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【易定宏】邵阳老板低调卖课 - 带出100亿公考巨头
信息来源】   发布日期:11-9 10:08:47    文章分类:信息资讯   
专题:易定宏】 【华图山鼎】 【华图教育


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  邵阳老板易定宏,培训生意红火。

  10月底,其实控的 华图山鼎 发布成绩单,1至9月,营业收入、净收入,同比增长47倍、36倍。

  业绩暴涨,源自“非学历培训业务”这一新引擎。上半年,其贡献近99%收入,是绝对的挣钱主力。

   华图山鼎 此前主要做建筑工程设计,借其壳,易定宏将华图教育资产平移至上市公司,刚好满一年。现在,它是家纯粹的教育公司,截至11月4日收盘,市值为108亿元人民币。

  作为掌舵人,易定宏率领团队开疆拓土,强化产品及经营能力。

  其所在的公考江湖,中公、华图、粉笔鼎足之势的格局,悄悄改变。

  打磨产品

  从北京通州一间民宅起步,易定宏揣着东拼西凑借来的10万块,创业20多年。

  如今,华图已拥有1000多家分校,所有网点均下沉至四五线城市。

  国家及地方公务员招录考试培训,是收入的重要来源,尤其山东、河南、广东等公考大省,最为突出。

  公司称,每年有超过600万名学员,通过华图的门店、图书、网站等平台,体验各类课程。

  对一手缔造的教培帝国,易定宏颇为自豪,曾向内部员工表态,如果教培行业剩100家企业,一定有华图;只剩1家,一定是华图。

  “只要华图在,教培行业的大旗便不会倒。”易定宏说。

  公务员考试热度高涨。数据显示,2025年国考招录再创新高,合计划招录3.97万人。

  乘风而起,团队打出两招,扩大市场占有率。

  一是推“吃、住、学”一条龙的基地班型,基于封闭寄宿环境,实行军事化严管督学,通过率较普通班更高,提升口碑。

  该交付模式,在一二线城市已形陈规模。

  二是推出价格为399元的“红鲤399”课程,作为入门款,实现低价引流。相较华图全程班和私教班,该班型更适合想在短时间内冲刺备考的学员。

  1-9月, 华图山鼎 营业收入21.3亿元人民币,净收入1.29亿元人民币,与 中公教育 体量相当。按半年报的表现,粉笔后来居上,营业收入超过两家老牌巨头,净收入比这两家加起来还多。

  既要防守头部,易定宏还需要面对大量地方性的中小机构竞争,它们管理半径短、聚焦品类少、交付成本低。

  陷入风波

  竞争之外,各类舆情,也给经营造成不确定性。

  成为一家公众公司后,易定宏及华图的一举一动,置于聚光灯下。

  1个多月前,因一页PPT,公司卷入舆论漩涡。

  一名网友拍摄了一则华图教育课堂标语,上面写着“假如你不努力,你的女儿可能被同龄人抱着;你努力,你抱着同龄人的女儿。”该内容被指价值观扭曲。

  随后,公司火速发布声明致歉,称“不良广告”内容,系公司老师张某(女)在授课PPT上自行引用的网络段子,其实其实不是宣传广告,已对当事人做出严厉责罚。

  另一起争议,则与易我有关。

  6月,易定宏新增一条被执行人信息,被执行金额达2.5亿元人民币。有中公协议班退费问题在前,此事引发外界对华图经营状况的猜想。

  为平息传言,7月初,华图教育发布声明,称采用“低价实收”的商业模式,与某些友商“协议高价,未通过全额退钱”的策略有本质区别,不存在大规模退钱风险。

  “财务情况稳健,流动资金充裕。”公司表示。

  几经风波, 华图山鼎 推出应对之策,自上而下重视舆情。

  10月29日,公司宣布,成立舆情工作组,由老总吴正杲任组长,董事会秘书担任副组长。

  “在处理舆情的进程中,公司应表现出勇敢面对、主动承担的态度,及时核查相关信息,低调处理,暂避对抗,积极配合做好相关事宜。”公告称。

  铁腕管理,与易定宏的喜好相关,他崇尚军人作风。

  其有个观点,人干久了总有惰性,华图45岁以上的干部,一律退居二线,包含他自己。

  46岁时,他辞去总经理职务,过了3年,选择重新回归。

  他率领华图,熬过疫情时期线下生意停摆的时刻,去年,公司业绩创新高,所有省份的分校都实现了盈利。

  练好内功

  上市梦圆了,华图进入新发展阶段,如今的易定宏,认为“50岁才刚起步”,着力帮助练好“内功”。

  6月,公司发起“质量百日行”活动,计划100天时间内,在全国各分校累计开展一百场学员座谈会。

  总裁易定宏、当值总裁吴正杲亲自挂帅,率领高管团队深入一线,考察分校质量管理落地情况。

  这一动作起点在于,学员满意度提升,才能确保存存率和形成口碑,维持市场份额。

  1000多家分校,管理起来不简单,易定宏敢用人,也敢分享。

  梳理 华图山鼎 董事会名单,7名董事里,除了来自山鼎系的林升,和担任总经理的易定宏胞妹易晓英,为70后,其余5人均为80后,年富力强。

  除了高管平均年龄40岁,分校校长和中层干部也很年轻,大部分30来岁。

  去年,易定宏迭代了利润分享制,从年度分享改为半年分享,华图有地市校长高峰期的月度奖金,能拿近六万元。

  盯管理、盯用人,易定宏也不忘关注AI动向。

  上半年,华图成立AI专职一级部门,统一组织推进公司级AI战略投入,并在流量获客等多环节,开启AI赋能落地。

  10月下旬,华图发布首个AI产品“面试AI点评”,商业化方面,考虑单独售卖或增值服务。

  业内人士表示,面试点评,是学生备考的刚需,传统由老师人工完成的做法,工作量繁重、效率低、单价高。AI辅助面试点评,时间大幅缩短,效果较好。

  一步一个脚印,易定宏期待能做成百年老店。只是,经营一家公司,既得下功夫,也得少犯错。

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