一众中资企业，为何纷纷在老挝建立钾肥基地？相比于国内，老挝钾矿有何优势？各家都在喊扩产，全球供应疆土生变？真实的钾矿井下作业是啥样的……带着上述疑问，7月初，证券时报记者参与了 亚钾国际 在老挝钾肥项目基地举办的路演活动，实地探访公司生产建设，参观生产工艺，深入井下约300米近距离了解钾盐矿开采环节，并采访公司高管团队。

　　探营 亚钾国际 老挝矿区

　　公开资料显示， 亚钾国际 （000893.SZ）前身为“广州冷机”，1998年在深交所完成挂牌上市，在经历系列主要业务变更后，2015年公司收购中农集团等股东持有的中农国际100%股权，正式进军钾肥行业。

　　尽管公司2015年开始进军，但在钾肥领域真正崛起时间是在2020年。 亚钾国际 董事、副总经理、董事会秘书刘冰燕告诉证券时报记者，“2020年可谓是公司发展的转折点，这一年我们剥离了旧有业务，理顺了公司发展路径，专注钾肥领域的深度布局，后续通过并购重组，获得了优质的超大型钾盐矿资源，公司在全球钾肥市场核心竞争力大幅提升，也为后来的百万吨量产奠基了基础。”

　　记者了解到， 亚钾国际 目前已拥有老挝甘蒙省东泰矿区（35#矿）及彭下-农波矿区（179#矿）两个优质钾盐采矿区；2022年下半年，公司顺畅从老挝政府获得甘蒙省48.52平方公里钾盐矿，在老挝共拥有263.3平方公里的钾盐矿，实现超过10亿吨氯化钾储量，超过我国目前钾盐资源储量，进一步夯实了亚洲最大钾盐资源量企业的优势地位。目前，公司对沙湾拿吉省74.2平方公里钾盐矿的谈判工作也在持续推进。

　　7月3日，证券时报记者实地探访了 亚钾国际 位于老挝甘蒙省所在矿区。记者跟随矿井职员通过斜坡道进入东泰矿区东北翼井下250米深处的采场，近距离参观了掘采工作面、井下高效作业机器设备#630掘采机和#550连采机，只见开采后的岩壁就像未化的积雪，颗粒状的光卤石厚厚一层铺满地面，整个开采的钾盐矿区如同冰雪世界。

（矿井250米深，现场正在作业收集钾矿）

　　据刘冰燕介绍，公司正在与华为合作建设数字矿山，2022年10月双方签署了《战略合作协议》，以实现矿山开采的自动化、数字化和智能化。公司已经完成矿区无线专网井上井下全覆盖，实现了井上井下实时通讯、生产作业实时监控，给生产调度指挥、安全应急、远程技术引导等造成了便利，提高了井下安全生产效率。目前双方正在共同推进新增掘采面的网络扩容规划设计，同时研究部署华为矿鸿操作全面的可行性方案、井下三维 数字孪生 系统、井下综采设备远程操控系统等AI智能矿山应用，提高井下人员车辆调度和开采效率，实现减人增效，降低采矿成本；减少井下综采作业人数，提高井下开采精度和效率，最终实现矿山无人化开采的目标。通过数字化赋能，可以进一步增强技术工艺流程持续改进，提高管理效率、降低人力成本，实现向成本要利润，优化公司盈利能力。

　　随后记者又来到钾盐生产加工厂，根据现场职员介绍，公司通过使用大功率机械化设备、卓越的掘采采矿工艺，将开采的原矿进行破碎、分解结晶、经过筛分后，通过浮选、过滤、洗涤、脱水、干燥工序后生产成氯化钾产品。

（开采的钾盐矿正在进行浮选、过滤）

（脱水、干燥工序后生产成氯化钾产品）

　　据 亚钾国际 副总经理、中农钾肥常务副总经理刘永刚介绍，公司现有钾肥项目的产能从刚开始的10万吨一路提升至20万吨、25万吨、100万吨，2023年1月1日，公司第贰个百万吨钾肥项目选厂投料试车成功，第叁个百万吨钾肥项目力争在年底建成投入生产，力争2025年实现500万吨产能，远期实现700万吨-1000万吨的钾肥产能，缔造成为世界级钾肥供货商，推动老挝成为三大钾肥生产基地之一。

