本站记者张英英吴可仲上海报道

　　“时隔一年，我们再次相聚上海，光伏产业变化发展显现两重天。行业遭遇史上最强‘内卷’，供需严重错配，产业步入冰河期。”6月11日，协鑫集团老总朱共山在SNEC PV+第十七届（2024）国际 太阳能 光伏与智慧能源（上海）大会暨展览会（以下简称“SNEC”）上如是感慨。

　　相比去年的SNEC，如今的光伏产业正在历经阵痛期，可谓是内忧外患。直到今天，光伏四大制造环节基本上跌破现金成本，集体盈利承压。这时，贸易壁垒升级，造成外需收缩、出口下滑。

　　SNEC是全球光伏产业的晴雨表和风向标，同时也是光伏从业者聚集智慧、交流思想的主阵地。《中国经营报》记者从会上获悉，在这一场光伏盛宴上，光伏大佬们无不直面教训并深刻反思。有人认为，光伏激荡二十年，历经四次危机，这一次其实不轻松。

　　在朱共山看来，光伏上演超级“内卷”，外因是供给侧同质化竞争、资本盲从、跨界挤压、地方政府招商和代建驱动、需求端唯低价中标等原因叠加，将产业带入“局部最优”而非“全局胜利”的陷阱。透过现象看本质，“内卷”加剧，与全行业对供需关系的误判，和行业触碰固有技术的天花板致使准入门槛不够等不无关联。

　　“当前，中国光伏产业最好的时刻与最坏的时刻并存，处在阵痛中破茧成蝶的重要转换期。行业正在经历的，不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演。”朱共山认为，一哄而起，一哄而散不可取，中国光伏亟待政府“有形之手”与市场“无形之手”同时施力，进行以提升技术标准和市场准入门槛为主要手段的结构性调控。

　　破除无序竞争乱象

　　2023年，以 新能源 汽车、 锂电池 、光伏产品为代表的“新三样”合计出口1.06万亿元人民币，第壹次突破万亿元大关。

　　亮丽的数据背后，市场竞争形势日益严峻。产能建设一哄而上，同质化竞争问题凸显。2024年一季度，光伏行业普遍性亏损。

　　在赛拉弗集团老总李纲的印象中，自从2008年加入光伏行业，这样的情形还是第壹次看到。他说，当前淘汰赛的枪声已经打响，的确比较惨烈。

　　“无序扩张造成了阶段性的供需错配。”李纲表示，一方面，企业为了保证开工率，兑现投资人和地方政府的承诺，无底线低价抢单。另一方面，买方买涨杀跌，持续观望，再加上低价中标，“内卷”变得更加严峻。

　　 天合光能 老总兼总裁高纪凡表示，各方要下定决心，破除行业无序竞争的乱象。政府部门要统筹规划，不能一哄而上，要提升招商引资的质量，避免招商以后留下一堆“烂摊子”。

　　高纪凡还表示，要进一步压实相关管理部门、金融机构、行业主管部门和地方政府的责任，在市场准入、审慎监管、行为监管等各个环节，要严格执法，才能形成健康有序的营商环境，增进地方经济、保障金融安全。

　　其实，光伏产业的供需关系随着新老玩家的扩产已经发生变化。无锡尚德 太阳能 电力有限公司老总武飞表示，2021年和2022年，光伏行业的巨额收益注定了今天这个惨烈现状。“我们不能总是归因别人，也要从自己身上找原因。通过三年发展，光伏行业也不再是暴利了。我们应该对这个行业有一个充分认识，将来要走不同化竞争。”

　　武飞还说：“光伏已经变成一个技术密集型、资本密集型、品牌密集型的行业了。如果刚刚跨界进来，不具备技术、资本、品牌，从投资的视角来说应尽早止损，不然会亏得很惨。”

