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【*ST巴安】读创公司调研 - 香飘飘 - 冲泡业务处在淡季 期望将Meco果茶打造成-茶饮店之外的第二选择-
浏览次数:【258】  发布日期:2024-6-18 14:15:18    文章分类:财经资讯   
专题:*ST巴安】 【2024】 【香飘飘】 【Meco
 

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  6月17日晚间,“奶茶第壹股” 香飘飘 (603711)发布投资者关系活动记录表,公司于6月13日-6月14日举行特定对象调研活动。调研中, 香飘飘 表示,近期,冲泡业务处在销售淡季,公司将以Meco果茶和兰芳园冻柠茶作为拳头产品。公司当前的即饮终端网点数量约30万家,兰芳园冻柠茶今年增加自动兜售机的铺设,目前已铺设9万台左右。

  根据最新披露的2024年一季度数据, 香飘飘 的业绩延续了增长势头,营业收入7.25亿元人民币,同比增长6.76%,净收入0.25亿元人民币,较上年同期增长331%。

  今年5月,随同着“产品包装讽日”“老总现身机场接赴日回国员工”等相关话题登上热搜,节后首个交易日5月6日早盘, 香飘飘 大幅高开,盘中封死涨停,报19.21元。

  5月7日, 香飘飘 盘中上涨幅度高达9.9%,股票价格创2023年7月以来新高。

  尔后,有网友称 香飘飘 表示从未卖过带“讽日”杯套的奶茶,疑问这是一起营销事件。记者联系 香飘飘 证券事务部试图求证此事,得到的回应只有“以公司公告为准”。

  截止18日发稿, 香飘飘 股票价格报14.79元/股,总市值:60.75亿元人民币。

  ■以下为调研具体内容:

  1、公司近期冲泡和即饮业务的销售情况?

  答:近期,冲泡业务处在销售淡季,公司坚持以终端动销为原则,保证渠道库存的良性健康,确保旺季轻装上阵。即饮业务的销售表现基本符合公司预期,当前,即饮业务的重心在品牌定位及营销策略的梳理、制定环节。

  2、冲泡业务如何实现增长?

  答:1)产品创新与时俱进,沿着健康化升级的方向,对前期推出的燕麦奶茶产品做进一步打磨和优化,为消费者提供更多新的决策;2)持续推进渠道下沉及高势能建设,通过重点缔造终端的高势能建设,带动消费需求和消费频次。

  3、即饮业务的增长来源于哪里?

  答:1)产品品类方面,公司将以Meco果茶和兰芳园冻柠茶作为拳头产品。Meco果茶方面,将以包装形态不同化、场景不同化为切入点,期待通过不断努力,推动杯装果茶逐步成为消费时尚潮流;兰芳园冻柠茶方面,将努力延续高势能,在重点区域缔造样板市场,探索成功模式;另外,公司将积极创新,持续探索产品品类的不同化竞争优势,不断拓宽即饮产品赛道,丰富产品储蓄,夯实基础;2)加强即饮渠道建设,持续提升即饮渠道的服务能力与管理能力;探索餐饮渠道、零食量贩渠道、特通渠道新机会;3)推出Meco果茶、兰芳园冻柠茶新定位,与消费者进行沟通,适时、适量进行品牌宣传方面的投入,扩大品牌影响力。

  4、即饮板块的终端网点数量?

  答:即饮的终端网点数量约30万家,兰芳园冻柠茶今年增加自动兜售机的铺设,目前已铺设9万台左右。公司在短时间内暂时不会追求门店数量的大幅增加,而是希望对现有门店进行深耕。一方面,公司会根据冲泡业务和即饮业务的特点,分别筛选适配的经销商和终端渠道资源;另一方面,公司会选取一些动销比较好的渠道和门店进行聚焦,集中投放资源和费用,通过产品的生动化陈列,建立产品势能,营造热销氛围,以带动其它渠道和门店的销售。未来,随着公司即饮业务系统性运营能力的提升,将会循序渐进地增加即饮终端网点的覆盖率。

  5、老总与总裁之间的权责分工?

  答:新任总裁将会负责公司的经营管理、战略落地、组织建设等工作,老总会倾注更多精力在公司总体战略规划、企业文化建设、核心产品的研发创新及海外业务的拓展等方面。

  6、总裁为公司造成了哪些赋能?