　　老挝钾肥资源属性突出

　　记者了解到，全球钾肥行业分布高度集中，形成了包含加钾、俄钾、白俄钾、K+S（德钾）、ICL（以色列钾）在内的规模较大的头部企业，也让钾资源成了具有稀缺垄断性的战略资源。我国是典型的贫钾国家，资源储蓄其实其实不充分，长期大量依赖钾肥进口来满足国内需求。因此，我国先后在多国寻求海外资源布局，但多数未能成形。

　　 亚钾国际 的高速发展让全球将目光集中到了老挝地区丰富的钾盐矿资源。相较于加拿大、俄罗斯、白俄罗斯矿区，老挝的钾盐矿品位虽较低，但开采条件较好，矿体厚、埋藏浅，大约在地下180-220米，与加拿大等国800-2000米的深度相比，矿山投资成本和开采运营成本具有绝对优势。

　　在 亚钾国际 的带动下，国内企业也掀起一轮前往老挝开发钾矿的热潮。记者了解到，根据现有中资企业在老挝的产能扩建规划， 亚钾国际 有望在2025年实现500万吨的钾肥产能， 东方铁塔 有望实现150万吨/年钾肥产能， 藏格矿业 计划建成200万吨/年钾肥产能，国投中水电项目、 云天化 万象项目等预计建成50万吨-100万吨/年钾肥产能，这将使得我国企业在老挝的钾肥生产能力达到1000万吨/年，可有效填补我国每年700万吨-800万吨的钾肥需求缺口，完全解决我国钾肥短缺问题，实现国内钾肥保供稳价。

　　我国在老挝进行资源布局的项目：

　　 国金证券 化工行业首席分析师陈屹告诉证券时报记者， 亚钾国际 正在加速资源领域布局，进一步强化竞争优势和话语权。 亚钾国际 前期的矿权基本通过收购采矿权进行产能建设，矿山的收购成本相对较高，现阶段再次获得了甘蒙省48.5平方公里矿区的探矿权，转为采矿权预计合计总费用不高于1亿元人民币，相比于此前公司通过收购获得的采矿权，成本上能够实现大幅下降。

　　陈屹表示，全球钾肥资源储蓄不同相对较大，因而不同 的含钾产品生产提炼方式不同，从目前生产工艺来看，钾盐生产以地下矿石开采为主，约占全球产能的7成以上，同时也有溶浸采矿和盐湖提钾工艺。钾肥生产大国加拿大、俄罗斯、白俄罗斯主要为钾石盐矿，以地下采矿开采钾盐为主，加拿大也辅有溶浸开采，中国、约旦、以色列、智利由于资源主要储蓄在湖水中，因而主要采用盐湖提钾的路线。

　　由于全球各地区钾盐矿性不同，老挝的钾盐矿为固体光卤石矿，因而在老挝钾盐矿开发技术上也会遇到“水土不服”的情景。 亚钾国际 因地制宜，创新研究调整了破碎出料粒径标准，改造结晶器内部结构，优化了结晶、浮选工艺，实现了以固体钾盐矿光卤石为原料用冷结晶-正浮选工艺生产钾肥技术的成功，这也是公司能够实现快速发展的主要因素之一。

　　国际与国内双循环布局

　　记者了解到， 亚钾国际 还着重于对生产线进行精细化改造，不断扩大产能。随着钾肥生产规模的扩大，有市场担忧会造成产能过剩，无益于公司长远经营发展。

　　刘永刚向记者分析， 亚钾国际 所在老挝生产基地处于整个亚洲钾肥需求的核心圈，根据Argus数据统计，东南亚、东亚及南亚地区氯化钾的切实需求量每年在3000万吨。我国一年的钾肥消费量1600万吨-1800万吨左右，进口依赖度在50%以上，随着 亚钾国际 产能的逐步提升，会进一步反哺国内需求，未来将完全解决我国钾肥供应长期被国际寡头供货商卡脖子的困境，将“中国人的饭碗”牢牢掌握在自己的手上，因此无需担忧产能过剩的问题。

