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【国有企业】河南省政府国资委主任李涛 - 推动设立国企改革发展主题母基金
浏览次数:【813】  发布日期:2024-6-17 21:26:01    文章分类:财经资讯   
专题:国有企业】 【国企改革】 【国资委
 

  【大河财立方消息】6月17日, 河南省 政府国资委党委书记、主任李涛在《党的生活》发表文章《打头阵挑重担勇当河南高质量发展的柱石》。

  文章提到,国有企业要强化投资支撑。围绕优化“两高”(高速、高铁)加快“两航”(航空、航运)谋划布局一批强牵引利深远的重大基础设施项目,聚焦产业新赛道,在 人工智能 、新型材料等领域集聚资源、放大功能、加大投入,建设一批提能级、增优势的重大产业项目,缔造战略性新兴产业和未来产业发展“生力军”。

  强化基金赋能。推动设立 国企改革 发展主题母基金,谋划设立和参与特色产业基金、地方政府产业基金,施展基金矩阵作用,发展行业投资、股权投资,当好长期资本、耐心资本和战略资本,投早投小投科创,推动科创无中生有、有中出新。

  防范化解风险。持续优化负债结构,大力压降融资成本,实现融资“高变低”“短变长”“间接变直接”。开展降低资产负债率攻坚行动,形成全级次债务风险防控体系,健全多部门联动风险预警机制,稳妥化解重点企业债务风险,守住不发生债券违约底线。

  在企业管理方面,运行机制重在提质扩面。推行经理层任期制和契约化管理,强化管理人员经营管理责任和全员绩效考核,加大力度推行中层管理人员“四制”改革,提升考核的科学性、精准性,增进能者上、平者让、庸者下、劣者汰,探索集团总部“六定”改革,全方位推进市场化用工,加快建立符合现代企业制度要求的用工制度体系。

  另外,在企业布局优化方面。战略重组“提质”。围绕战略部署产业、围绕产业布局企业、围绕企业配置资源,实施重组提质行动,在14个重点产业领域推进战略性重组和专业化整合,构建“一业一企一强”新格局。

  传统产业“焕新”。通过引入新技术、新理念、新模式打开新的发展空间,加快煤炭产业智能化开采、低碳化利用, 煤化工 产业瘦身集聚、延链强链,钢铁产业联合重组、特钢转型。

  新兴产业“倍增”。深度融入“7+28+N”产业链群建设,实施省管企业新业倍增行动,加快发展新一代信息技术、 人工智能 等八大新兴产业和未来网络、未来材料等四大未来产业,力争到2025年实现省管企业新兴产业营业收入占比、未来产业投资规模较2022年两个翻番。

  附全文:

省政府国资委党委书记、主任李涛:打头阵挑重担勇当河南高质量发展的柱石

  今年的政府工作报告要求“深入实施国有企业改革深化提升行动,做强做优主业,增强核心功能、提高核心竞争力”,为国资 国企改革 发展确立了奋进坐标、指明了前进路径。省委、省政府以大格局擘画改革、高标准推进改革,省委书记楼阳生、省长王凯屡次就国资国企工作作出批示,明确国资新定位,赋予国企新使命,这是我们做好工作的强大动力。省政府国资委将以实施 国企改革 深化提升行动为契机,不断增强国有企业核心功能和核心竞争力,跑出高质量发展加速度,在中国式现代化建设河南实践中打头阵、挑重担,勇当全省高质量发展标杆。

  一、在服务战略上深化提升,着力增强核心功能

  习主席指出,国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。面对复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的发展任务,国有企业务必坚持在服务党的中心工作和全省发展大局中找准定位,在深度融入“十大战略”、履行重大使命中实现更大发展。一是强化主业支撑。高质量落实全国国资三级规划,推动资金资源向主业集中。动态调整企业主业,战略性新兴产业视同主业管理,开展子企业主业核定。二是强化投资支撑。围绕优化“两高”(高速、高铁)加快“两航”(航空、航运)谋划布局一批强牵引利深远的重大基础设施项目,聚焦产业新赛道,在 人工智能 、新型材料等领域集聚资源、放大功能、加大投入,建设一批提能级、增优势的重大产业项目,缔造战略性新兴产业和未来产业发展“生力军”。三是强化产业支撑。开展一流企业培育行动,落实特别监管、绿色通道、联系直通车制度,建立政策集成“工具箱”,在 新材料 领域推动中国平煤神马集团建立世界一流企业,在高端装备、 新能源 汽车、电子信息等领域加强重点企业、后备企业培育。四是强化托底支撑。推动重要能源、矿产资源国内勘探和增储上产,积极对接粮食产能提升、种业振兴等行动,推动涉农企业资源向中原农谷集中,加快建设高标准农田,提升储粮技术和规模,守护“中原粮仓”。

