户外鞋履品牌Shaka近日在成都太古里开设快闪店，这是其在中国市场的首个线下销售渠道。在线上，Shaka通过微信官方小程序和小红书商城面向消费者，尚未入驻天猫和京东等大型电商平台，品类涵盖凉鞋、拖鞋、徒步鞋等，售价聚焦在700元至1000元之间。

　　运动风潮之下，近期多个国外运动品牌在中国开设首店或加速扩张。竞争不只是在品牌之间存在，各个地产运营商也在争抢。美国瑜伽品牌Vouri首店开进了上海嘉里中心，日本户外品牌Montbell选址上海港汇恒隆广场——它们都与奢侈品牌为邻。

　　从Shaka进入成都太古里可以嗅到竞争升级的味道。正式开店前，Vouri早在2022年就建立了官方微信号进行宣传；Montbell则更早，首篇公众号文章发布于2019年。但Shaka的公众号在6月14日才注册，天眼查App显示其运营方夏咔（上海）品牌管理有限公司建立于2024年1月8日。

　　与太古地产合作对品牌的重要性不问可知，亚玛芬旗下的Peak Performance中国线下首个快闪店就是在三里屯太古里开业。然而Shaka其实不依靠大型体育集团，它也木有像始祖鸟和萨洛蒙该类姐妹品牌为其导流。

　　直到今天Shaka仍然是一个小众品牌。它最早建立于南非，因运营不善被日本Bluemoon Company收购运营权后，又在2013年后重新推出。和许多户外品牌类似，Shaka在日本顺其自然地走上了潮流路线，最大卖点便是鞋面上的非洲风格印花和舒适的穿戴体验。

　　Bluemoon Company首席执行官川原林毅彦在2023年接受媒体采访时开始提及Shaka进入中国市场的计划。他同时表示目前品牌海外市场销售金额比例约为10%，希望通过加码中国市场将占比提升至50%。

　　在小红书上，以“Shaka”为关键词进行搜索约得出8000篇笔记。这个数字其实不算高，但好穿、舒适的评论使其得以获得类似“小众宝藏”和“丑萌”的称号。随着中国户外市场竞争愈发激烈，地产商更积极引进中小规模品牌以提升体验新鲜度，这也是Shaka为何能迅速进入成都太古里的原因。

　　川原林毅彦在采访中提到，相较于日本消费者对产品潮流属性的关注，中国消费者更重视鞋履的功能性和穿戴感。这影响Shaka在中国市场的策略，而纵览诸如Crocs、Birkenstock和Hoka One One等近年走红的其它被调侃“丑鞋”的品牌，穿戴感都是营销和消费者关注的关键。

　　运动风潮崛起的一部分原因，便是消费者在疫情爆发后更关注舒适、简约、使用的穿戴。在奢侈品领域，疫情前流行着由古驰带起来的繁复主义穿搭，而过去一年“老钱风”和“静奢风”风靡便是消费者对简约时尚的投入更多关注的真实写照。

　　而从巴黎世家的Triple S老爹鞋面世直到今天，“丑鞋”风潮已经流行将近十年，在这期间消费者对这些外观不精致、不时髦的鞋履逐渐建立起接受度。如果说过去选择“丑鞋”是因为追求独特，那么在如今追求使用的风潮下，消费者认可的事牺牲时尚度去实现舒适度的理由。

　　不过消费者高涨的热情虽然给了Shaka机会，但要从单城快闪店转变到多城扩张其实不是件容易的事情。即便不去和专业户外鞋履品牌竞争，诸如Crocs和Birkenstock等凉鞋品牌也在加码户外，前者与瑞典运动品牌Marmot合作联名，后者直接推出针对户外场景的Mogami Terra系列。

　　或许是意识到这点，Shaka目前也销售运动鞋、徒步鞋等非凉鞋产品。然而消费者对运动类“丑鞋”的要求更高，牺牲的时髦度需要转化为更高的专业度，除非“丑”得像巴黎世家一样时髦。当下Shaka在中国仍处于起步阶段，但它的确需要考虑如何承接入驻地标性商业项目造成的流量了。