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【食品安全】胖东来公布-擀面皮-事件调查报告 - 奖励投诉顾客10万元 相关工作人员予以辞退、免职
浏览次数:【885】  发布日期:2024-6-27 7:33:25    文章分类:财经资讯   
专题:食品安全】 【餐饮部】 【加工点
 

  6月27日凌晨,“胖东来商贸集团”官方公号发布《关于新乡胖东来餐饮商户“擀面皮加工场所卫生环境差”的调查报告》,对于帮助其发现了重大 食品安全 隐患的顾客,给予该顾客10万元资金奖励;对所有于2024年6月9日至2024年6月19日期间在新乡胖东来两店餐饮部购买擀面皮、香辣面的顾客办理退钱,给予1000元补偿(合计8833份);并对胖东来相关职员予以解雇、免职、取消年终福利;要求新乡胖东来擀面皮商户即日起停止营业,并解除合约终止合作,限期撤柜。

  此前,有顾客于6月25日夜晚在抖音平台反馈,新乡胖东来联营餐饮“擀面皮”加工场所卫生环境较差的问题,接到顾客反馈后胖东来高度重视,立即要求新乡两店餐饮部所有的联营商户档口进行关停,并成立调查小组结合餐饮部门主管对此事进行严格调查落实。

  根据调查报告,6月19日上午11:00,有顾客到 新乡市 胖东来生活广场餐饮部反馈商户擀面皮在引黄路中段有加工点,其环境卫生状况差,并提供了现场的视频录像。在接到顾客反馈后,结合之前餐饮部的访厂记录进行查询,发现该加工点与登记报备加工点(八里营)不一样。当日下午 13:00餐饮部安排人员根据顾客提供的地址确认该加工点路线及位置。

  6月20日早6:00,餐饮部安排品控人员进行调查,9:30分确认送货面包车从该加工点动身,将面筋、豆芽、辣椒油送货至新乡胖东来两店餐饮擀面皮档口。经查确认顾客反馈信息属于事实后,餐饮部要求擀面皮档口在6月20日当天停止营业进行整改,并将引黄路加工点关停,同时根据合同商品管理标准规定处以 5000元罚款。

  经过三天的停业整改,擀面皮责任人于6月22日下午称其各项问题已整改完毕,餐饮部安排品控人员和部门直属主管一同前往引黄路加工点,确认该加工点已处于关闭状态,并对新登记报备的加工点(大朱庄)进行调查,确认其加工环境符合公司标准根据以上调查情况,餐饮部决定该擀面皮档口于6月23日恢复营业。

  6月26日上午公司看到抖音作品后,成立调查小组介入处理。

  经餐饮部与商户沟通,了解到因其加工点搬迁,于2024年6月9日至2024年6月19 日临时启用引黄路加工点(视频显示场所),该加工点环境卫生标准差,不符合公司关于食品加工场所的环境卫生标准,该加工点已于2024年6月23日搬迁至大朱庄加工点。

  对于本次事件,胖东来商贸集团公布处理结果:

  1.顾客

  ①对于帮助我们发现了重大 食品安全 隐患的顾客,为感谢其对我们的监督和帮助,给予该顾客10万元资金奖励;

  ②对所有于2024年6月9日至2024年6月19日期间在新乡胖东来两店餐饮部购买擀面皮、香辣面的顾客办理退钱,给予1000元补偿。(合计8833份,顾客可持有效支付凭据到购买门店餐饮部办理)

  2.管理层

  ①新乡餐饮部第壹主管(周**)和品控员(李**)在工作中存在严重失职,对本事件负直接责任,依据公司制度决定对以上两位人员予以解雇,其它班长以上管理层全部予避免职;

  ②因监管不到位,对本事件的结果负连带责任,取消新乡店长(袁**、王**、庄**、刘*)年终福利。

  3.联营商户

  因新乡胖东来擀面皮商户违反《合作合同》,刻意隐匿和私自变更加工场所,根据合同约定,即日起停止营业,并解除合约终止合作,限期撤柜,公司保存追究其法律责任的权利。

  胖东来商贸集团称,本次问题主要有:

  1.餐饮部主管对于 食品安全 问题不高度重视。

  ①问题定性不准确,不应该根据合同中规定的环境卫生问题进行处罚,应根据 食品安全 问题直接解除合约,予以清退,终止合作;

  ②对于顾客反馈的问题,应首先关闭档口并立即进行调查,但在本次事件中,餐饮部主管接到顾客反馈后没有第壹时间关停档口,在对问题评估的决策上存在重大失误。

  2.在商户管理上存在审厂漏洞和监管盲区。

  3.与商户签订的合约不完善,缺乏对商户私自变更加工场所的有效约束。

  4.针对顾客反馈的问题,餐饮部主管在问题调查和处理的关键节点上,没有给顾客及时有效地反馈,也木有根据流程上报公司。

  对此,胖东来商贸集团提出整改方案:

  1.加强商品品控管理

  ①对餐饮部所有商户的加工操作从供货源头、原材料品质、加工环境、操作、物流配送等项目进行完全排查,同步对全业态其它商户进行排查,对不符合公司标准的商户坚决予以清退;

  ②依据商品品质标准,制定全员培训计划,从管理层到员工到商户,全方位提高 食品安全 的注意度,从审厂、订货、验收、贮存、周转标准严格落实商品质量的管控措施,杜绝不合格商品上架销售。

  2.完善各项管理制度及工作标准

  ①梳理完善《胖东来餐饮审厂标准》,包含原材料采购管理、商品质量管理、厂区环境管理、仓储管理、生产过程管理、设备设施管理、运输管理,确保 食品安全 可追溯;

  ②完善商户《合作合同》,增加相应条款,未经胖东来公司审核批准,关于产品及原材料的采购标准、运输流程、生产地点、生产过程、贮存条件等标准不得变更;

  ③针对 食品安全 类相关问题形成案例册,结合 食品安全 相关法规,对管理层与员工进行培训,提升各岗位人员 食品安全 意识;

  ④)建立 食品安全 监督举报奖励机制,对于能够提供涉及胖东来 食品安全 问题有效线索的经查证属于事实,给予当事人奖励,同时我们将对当事人的相关信息予以保密。

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