在供需错配、价格下跌，和内卷加剧和贸易壁垒升级的大环境下，光伏产业链各环节盈利承压，甚至陷入亏损。

　　面对这场光伏史上的第四次危机， 晶科能源 （688223.SH）却凭借率先杀出TOPcon技术路线和全球化市场优势，重回全球光伏组件出货量第壹的宝座，并表现出了强于同行的收益水平。

　　除此之外， 晶科能源 正加紧培育 储能 业务，并计划在未来3—5年内成为全球前三大 储能 供货商。在涉足 储能 系统集成领域的同时， 晶科能源 进一步强化电芯和“3S”（PCS、BMS和EMS）自研生产，缔造全产业链布局。

　　最近，在SNEC PV+第十七届（2024）国际 太阳能 光伏与智慧能源（上海）展览会上， 晶科能源 副总裁钱晶、 晶科能源 储能 事业部产品总经理吴殿峰接受了《中国经营报》在内的多家媒体记者采访。钱晶认为，从产能过剩到资本收紧，从价格下跌到利润下滑，全产业链正在遭遇新的周期体验，二季度以来产能出清速度明显加快，目前价格水平下，像 晶科能源 这样还能保持盈利的企业已经微乎其微。

　　钱晶还向记者表示， 晶科能源 技术重心只放在TOPCon和未来围绕TOPCon的叠层技术，包含TOPCon与钙钛矿叠层电池。至于 晶科能源 为何不像友商一样并行布局其它技术，原因很简单，技术价值和商业价值都不及TOPCon，专利风险也未能解决。

　　“不会寄希望于别人退出”

　　2023年以来，光伏产业链价格持续下行，直到今天各环节基本已跌破现金成本。到底价格何时触底成为业内关注的焦点。

　　“现在应该属于底部水位，SNEC以后两周内会有一波困兽犹斗的清盘价，月底基本就真正触底了。”钱晶判断。

　　钱晶表示，晶科的组件平均价格预计2024年第叁季度和第四季度会略有所回升。

　　价格急剧下跌，叠加竞争激烈，倒逼着光伏行业各环节加速出清。其实，过去一段时期，有关光伏企业裁员、放假、减产停产、项目延期或终止的消息也不绝于耳。

　　钱晶表示，政策走向、产能出清、业绩分化等原因都会加速行业的重新洗牌，晶科不会寄希望于别人退出，只关注如何把自己做好。

　　2024年第壹季度， 晶科能源 实现归母净收入约11.8亿元人民币，光伏组件出货量约20GW，出货量和利润水平均位居行业之首。钱晶透露：“ 晶科能源 的第贰季度业绩表现在预期中。”

　　“当前市场化能力很关键”

　　过去20多年，光伏产业在高速发展中已历经三次危机，分别由2008年金融危机、2011—2012年欧美“双反”和2018年“5·31”政策引发。如今，可以说正在经历第四次危机，这再次考验着企业穿越周期的能力。

　　在钱晶看来， 晶科能源 的竞争优势很多，现阶段主要体现在：一是技术领先，二是市场化能力，三是全球布局，四是企业责任。

　　钱晶表示，第壹， 晶科能源 TOPCon技术遥遥领先，26次打破电池效率世界纪录，并有能力将技术转化成量产产品，且保持较高的量产良率和成本控制能力，预计到6月底， 晶科能源 的N型组件出货量将超过100GW，其积累的制造能力和经验很难被超越。第贰，在现今的政策和资本环境下，新增产能（含基于其它技术的产能）的存在性大大降低。这也意味着其它技术失去了与TOPCon竞争的最佳时机。第叁，当下，企业的市场化能力尤其重要。产能不代表产量，产量不代表销量。市场的多元化，客户数量和客户黏性，这些都很关键。

　　“2024年，预计全球光伏新增装机规模约500—550GW， 晶科能源 的光伏组件出货量目标是100—110GW，市占率有望第壹个突破20%。”钱晶透露，目前公司的订单可见度已达到80%以上。

