受全球宏观环境的变化和中国经济的内生逻辑影响，中国经济正处于结构调整期，以“铁公基”为主的传统模式遭遇危机；但中国经济基础仍然坚实，数字化与 人工智能 、气候变化、能源转型、全球多极化等趋势正重塑产业格局，创新主导的 “新质生产力”正加速推动中国产业的数字化和绿色低碳“双转型”。随着产业的持续升级，和消费市场的复苏，中国最终会再次进入经济加速上升通道。
最近，施耐德电气在青岛举办2024年创新峰会，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正表示，新质生产力与数字化、绿色低碳的“双转型”密不可分，在发展新质生产力、大规模设备更新等政策利好的推动下，企业需借助“技术创新”和“生态创新”这两大引擎，乘势而上，赢得未来机遇。 
施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正
在外部大趋势下，施耐德电气自身转型及赋能伙伴和用户的大量成功实践，其驱动力正来自于立足“中国中心”、坚持本土创新的发展战略。同时，施耐德电气也持续发力AI等一系列前沿技术，大力强化创新与生态合作，将全球先进经验和本土用户需求相结合，使我国的顾客能享受到施耐德电气的创新解决方案与全面服务。
长期深耕，助推产业应对经济结构新调整
进入2024年之后，我国的绿色化发展进程又有明显提速。中央深改委在年初审议通过了《关于增进社会发展全面绿色转型的意见》，大力推进产业结构、能源结构、交通运输结构、城乡建设发展绿色转型，强化绿色科技创新和先进绿色技术推广应用。
近一段时期，国内相关部门又逐渐研制出台了《加快推动制造业绿色化发展的指导意见》、《制造业数字化转型行动方案》等多项转型文件，从而推进制造业数字化绿色化协同转型，加快发展新质生产力。
在尹正看来，新质生产力“喜新不厌旧”，新行业、新赛道需要新技术的加持，传统行业也同样需要，“技术创新越跑越快了，为产业提供的转型动力也越来越足。中国正处在重要的经济结构转型期，企业应当抓紧行业升级改造，为建立长期的可持续发展模式的积蓄力量。”
在华外企业务布局也随着中国经济结构和产业需求在一同调整，持续关注并积极寻求在中国市场增长和发展的新动能，显现高端化、服务化、数字化、绿色化发展态势。商务部数据显示，1-5月，中国高技术制造业引资504.1亿元人民币，占全国引资比重较上年同期分别提升了2.7个百分点。
尹正坦言，中国市场不仅是跨国企业收入的重要来源，而且还是开发创新技术和行业特定创新方案的中心。这些新进展对于推动跨国企业在中国甚至全球市场的增长都非常重要。
在众多跨国企业中，施耐德电气以紧贴中国市场实际需求的本土化战略著称。“如今，施耐德电气在北京、上海、深圳、西安、无锡建立了五大研发中心，并在北京落地了AI创新中心，形成了软硬件一体化的研发体系。我们的技术方案都在自身运营中得到了广泛验证，在我国的29家工厂和物流中心中，19家是‘零碳工厂’、15家是工信部认定的‘绿色工厂’。”尹正说，“中国有强大的创新能力、丰富的应用场景和完整的生态体系，让施耐德电气能够建立研、产、销一体的敏捷机制，不仅凝聚内部力量，更持续强化外部生态力量。我们称为‘中国中心’战略。”
对我国市场的深刻认识，是施耐德电气深入推进本土化战略的重要基础，更是前进的方向。近年来，随着“航向”不断校准，施耐德电气在中国市场的业务布局持续深化。
以“技术创新”把握大规模设备更新机遇
“实现高效和可持续有公式可循，有工具可用。”尹正认为，技术创新是企业发展新质生产力的第壹大引擎。施耐德电气自身践行和广泛赋能的经验都表明，电气化、自动化和数字化三大技术的融合可以全面提升效率，增效降碳，已成为数字化和绿色低碳“双转型”的关键工具。
尤其是在AI技术飞速发展的当下，顶尖的AI应用可以进一步强化仿真建模、流程自动化、预测分析等功能，从而全面提升生产和能源效率，挖掘价值潜力，以转型促收益。在峰会上，施耐德电气展出了多项以AI为代表的技术创新，相关商业化应用成果也在中国市场不断涌现，行业应用范围不断拓展，深度赋能实体经济，为行业提质增效与实现减排提供助力。