  二、在价值创造上深化提升,着力提升核心竞争力

  习主席强调,国有企业是壮大国家综合能力、保障人民共同利益的重要力量,务必理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。国有企业务必把高质量发展作为新时代的硬事理,把提升核心竞争力作为掌握发展优势的关键,对标世界一流和行业领先企业推动提质增效,实现主要经济指标质的有效提升和量的合理增长。一是科学精准调度。实施创利增效攻坚,围绕“一利五率”体系加强精益管理,紧盯效益指标,增强刚性约束,持续开展利润指标月度排名、实物工作量排名和重点任务通报约谈工作,完善经济运行调度会、新闻发布会、圆桌会议等机制,做强价值创造“基本盘”。二是实施资产优化。做强增量,优化产品结构,抢抓市场机遇,提高高端市场占有率,向市场要效益。激活变量,推动司库体系建设,对内深度挖潜,推进“两金”管控和亏损企业治理工作,提升资产周转效率和经营创现能力。做优存量,推动非主要业务“应退尽退”、低效无效资产“应处尽处”,加快盘活土地资源。三是强化基金赋能。推动设立 国企改革 发展主题母基金,谋划设立和参与特色产业基金、地方政府产业基金,施展基金矩阵作用,发展行业投资、股权投资,当好长期资本、耐心资本和战略资本,投早投小投科创,推动科创无中生有、有中出新。四是防范化解风险。持续优化负债结构,大力压降融资成本,实现融资“高变低”“短变长”“间接变直接”。开展降低资产负债率攻坚行动,形成全级次债务风险防控体系,健全多部门联动风险预警机制,稳妥化解重点企业债务风险,守住不发生债券违约底线。

  三、在推动改革上深化提升,着力缔造现代新国企

  习主席强调,国企要搞好就务必要改革,因循守旧不行,改革能成功,就能变成现代企业。国有企业务必牢牢把握关于全面深化改革的重要部署,在持续深化国资 国企改革 中统筹推进发展新质生产力和增强核心功能、提高核心竞争力,加快缔造现代新国企。一是治理机制重在走深走实。深化公司治理制度体系,科学设置党委研究事项范围标准,“一企一策”分层分类、动态优化国有企业党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,刚性落实董事会评价、老总年度述职评议问询、向出资人报告工作制度。完善“三重一大”决策机制,推动在完善公司治理中加强党的领导制度机制不断健全。加强外部董事队伍建设,做实专职外部董事职权,全面提升外部董事专业素质和履职能力。二是运行机制重在提质扩面。推行经理层任期制和契约化管理,强化管理人员经营管理责任和全员绩效考核,加大力度推行中层管理人员“四制”改革,提升考核的科学性、精准性,增进能者上、平者让、庸者下、劣者汰,探索集团总部“六定”改革,全方位推进市场化用工,加快建立符合现代企业制度要求的用工制度体系。三是监管机制重在放管结合。实施监管提升行动,制定省政府国资委权责清单(2024年版),既放权赋能又从严监管,提升监管专业化、体系化、法治化水平。分类设置针对性、个性化考核指标,全面实施绩效评价,建立追溯调整机制,做到“硬碰硬”兑现考核结果。切实加快构建全系统集成、全过程在线、全级次穿透的数字化智能化监管体系,实现场景可见、业务可知、风险可控、责任可溯,缔造智慧监管全景图。完善数据共享、定期会商、要情通报、联合调研、协同考核、监督问责等六项机制,凝聚协同监管合力,形成发现问题、整改落实、追究责任问责的监督闭环。

