6月26日， 上海家化 2023年年度股东大会如期召开，公司董事候选人、首席执行官兼总经理林小海，副总经理、首席财务官兼董事会秘书韩敏，独立董事候选人夏海通等出席了此次大会。

　　值得强调的是，这是林小海担任 上海家化 首席执行官兼总经理后第壹次出席公司年度股东大会，也是第壹次公开露面。

　　《证券日报》记者了解到，大会现场济济一堂，在将近两个小时的交流环节中，个人和机构投资者踊跃提问，林小海重点介绍了公司未来在产品矩阵、销售渠道等方面的调整与规划。

　　新任“掌门人”首秀

　　根据 上海家化 2023年年度股东大会决议公告，此次股东大会审议的16份议案均获通过。其中，第壹项议案为《关于选举林小海先生为公司非独立董事的议案》。

　　今年5月14日， 上海家化 董事会对外宣布聘任林小海为公司首席执行官兼总经理，自2024年6月1号起生效。同时，董事会提名林小海为董事候选人，任期至第八届董事会届满时止。至此， 上海家化 完成了“掌门人”更迭。

　　此次股东大会伊始，林小海简要地介绍了自己的从业经历。随后他表示：“我从品牌商到渠道商、零售商，再到今天回到品牌商，我对 上海家化 的发展布满期待。让百年家化绽放异彩既是责任，也是使命，希望在所有股东的支持下， 上海家化 的表现越来越好。”

　　当前， 上海家化 正值发展的重要转型期。2020年至2023年，公司分别实现营业收入70.32亿元、76.46亿元、71.06亿元、65.98亿元人民币，对应的归母净收入分别为4.30亿元、6.49亿元、4.72亿元、5.00亿元人民币。同时，公司在资本市场的表现也引发了行业较高关注。

　　林小海表示，从财报来看，过去三年甚至更长时间， 上海家化 的突破仍有不足，具体表现在品牌力、产品力、渠道力等方面。但他也强调， 上海家化 是一家有着125年历史的企业，各个品类时直到今天日仍保持较强的市场竞争力。

　　“短时间内， 上海家化 将一方面聚焦终端消费者，提升品牌市场份额，一方面解决历史负担；中长期看， 上海家化 要通过经典精湛的品牌、高品质的产品为消费者创造美丽和健康的生活，成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。”林小海称。

　　重新调整激励机制

　　在此次股东大会上，多位投资者还围绕公司员工激励、渠道调整等维度展开提问。

　　林小海表示：“我们将重新调整激励机制，让所有的管理团队和员工能够找到自己可施展的空间。经历了过去一段时期组织架构调整和业绩压力，我们也期待未来公司能够更加重视消费者导向、数据导向和结果导向，只有不断创新才能够真正突破今天的瓶颈。后续，公司将继续深化事业部制改革。”

　　聚焦到产品层面，林小海在回答《证券日报》等媒体提问时表示：“ 上海家化 目前进入的品类中，一部分属于以往的大品类，特点是规模大、增速慢、竞争很激烈，已经形成了寡头垄断。在这种品类里，我们希望通过极致的性价比做到大牌的平替。另外还有一些品类，如个护家清等，我们将通过公司多年的研发能力，成为小品类中的大品牌。”

　　渠道方面，林小海表示，公司将持续进行多平台多渠道运营。今年下半年，公司将聚焦用户端市场份额和市场竞争力。

　　另外，林小海也坦言：“要推动上述变革一定面临一定阻力，可是公司将以‘壮士断腕’的魄力，着力改变 上海家化 近三年来的颓势。希望股东给予我们更大的包容跟支持，我们一定不负使命。”

　　艾媒咨询总裁兼首席分析师张毅向《证券日报》记者表示，在林小海担任 上海家化 “掌门人”后，业内比较期待他在公司经营渠道变革和增长方面造成动力。但 上海家化 的业绩改善还需要一些时间去验证。如果公司2024年的经营目标还是延续过去实现双位数增长，就需要在创新上下足功夫，尤其是紧扣主流消费群体的切实需求变化，在产品策略、组织和渠道上作出调整。