　　未来三到五年TOPCon与钙钛矿叠层技术成主流

　　过去两年间，站在技术迭代升级的十字路口，每个企业做出了技术选择并展开规模化量产。其中，以 晶科能源 为代表的大多数光伏企业选择了TOPCon技术路线。

　　在钱晶看来，TOPCon技术的市场空间还将持续三至五年。未来，TOPCon与钙钛矿叠层技术将是公司新一代的技术方向。

　　“研发一代，量产一代，领先一代”是 晶科能源 的研发理念。钱晶表示：“ 晶科能源 在光伏行业里比较务实。我们研发公布的技术就意味着是下一代要量产的。我们发布转换效率24%的TOPCon组件（基于电池转换效率26.3%），意味着该产品已经实现接单发货，并具有20GW产能，且成本极具竞争力，是一款商业化产品，而不只是展会。”

　　追求效率提升是光伏行业永久不变的话题。钱晶表示，今年 晶科能源 的 TOPCon电池 效率目标是26.5%—27%。“前两年，光伏企业一度比尺寸谁大、功率谁大，现在比的就是效率，这才是真实的核心点。”

　　在钱晶看来：“未来，钙钛矿可以与TOPCon、HJT、BC技术叠层，但最可行且最先实现商业化的，一定是钙钛矿叠合TOPCon。该技术现在需要继续突破包含材料稳定性、测试标准、工艺参数和供应链等诸多问题。从实验室走到产线还有一段距离，需要时间。”

　　做系统集成只是第壹步

　　除了光伏领域， 晶科能源 还积极布局 储能 业务。身为一个跨界者， 晶科能源 正布局 储能 系统集成业务，并进一步切入电芯领域。在外界看来，这势必与 宁德时代 （300750.SZ）这些龙头形成直接竞争。

　　吴殿峰表示，如果要把 储能 系统集成业务做好，务必掌握电芯数据，关注不同温度、充放电倍率、一致性管理条件下对于 储能 电芯性能的影响。“我们通过自研电芯，掌握电芯数据，在控制策略上将更有信心把电芯性能施展到最好状态，把效率、循环寿命做好，带给客户更高的价值，这是我们的初心。”

　　在吴殿峰看来， 储能 系统集成是一项很有技术含量的业务，而非设备的简单拼装。

　　“ 晶科能源 始终在扎实解决一些行业实际问题，好比最重要的 储能 安全问题。”吴殿峰举例称，很多安全问题是因为电池设计不得人心造成发烧，从而影响了电池。 晶科能源 在电感连接上增加了感温探头，这样电缆的绝缘或松动造成发烧便可以尽早被监测和发现。另外，通过漏电检测也可以尽早发现绝缘、短路问题。

　　过去数年， 晶科能源 在光伏组件制造上建立了先进制造管理体系和质量管理体系，具有天然的制造优势。“通过借鉴光伏制造， 晶科能源 可以改变当前 储能 行业粗糙的制造方式，并提供具有质量和成本竞争力的 储能 产品。”吴殿峰说。

　　吴殿峰表示，做系统集成只是 晶科能源 做 储能 的第壹步，尔后还会重点发展智能控制技术，将光伏和 储能 真正融合起来，形成聚合效应，降低大规模 新能源 接入对电网造成的冲击，这也是公司的重要发力点。

　　与光伏产业相似， 储能 产业链的价钱下跌也是一个不可回避的问题。吴殿峰认为，从长期趋势来看， 储能 价格还会继续下探，将一直降至能源投资商安置 储能 具备收益的阶段。只有这样， 储能 行业才能真正迎来春季。

　　钱晶补充道：“相比国内大储，工商业 储能 市场成熟更早一些。尤其是在峰谷电价差价较大的浙江、广东地区，工商业 储能 项目本身就具有营利模式。对于大储来讲，只有‘光伏+ 储能 ’的上网成本与火电成本持平，才更具有市场爆发的存在性。”