场地块大租户马会家居在7月8日贴出告示，称租约已在2023年12月31日到期，将在2024年7月31日正式停止营业。与之相邻的马会酒店和马会水疗也同样通过告示称将在31日停业。

　　目前马场地块内部的汽车城和高尔夫球场已经停止运营，多家餐厅则在2024年年初在合同到期后正式关闭。在2022年8月的的第八届中国广州国际投资年会暨首届全球 独角兽 总裁大会上， 广州市 政府和北京华联集团签订战略框架协议，将在广州建设首个SKP项目。

　　一家SKP从开工到开业通常耗时两年到三年。成都SKP在2020年开工，2022年开业；武汉SKP由万达广场改造而来，在2021年开始调整，在2024年年中入市。但广州SKP所在地块拆迁仍未完成，最终开工和开业时间仍是未知。

　　随着奢侈品行业遇冷，整体耗时或将更长。除了武汉和广州，另一家新的SKP将在杭州落地。但在2023年11月，杭州SKP陷入停工风波。有知情人士称这或与资金和股东意见分歧有关，但SKP的开发商北京华联也未对此事作出回应。

　　在海外消费回流影响下，中国奢侈品行业在疫情三年间快速发展。路易威登和爱马仕等奢侈品牌均表示要加速在中国市场扩张，为品牌提供商场的地产商也动作频繁。SKP在成都、武汉、杭州和广州落地的决策在这个时期推进，恒隆地产也表示要对大连和济南等城市的项目进行升级。

　　但进入2024年后，奢侈品行业的不稳定性加剧。LVMH集团第壹季度收入同比下跌2%至207亿欧元。开云集团下跌11%，预计2024上半年利润下跌40%至45%。爱马仕集团仍录得增长，但增幅从上年同期的22.3%缩窄至12.6%。

　　整个链条都受到影响。在2024年第壹季度，太古地产在中国内地的项目零售额几乎全线下滑——北京三里太古里、北京颐堤港、广州太古汇、上海兴业太古汇和成都太古里的零售额分别下跌5.4%、2.4%、9.2%、19.4%和14.7%。

　　恒隆地产在疫情期间提出的调改计划，也仅在大连恒隆广场生效，而该项目此前已经有定位高端。原有意从中端调整到高端的济南恒隆广场，直到今天仍然没有太多进展。中高端的沈阳K11改名为中端的K11 Select，广州K11的奢侈化调整则进展缓慢。

　　相较于港资企业，SKP开启扩张的时间较晚，前期步伐也缓慢。北京SKP在2007年开门迎客，第贰家SKP在西安开业时已经是2018年。真正加速扩张是疫情后才发生的事情，这或与北京和西安两个项目业绩的增长有关。

　　相较于进入西安能拉动大量品牌开设首店的独大效应，SKP在成都、武汉和广州的先发优势其实其实不明显。西安的奢侈品消费氛围在商场开业之时虽然已经逐渐成型，但尚未进入到成熟阶段。而成都、武汉和广州的奢侈品市场已经被开业更早的商场教育得颇为成熟。

　　对于只有一家高端商场的广州，SKP仍能通过增开头部品牌门店来获益，它另外一个最大的优势之一是能造成多个扩张谨慎的中型和小众品牌。但在武汉和杭州，高端购物中心不止一个，头部奢侈品牌开店数量也不止一家。SKP或许能凭借更丰富的品牌组合吸引消费者，但挑战更多。

　　未来数年是SKP的关键时刻。新项目获得成功，SKP则向市场证明它拥有大规模连锁化运营和在竞争中突围的能力；如果反响平淡甚至出现负面，扩张之路无疑蒙上一层阴云。但从目前来看，许多人仍在社交媒体上期待SKP进入——这有助于提升城市高端形象，自己脸上也有光。