　　尊重及保护 知识产权

　　开脱低门槛、无序的同质化竞争，光伏产业务必依靠创新，尊重及保护 知识产权 。这也是行业参与国内外竞争的新模式与新路径。

　　谈及光伏市场供需严重错配现状， 通威股份 金融总监邱艾松近期表示：“由于整个光伏行业 知识产权 保护意识欠妥，技术门槛低，类似草台班子的企业很容易搭建起来。”

　　中国机电产品进出口商会副会长石永红也有类似的意见。在他看来， 知识产权 纠纷的案例警示了光伏行业发展模式转型和行业下一步发展的方向。光伏行业过去的发展模式已经不可持续，过去大家追求技术创新，但对尊重技术创新、保护 知识产权 做得其实不到位，因此只要有资本就能进入这个行业，但结果是产能持续扩张，经过几年高速发展，很快就会供需失衡。

　　石永红还表示：“中国光伏企业第壹阶段出海，走向全球化是被动性的，没有主动地谋划，如今在东南亚四个国家的产能已经受到美国的刁难，这种发展模式也不可行。下一步企业全球化发展要依靠啥？依靠技术创新、 知识产权 保护才是行业高质量发展的关键点所在。”

　　可见，甭管是在国内“内卷”还是参与全球化竞争，光伏企业的竞争方式务必换挡升级。

　　高纪凡表示，以创新为引领，同时保护好创新成果，构建 知识产权 环境下的协同合作格局，逐渐打破各自为战、过度投资的状态。在他看来，如果 知识产权 没有获得有效保护，侵犯 知识产权 的表现大行其道，不能得到严厉责罚，就不会走出“以创新为导向”的高质量发展之路。

　　 隆基绿能 老总钟宝申也表示，光伏产业规模不断扩大、成本不断降低，最核心的驱动力还是技术创新。可是，过去这些年，我们对 知识产权 保护有所缺失，大伙都是“拿来主义”，造成整个技术扩散太快。因此，光伏行业要加大保护的力度，增进产业良性发展。

　　出海“他乡作家乡”

　　随同着国内市场竞争加剧，叠加以美国为代表的海外国家将贸易“大棒”挥向东南亚，中国光伏产业链务必加速从“全球卖”向“全球造”格局转变。

　　“向‘内卷’越卷越深，走出去才能危中寻机。当前，全球产业链深度重构，中国光伏全面出海成为一定。”朱共山表示。

　　朱共山还表示，欧美、印度等国家和地区愈发重视本国的产业链自主性与可控性，不断挥起的“关税大棒”，倒逼中国光伏从取道东南亚的“曲线出海”向全面出海转变，从单一的技术、产品出海，向包含设备、原材料等在内的产业链抱团出海转变。

　　 晶澳科技 副总经理、董事会秘书武廷栋之前在接受记者采访时表示，与其它传统行业类似，光伏企业的供应链要贴近应用市场或客户。未来，不仅 晶澳科技 ，还有更多的同行可能会走出中国和东南亚，进入美国、欧洲、中东甚至南美、非洲等国家和地区，去建设自己的供应链，这是一个长期发展趋势。

　　眼下，美国和中东正是我国光伏制造进一步向海外拓展的两大方向。其中，以 天合光能 、 隆基绿能 、 晶科能源 、 阿特斯 、 晶澳科技 为代表的光伏一体化龙头企业已经纷纷在美设厂。另外，以协鑫科技为代表的光伏硅料龙头瞄准了阿联酋。

　　“三到五年内中国光伏行业将完成第壹阶段的全产业链出海，面向美国、欧洲、东南亚、印度、中东、北非、南美等全球重点区域，汲取第壹阶段的出海经验教训，合理利用WTO规则，建立全球化运营新优势。”朱共山预计。

　　那么，何谓真正地走出去？

　　在中国能源研究会常务理事李俊峰看来，国际化其实不是把产品卖出去，也不是到国外建一个企业，务必要“把他乡作家乡”，真正实现国际化。