手机短信骚扰、电话恐吓、跟踪上门、甚至是暴力要挟……这些在影视作品中常见的催收手段，给公众留下了催收行业游走在灰色地带的刻板印象。而银行员工则被认为是收入高、工作稳定的“金领”。
在这样鲜明的对照之下，银行招聘催收人才成为舆论热议的话题。近期， 光大银行 、 华夏银行 、微众银行、湖南三湘银行等许多家银行发布招聘公告，招聘普遍要求本科以上学历，具有金融、法律、财会背景及丰富的催收从业经验。
业内人士认为，在监管政策收紧的环境下，银行“亲自”下场催收，需要在合规的条件下，重新平衡成本和收益。
七险一金，银行招聘催收人才
6月以来，已经有多家银行发布招聘催收人才的公告。三湘银行公告显示，该行招聘“顶级催收管理人才”和“顶级电催人才”，均要求大学本科以上学历，具备法律、金融、财会、经管相关专业背景，其中顶级电催人才还要求具备5年以上金融或信贷相关催收工作经验。顶级催收管理人才则要求，5年及以上催收管理工作经验，且需具备优良的账款催收技巧，能独立主导催收技巧培训及催收任务指标达成。
光大银行 公告显示，该行招聘专属运营团队电话催收岗3人，值得注意的是，招聘人员属于 光大银行 总行。
另外， 兴业银行 、微众银行、 华夏银行 等许多家银行近期都发布了招聘催收人才的公告。界面新闻在招聘网站搜索“银行催收”发现，一类招聘公告由第叁方公司发出，这些公司基本与金融机构有催收外包业务往来，招聘要求相对较低，薪酬通常在几千元至一万元之间。
另一类则是银行或猎头发布的招聘，该类岗位要求相对较高，但有“银行正式编制”，从上述招聘公告来看，基本要求本科以上，具有丰富的从业经验。此前有媒体透露称， 中国银行 下属公司直签的正式员工可享受七险一金（在传统五险基础上增加了意外伤害保险、企业补充养老保险）。
一位国有行总行人士向界面新闻表示，银行招聘催收人员通常是为了落实相关合规要求。
中国互联网金融协会此前发布的《互联网金融个人网络消费信贷贷后催收风控指引》，明确要求金融机构和第叁方催收机构加强催收组织管理，指定顶级管理人员负责管理相关工作。
催收是体力活，也是技术活
目前，银行和持牌消金公司的合规管理是极其严格的，尤其是今年相关办法实施以后，对于逾期债务人的拨打频次、拨打时间等都有明确的要求。
今年5月，中国互联网金融协会发布《互联网金融贷后催收业务指引》，对商业银行、消费金融公司自行开展或委托第叁方催收进行了严格的规范，强调金融机构应审慎实施外包，强化对第叁方催收机构的管理、监督和检查。其中，对催收时间做了明确规定，催收作业不应在每日22:00至次日8:00催收；单一债务人拨通电话频次每日合计不应超过3次等。
一位中型消金公司催收业务责任人赵先生对界面新闻表示，持牌机构所有的催收过程，都是可追溯的。语音通话等相关记录全部会被保存下来，而且会保存五年。另外，所有的员工排班，拨打催收电话的频次、时间都严格根据监管制度，今年监管机构已经进行了好几次驻场检查。在个人信息保护方面，敏感信息进行了脱敏处理，催收人员也看不到客户的完整信息。
赵先生表示：“在委外管理方面，要经过严格的招投标，除了要求第叁方公司的作业能力外，还要考察合规管理情况，在催收进程中，我们也会不定期抽调催收录音，去做质检管理。一旦出现问题，轻则罚款，重则直接停止合作。”
在催收业内人士看来，催收实际上就是一个体力活，但也是个技术活。“催收员一天打100个电话是常有的事，能接通十分之一就已经不错了。”去年辞职离开催收行业的小张表示，催收之所以容易被大众误解，一部分原因的确是行业之前的催收手段过于“粗野”。
“催收人员通过现有的信息找到借款人的‘软肋’，打电话给公司、朋友或亲属，让借款人‘社死’，达到最终让他还款的目的，这已经是相对温和的行径了。”他说。
去年5月，“催收巨头”湖南永雄集团宣布停业，暴力催收的行径也被曝光。2017年6月，贵阳南明法院判决过一起永雄员工催收中编造虚假恐怖信息的案件。为催收贵阳公交集团19路车驾驶员沈某强归还 平安银行 信用卡欠钱，催收员用公司配发的电话拨打 贵阳市 报警电话，谎称沈某强因家庭原因在自己的19路公交车上装了炸弹，造成贵阳警方立即启动紧急措施，管制交通并现场排爆，结果未发现爆炸装置，造成较大经济流失。