这时，中国持续推动实施大规模设备更新行动，也为产业的转型升级提供了契机。根据国家发改委初步估算，设备更新将是一个年规模5万亿元以上的巨大市场，生产设备的数字化和绿色化改造也备受关注。《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》（以下简称《行动方案》）于3月正式印发以来，31个省（区、市）均已举办推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作相关会议，其中多地推出独具特色的“定制版”方案。
大规模设备更新剑指存量市场。施耐德电气通过EcoConsult咨询、EcoCare运维和EcoFit适配改造构建了全面、高效的服务体系。其中，EcoFit 适配改造服务正是其面向存量市场推出的重要“利器”。EcoFit 适配改造服务通过为老化的工业和电气设备提供备件供应、降低维护成本、减少设备老化磨损、实现系统扩容升级等途径，将循环经济的理念融入用户的业务当中，帮助用户实现更安全、更可靠、更经济、更环保、可持续的改造收益，并广泛赋能相应的行业生态圈。
目前， EcoFit 适配改造服务的成功案例已遍及电子制造、食品饮料、楼宇等各个细分领域，为诸多中国用户造成了可观的应用成果。据计算，EcoFit 适配改造服务可提升25%的设备使用寿命，并降低90%的资源浪费。
以全球光电领域头部企业舜宇光学为例，通过施耐德电气数字配电解决方案与EcoFit适配改造服务的共同加持，不仅保障了舜宇光学生产电力的稳定供应，还在其设备数量3倍激增的情景下，实现了后勤管理团队0人力增配，并基本实现了100%的数字化监控与记录，为后续能效的提升打下了基础。
值得注意的是，相比于大型公司，中小企业大多分布在传统产业和价值链中低端，受限于人力、资金等约束，设备更新往往“心有余而力不足”，但也恰恰是一个亟待开发的主流趋势。
《制造业数字化转型行动方案》也提出，要加大对中小企业数字化转型的支持，与开展大规模设备更新行动、实施技术改造升级工程等有机结合。
在尹正看来，中小企业更需要个性化、一体化的切实需求，对此，施耐德电气建议采用“小步快跑”式的优化改进， 同时“先软后硬”，借助软件先把数据打通，以数据驱动流程转型，基于数据优化运营决策，从而为企业数字化和绿色低碳打下坚实基础。
以“生态创新”应对复杂转型需求
在众多跨国企业中，施耐德电气以紧贴中国市场实际的本土化战略著称。对我国市场的深刻认识，是施耐德电气深入推进本土化战略的重要基础。
甭管是创新，还是数字化和绿色低碳，都离不开生态圈的协作。施耐德电气深知与中国客户和合作伙伴持续合作的重要性，尤其是面对新形势、新机遇，更需要加强与各界生态伙伴的协作。“一方面，中国市场需求迭代速度快，只有与客户和合作伙伴密切沟通，了解各方需求，才能更好地适应市场变化。另一方面，施耐德电气自身的创新节奏也很快，只有让客户和合作伙伴及时了解公司的最新创新成果，各方合作才能更加紧密。”
因此，施耐德电气在中国每年都要举办一次创新峰会，并将其视为在中国市场校准“航向”的重要契机。而生态圈协作创新，代表着施耐德电气独特的创新机制：对内敏捷、对外开放。
峰会期间，施耐德电气还携手各界伙伴，开启了第五季“创赢计划”，设置“成长营、加速营、AI+探索营”的三营模式，帮助创新型中小企业对接真实的顾客需求，开发数字化解决方案，缔造创新生态和科技影响力。过去4年来，有近80家中小企业参与“创赢计划”，输出了40多项联创成果。作为行业盛事，峰会还建立了创新展区，施耐德电气携手联想集团、海博思创、杭州赛辰电气、巨石集团、中讯邮电咨询设计院、山东东明石化及辽宁春光药装等伙伴，联合展示覆盖基础设施、 数据中心 、工业、楼宇等关键领域的数字化解决方案，为参会各界伙伴提供可借鉴的转型路径。
“每一年我们都在积极寻求与合作伙伴的协同创新，也体验到产业的升级变化，更收获了不断成长的‘朋友圈’。施耐德电气将继续深耕中国市场，大力强化创新与生态合作。我们期望携手各界伙伴，共同推动产业、区域和城市加速‘双转型’，与中国‘朋友圈’共赢未来。”尹正说。
