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【老国货】求新求变 -老国货-迈出发展新步伐
信息来源】   发布日期:9-29 17:11:30    文章分类:信息资讯   
专题:老国货】 【近年来】 【美特斯邦威】 【数字化】 【消费者】 【老字号】 【多国货品牌】 【郁美净

  “理念陈旧”“缺乏创新”曾是许多人对于老牌国货的刻板印象。近年来,越来越多有着多年历史的国货老品牌,主动作为,求新求变,在创新发展的路上焕发新气象,迈出新步伐。

  蜂花一天涨粉近五十万;郁美净“连夜通网”注册抖音;“活力28”商品一上架就被抢光……最近,多个老牌国货在直播间带货“吸粉”,引发网民关注,掀起一波国货消费热潮。

  “直播在线人数一度超过5万人,抖音行业店铺榜第壹名,连续三天服饰流量榜第壹名。”谈起这一次在直播间火出圈的经历,服装品牌美特斯邦威开创人周成建颇为感慨。

  作为有近30年历史的国货品牌,美特斯邦威曾是一众“80后”“90后”的青春记忆。然而,近年来面对外资品牌冲击等困难挑战, 美邦服饰 业绩曾连续出现下滑。

  困境之下,周成建率领品牌进行一系列数字化战略布局调整:组建直播电商团队,着力发展线上渠道缔造更丰富的直播生态,开展 线上线下 多平台的不同消费场景缔造……重整行装的美特斯邦威正以全新姿态回归消费者视野。今年上半年, 美邦服饰 归母净收入1026.39万元人民币,与2022年上半年亏损6.89亿元相比,实现结束亏损实现盈利。

  和美特斯邦威一样,建立于1952年的北京老字号纺织企业铜牛集团,近年来积极探索数字化创新转型。通过在数字空间进行虚拟时装秀、个性化服装定制等,缔造沉醉式数字化消费体验场景,公司业务发展迎来新飞跃。

  “数字赋能成功激发传统产业活力,已成纺织产业、时尚行业发展趋势。”铜牛集团进出口有限公司总经理助理姜钊说,“过去研发一款时尚纺织产品,设计、面料、印染、样衣、成衣等环节周期需要200多天时间,通过数字化模拟,至少能节约90%的时间成本、70%的钱财成本。”

  大白兔与多个品牌跨界合作,推出IP联名款;内联升缔造“大内·宫保”咖啡等复合型新业态,受到年轻消费者欢迎;郁美净引入数字化管理工具飞书多维表格,统计全国销售数据耗时大大缩短,市场决策不再因数据滞后延误商机……越来越多国货品牌正在突破人老、店老、产品老的刻板印象,焕发新的生机活力。抖音数据显示,2022年平台国货品牌销量同比增长110%;据商务部监测,2022年,近35%的老字号企业年销售金额超过1亿元人民币,突破1000万元的占7成以上。

  在持续创新、深耕国内市场的同时,近年来很多国货品牌还“乘风出海”,积极拓展海外市场,在世界舞台唱响中国品牌声音。

  今年上半年,以“传统技艺,走向世界”为主题的 北京市 珐琅厂宣传海报在美国纽约时代广场的户外巨屏亮相,在蓝色底色陪衬下,景泰蓝“盛世欢歌”大瓶熠熠生辉,来自世界各地的人们看到了我国传统技艺的艺术魅力。

  “景泰蓝不仅深受国人喜爱,也受到海外消费者欢迎,我们的产品远销美国、日本、法国、意大利等多个国家。” 北京市 珐琅厂有限责任公司常务副总经理董艳娜说,希望通过匠心产品向世界展示我国传统文化的独特魅力。

  很多电商平台也纷纷推出举措助力国货品牌扬帆出海:京东持续推进国际供应链建设,在欧洲推动实现快递包裹全程“一单到底”,助力更多国货品牌在海外实现高效流通;拼多多推出“多多跨境”业务,提供国内外仓储、跨境物流等基础设施服务,为国内企业打通全链路 跨境通 道……

  “我们去年开始和京东欧洲全渠道零售业务合作,采用全托管模式,企业只需要供货品,京东负责提供物流和自动化仓储服务,同时根据当地市场特点筛选更符合目标消费者的产品,不仅大大降低了物流成本,也提高了海外销售的精准性。”炊大皇海外运营总监俞慧娜说。

  “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,开展中国品牌建立行动,保护发展中华老字号,提升自主品牌影响力和竞争力,率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。

  在郁美净集团老总史滨看来,国货品牌想要真正从“爆红”变“长红”,一方面要加强创新转型,积极拥抱新业态,塑造不同化竞争优势,更关键的是要恪守初心,坚持在研发、生产等各个环节潜心打磨,为消费者提供更优质的产品,真正夯实国货品牌影响力。(记者王雨萧、王乃水)

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