　　根据海关数据显示，2020年-2022年中国自老挝进口氯化钾的数量分别为12.78万吨、41.66万吨和60.70万吨，老挝钾肥进口量不断攀升。

　　 亚钾国际 2022年回国钾肥约50万吨，一方面通过越南港口将钾肥海运至我国防城港、鲅鱼圈、 连云港 、张家港、镇江港等港口，满足东北、华北、华南、西南等重要粮食产区的用肥需求；另一方面通过中老铁路将钾肥直接运输回国，快速反哺我国西南各农业大省、成为最为稳定的供应渠道，有力保障我国粮食生产安全。

　　“从供应和销售端角度来审视，能不能成为世界级钾肥供货商，首先决定于资源储量，其次是看销售端能否把产品卖出去。我们同时具备这两个条件。 亚钾国际 目前手握263.3平方公里钾盐矿，初步估计折纯氯化钾储量将超10亿吨，这是啥概念呢？我们现有的折纯氯化钾资源储量已经远超中国总和，这是成为世界级钾肥供货商的条件，也是反哺国内市场的一个重要保障。”刘永刚介绍。

　　公司的快速发展也体现在财务数据上，2020年甩掉历史负担聚焦钾肥主业后，公司业绩大幅提升。2021年度公司实现营业收入8.32亿元人民币，同比上升129.36%，归母净收入8.95亿元人民币，同比上升1401%；2022年度，实现营业收入34.66亿元人民币，同比上升313%，归母净收入达到20.29亿元人民币，同比上升125.58%。截至2023年一季度，公司实现营业收入8.5亿元人民币，同比上升63.49%，实现归母净收入3.36亿元人民币，同比上升19.82%。

　　推进老挝工业化发展

　　基于“ 一带一路 ”倡议的实现和人类命运共同体的夙愿，在重视自身发展的同时， 亚钾国际 也不忘为实现老挝经济发展“谏言谏策”，公司在老挝的投资，带动了当地社会发展，逐渐成为老挝工业化转型、现代化农业发展的助力者。据 亚钾国际 统计，每新增一个百万吨钾肥项目，可为老挝每年增加3000万美元左右的财政收入，带动当地就业6000余人。

　　由老挝工业贸易部与甘蒙省政府主办、 亚钾国际 协办的“ 亚钾国际 智慧产业园招商推介会暨签约仪式”近日在广州举行，会上签约项目合计10个，总投资金额达8.35亿美元，涉及氯碱、溴素深加工、锌溴液流电池 储能 等产业链项目和生物科学、智能制造等新兴产业项目，打破了老挝此前局限于基础设施建设的招商，这也是老挝政府第壹次海外产业招商。项目全部投入生产后总产值将超过20亿美元，将有力增强老挝的出口创汇、进口替代能力，带动新的人员就业，是增进老挝经济发展的具体举措，也是“ 一带一路 ”倡议的重要成果，还是解决目前老挝经济艰难的有效法宝。下一步， 亚钾国际 还将积极帮助老挝嫁接香港资本市场，打通老挝企业与香港联交所等资本市场的连接通道，吸引更多资金进入老挝，缔造老挝出海招商引资新模式。

　　另外， 亚钾国际 还引进国内卓越的 农业种植 技术和管理经验，实施产业扶贫措施，推动当地现代化农业发展，实现村民自主脱贫。据刘冰燕介绍，老挝农业基础设施较为落伍， 亚钾国际 主动为老挝员工购买收割机帮助其收割农作物，不仅提高了收割效率也避免员工因回家务农影响在厂生产工作。公司还将我国的两季稻、三季稻、多季菜技术引入老挝，帮助老挝农业产业升级，朝着现代化农业发展。

　　“其实也是在帮助老挝向产业化工人转型升级，因为老挝更多的是传统农业靠天吃饭，可是通过引入先进农业技术和设备，就会节省很多农工，而我们恰好提供了一点就业岗位，他们可以到工厂打工，我们会根据我国的产业工人培养方式进行培训，为他们提供更好的住宿环境和具有竞争力的薪水水平，帮助他们从农民转化成工人，也是助推老挝城镇化的进程，这些都是非常有好处的。”刘冰燕称。

　　 亚钾国际 在老挝的探索获得了积极成效，是中老合作的标志性项目，公司得到了老挝各级政府的高度认可与重视，被屡次点评为中老合作的样板示范，被称为“ 一带一路 ”的样板工程项目。