  四、在布局优化上深化提升,着力服务现代化产业体系建设

  习主席强调,现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础,务必把发展经济的着力点放在实体经济上,为实现第贰个百年奋斗目标提供坚强物质支撑。国有企业务必以产业升级构筑新的竞争力,当好河南建设现代化产业体系“国家队”。一是战略重组“提质”。围绕战略部署产业、围绕产业布局企业、围绕企业配置资源,实施重组提质行动,在14个重点产业领域推进战略性重组和专业化整合,构建“一业一企一强”新格局。二是传统产业“焕新”。通过引入新技术、新理念、新模式打开新的发展空间,加快煤炭产业智能化开采、低碳化利用, 煤化工 产业瘦身集聚、延链强链,钢铁产业联合重组、特钢转型。三是新兴产业“倍增”。深度融入“7+28+N”产业链群建设,实施省管企业新业倍增行动,加快发展新一代信息技术、 人工智能 等八大新兴产业和未来网络、未来材料等四大未来产业,力争到2025年实现省管企业新兴产业营业收入占比、未来产业投资规模较2022年两个翻番。四是开放合作“提速”。高质量参与共建“ 一带一路 ”,中欧班列(中豫号)全年运营3500班次以上,参与建设国际陆港新港,融入长三角港口群。持续做强郑卢“空中丝路”,拓展郑州机场货运辐射能力,实现全球主要经济区域全覆盖。支持企业加快海外布局,增强统筹国际国内两个市场、两种资源能力。将央企合作作为实施制度型开放重要抓手,加快重点合作项目和工程落地实施。

  五、在科技创新上深化提升,着力激活发展 动力源

  习主席强调,新质生产力是创新起主导作用,开脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。国有企业作为发展新质生产力的重要主体,迫切需要以科技创新为动力引擎、当好开路先锋,加快形成更多先进生产力。一是完善创新机制。落实好科技创新“24条”和“12条”激励措施,加大科技成果转化奖励力度,建立更加有效的科技成果收益分享机制,提升科技研发投入产出效率。用好考核“指挥棒”,持续强化企业创新意识,“一企一策”推进硬考核,确保2025年省管企业研发投入强度达2.5%、“科改示范企业”达6%。启动省级科改示范行动,筛选培育一批具有“独门绝技”的国有创新型公司,享受等于国家“双百行动”和“科改行动”的支持政策。二是强化科技攻关。启动国有企业主导的产学研深度融合专项行动,推动产业链、技术链、资金链深度耦合,强化与央企、高校、科研院所等合作,积极参与国家实验室和嵩山、黄河、神农种业等省实验室科研项目,持续推动创新联合体“开新、扩围、提质”,加快概念验证中心、中试验证平台共建共用,打通技术供给端和企业需求端通道,力争实现更多“从0到1”的技术突破。三是优化创新生态。以创新土壤孵化创新因子,施展国企应用场景丰富的优势,通过用户企业和链主企业供需结对,推动关键技术单点突破、化点成珠、串珠成链,让创新成果助力发展新质生产力。探索国有企业职务科技成果赋权改革试点,落实科技创新责任豁免机制,让企业科技人员放开手脚干事业、心无旁骛搞科研,形成引育人才“强磁场”。

  六、在党的建设上深化提升,着力培育党建新品牌

  习主席强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。国有企业务必把党的领导和党的建设贯穿全过程、各方面,缔造“五新”党建品牌,全面系统整体提升党建质量,擦亮党和国家“经济军队”名片。一是以政治建设为统领。坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂,把习主席最新重要演讲重要指示批示作为政治要件,深化落实“第壹议题”制度,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,确保国有企业始终是党和国家最可信赖的依靠力量。二是以建优队伍为关键。持续推动基层党建“三化三提升”,完成100个“五星”支部建立工作。聚焦 国企改革 、资本运作、战略性新兴产业和未来产业等中心任务,大力弘扬优秀企业家精神,建立梯度培养机制,完善考核评价体系,培养“政治家+企业家+专家”的通达之才,缔造“对党忠诚、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉洁”的国有企业领导人员队伍。三是以全面从严治党为保障。全面贯彻落实企业从严治党主体责任,强化对“一把手”监督,严格落实“四下基层”工作制度,深入推进清廉国企建设,把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

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