  答:1)在公司的日常运营与组织管理上,总裁积极落实“经营大于管理”的宗旨,重视激发团队的自我驱动力,有效提高了公司员工的积极性;2)总裁加入公司后,积极推行“生意=成功模式*不断复制”,着重加强样板市场建设,寻找可供复制的成功模式;3)总裁为公司产品创新及定位调整提供了更多的新思路。

  7、Meco果茶的产品定位和打法?

  答:Meco果茶是公司开创的品类,采用不同化的杯装形态,更具顶级、品质感;同时,杯装形态更偏向于室内静态的消费场景,公司着力挖掘产品卖点,并对目标消费人群进行研究,期望将果茶缔造成“茶饮店之外的第贰选择”。

  Meco果茶的打法包含以下几个要点:1)围绕新的定位,配合市场运营计划,与消费者进行沟通,同时测试市场的反馈效果;2)聚焦头部区域,积极探索总结成功原因,优化提炼可复制的成功模式;3)挖掘杯装果茶的礼品装、家庭装的消费机会;4)积极开拓零食渠道、餐饮渠道的市场机会。

  8、公司与零食渠道的合作情况?

  答:公司非常关注零食量贩渠道的发展,在现有的产品中,Meco果茶和冲泡类产品已经进入零食量贩渠道销售。公司计划尝试在零食量贩渠道推出定制化的产品,充分施展公司在产品创新、生产能力方面的优势。

  9、拆分公司冲泡产品的成本结构?

  答:公司冲泡产品成本中,原料和包装材料各占一半,冲泡产品原料是由植脂末、白糖、奶粉、茶粉等组成的,包装材料包含纸制品、塑料制品等。

  10、公司今年的款项投放方向?

  答:1)公司将会增加新的渠道和模式的探索;

  2)随着即饮产品定位的逐步清晰,公司的款项投放速度将会加快;

  3)公司今年将会加大冰冻化的投入,逐步提升冰冻化建设的质和量;

  4)即饮队伍在去年的条件上有所增加,人力费用投入将会有所提升。

  11、公司是否考虑开设线下茶饮店?

  答:公司暂时没有开设线下茶饮店的计划。 香飘飘 作为深耕茶饮料市场多年的经典品牌,凭借务实、守正的企业价值观,一直兢兢业业的聚焦在预包装产品的研发和品质管控上。几年前线下奶茶店兴起时,曾有运营团队与公司接洽,但公司经过谨慎的评估,最终没有实行。

  主要因素:

  1)公司对线下茶饮店的品质管控存在担忧。公司采用标准化制造模式,对自身品质管控有极高的要求,但线下茶饮店,尤其是“加盟模式”下,公司对于门店能否做到相应的品质管控有所疑虑。若无法对产品及质量进行有效管控,长远看无益于自身品牌的光辉形象维护。

  2)线下茶饮店以“加盟模式”为主,底层逻辑是通过不断招商、开店的形式拓展规模,通过收取加盟费用、销售设备及物料获取利润,存在较长的投资回报周期等挑战,与公司的可持续发展理念及发展方向不符。

  3)采用“直营模式”的现制茶饮品牌,在管理与盈利上存在挑战。公司希望更专注于自身的优势领域,当下还是聚焦在预包装产品的研发、销售上。

  12、即饮业务的盈亏平衡点?

  答:公司的即饮业务,目前仍然处于投入阶段。近期,公司在积极缔造样板市场、样板经销商,寻找可供复制的成功模式,同时,在费用和资源的投放上,会根据实际情况进行动态调整。未来,立即饮业务模式更加成熟,费用投放更加平稳的时候,盈亏平衡点会逐渐清晰。

  13、公司今年的收入指引?

  答:公司会围绕 股权激励 计划营业收入考核目标努力。冲泡业务,主要偏重点在巩固现有的基本盘,同时继续在产品创新升级的道路上,大踏步前进。即饮业务,公司将会努力延续去年较好的势头。1)Meco果茶和兰芳园冻柠茶作为今年的两个拳头产品,都具有相应的增长潜力;2)现有即饮团队经过磨合,已较为正常;3)渠道拓展方面在去年的条件上积攒了一定的经验;4)今年公司会努力提升费用投放的精准有效性。

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