在赵先生看来，监管趋严的环境下，经验丰富的催收员是公司的珍贵财富。“最基本的要求，催收员需要有很强的心理承受能力，我们这一行被客户骂是非常正常的，在这种情景下还要保持精湛的素质。”
小张也对界面新闻表示，借款人生意失败后背债，家庭关系也变得紧张，每天接触该类案例，非常考验心理承受能力，最终也成为他选择辞职的主要原因。
“一个经验老到的催收员，通过分析客户的性质、职业、年龄、逾期时间、家庭财务整体状况、过往还款记录等，能从有限的信息中推断家庭成员之间的关系是否融洽，判断借款人是否有还款能力。怎样沟通能够让客户还款，这都需要长期的工作积累。没有一两年是很难培养出一个心理素质过硬、专业能力强的催收员，所以很多公司都会选择高薪挖角。”小张表示。
这或许可以解释，银行招聘中为啥要求应聘者有丰富的催收经验。
委外仍是首选，“亲自”下场催收其实不简单
业内人士介绍，目前常见的催收手段，一是AI 机器人 催收。二是集中电催，通常金融机构有专门的团队负责，通过电话呼出的形式进行催收。三是，一部分业务会分给外包公司，也就是业内说的委外催收。另外，针对一些风险相当高、比较疑难的案例会通过发律师函、诉讼等行径进行催收。
前述银行总行人士表示：“目前银行催收投入其实不大，不一样的贷后催收归属不一样的部门，好比对公条线可能由资产保全部门负责，有些银行信用卡不良由卡部负责，有些则属于零售信贷部门，从管理层级上而言，客服中心有负责外呼催收的团队，一线客户经理也有催收工作。”
“实际一线的顾客经理催收效果有限，客户经理主要精力还是在营销上，上门催收也就是拍个相片走个流程，后续有资产的处置资产，没有抵押的就上征信、走诉讼程序。所有程序走完之后就等待核销，处理之后的资产包打包给第叁方处置公司，到这一步就和银行没啥关系了。”前述银行人士表示。
其实，委外催收是银行的优先选择。 交通银行 信用卡中心对外公布的委外催缴合作机构名单高达207家，其中包含43家催收公司和164家律师事务所。 中信银行 也于去年9月公布了涉及150家信用卡逾期催收业务外包供货商的名单。
即便像地方性银行，如哈尔滨银行的信用卡第叁方合作催收机构也有32家， 上海银行 信用卡合作催收机构有26家， 宁波银行 的合作催收机构有19家。
银行之因此选择委外催收，回报低可能是最现实的因素。根据银登中心披露的数据，2023年不良贷款转让试点个人业务本金回收率则6.1%至12.7%之间。
素喜智研顶级研究员苏筱芮认为，委外催收的优点在于提升效率、降低成本。但缺点也很明显，第叁方催收公司的危险把控能力相对较弱，银行要面对合规风险、声誉风险。
在监管趋严的情景下，银行因为委外催收管理不严，被监管处罚的案例也屡见不鲜。今年1月， 平安银行 信用卡中心因委外催收业务管理不到位，被罚款200万元；4月， 兴业银行 信用卡中心因为同样的理由被罚款40万元。
不过在业内人士看来，银行“亲自”下场催收其实不简单。合规的催收有一套完整的流程，需要不断投入人力、更改模型参数、完善催收策略。
一位不愿具名的资深催收从业人士表示，在现有的合规要求下，针对习惯性违约借款人，也就是大众熟知的“老赖”，催收效果的确不尽人意。“欠债还钱理所当然，让高学历的读书人去和无赖讲事理，显然不现实。”
不过，通过运用科技手段，合理分配人力，达到效果最大化，或许是银行可以借鉴的一条路径。
前述消金公司催收业务责任人表示，借款人出现逾期后，根据逾期天数、金额等条件，判断客户的危险等级，风控模型会把客户分类为低中高风险三类。平衡风险和收益的情景下，再根据不一样的危险等级对不一样的债务人使用不一样的催收策略。低风险客户运用智能AI催收，既能节约成本，客户体验感也更好；而复杂的、高风险案例则交给人工催收，通过客户的历史还款数据、逾期天数、金额、是否存在恶意投诉风险等数据做一些客户画像分析，调整催收策略和话术，实现快速回款。
