2020年7月，原中国银保监会指导11家中外资保险公司成立中国“ 一带一路 ”再保险共同体（以下简称“再保险共同体”），通过施展再保险独特的专业技术优势，强化产品创新和业务数据标准化，全面提升中资海外利益特殊风险保障水平。截至2023年9月，再保险共同体共有成员公司23家。

　　再保险共同体理事会秘书长、中再产险副总经理王忠曜在接受《中国经营报》记者采访时表示，再保险共同体是国内唯一专门从事“ 一带一路 ”风险管理的行业平台，是保险业服务“ 一带一路 ”倡议的重大机制创新。再保险共同体通过制度化安排和商业化模式，聚焦海外风险管理亟须但国内技术相对薄弱的特殊风险领域，为支持“ 一带一路 ”发展奠基了重要的组织基础和制度保障。

　　“自2020年11月正式运营至2023年上半年，再保险共同体共承保‘ 一带一路 ’项目74个，保障境外总资产570亿元人民币。在现今国际市场承保能力逐渐收紧的环境下，为稳定市场供给方面施展了关键作用。”王忠曜说。

　　聚焦薄弱险种，补齐保障短板

　　王忠曜介绍称，相较于国内，“走出去”的企业面临着复杂的海外风险，主要风险有政治风险、经济风险、法律风险、巨灾风险、社会风险等，并显现以下特征：一是集中于高风险地域。二是集中于高风险行业。三是风险复杂且有交叉性。由于企业在国内与国外面临的危险存在较大不同，发生了特殊风险方面的保险保障需求。再保险共同体建立的一个重要目标是聚焦“走出去”企业海外风险管理亟须但国内技术相对薄弱、缺乏承保能力支持的特殊风险险种，聚集行业力量，补齐保障短板。

　　“再保险共同体成立前，国内保险业在工程险（含延期完工责任）、货运险（含延期完工责任）、政治暴力险、恐怖主义险四个特殊险种领域，技术力量储蓄十分薄弱，且承保能力十分有限，国内公司只能小份额跟随、甚至无法参与到对此类项目的保障中，在一定水平上限制了国内保险业对我国海外利益保障作用的施展。再保险共同体建立后，直冲槽点，主攻难点，率先将工程险（含延期完工责任）、货运险（含延期完工责任）、政治暴力险、恐怖主义险并入经营范围，为以上四个险种提供了稳定、可靠的承保能力支持，有效扭转了特殊风险保障过度依赖离岸保险市场的格局，填补国内市场空白。”王忠曜说。

　　在护航我国企业“走出去”进程中，再保险共同体多领域强化行业基础设施建设，为行业持续服务“ 一带一路 ”建设积蓄发展动能。

　　王忠曜表示，随着“ 一带一路 ”建设走深走实，中国海外利益不断增加，针对我国海外利益的恐怖主义活动时有发生。再保险共同体在国家金融监管总局的指导下，于2022年11月15日，在北京发布国内首套中国视角境外国家恐怖主义风险评估体系，不断优化风险管理手段。

　　目前，该评估体系已运用于共同体政治暴力险、恐怖主义险定价，得到了国家金融监管总局和国资委的高度认可。

　　不仅如此，再保险共同体还致力于持续培育核心竞争力，从无到有建立政治暴力险/恐怖主义险自主定价能力，树立国际首席地位。再保险共同体建立后短时间内，针对政治暴力险/恐怖主义险进行了风险曲线和定价工具的开发，形成了自主定价能力。后续持续提升技术实力，修正核保指引、推出政治暴力险营业中断责任中文保单、开发共同体标准条款等。

　　“自再保险共同体正式运行至2023年上半年，共承保48个政治暴力险项目，在其中30个项目中担任首席并提供保险方案，首席率超60%。在部分项目中，再保险共同体报价得到了国际再保人的认可和跟随，持续巩固市场首席地位。”王忠曜说。

　　建设专项业务系统，科技赋能风险减量

　　业务数据是开展中国海外利益保险业务的必要基础，形成统一的中国海外利益业务数据标准，有助于对我国海外利益保险业务进行监管、风险管理和推进业务发展。据王忠曜介绍，为高效开展数据统计工作，再保险共同体受国家金融监管总局财险部委托，配套开发数据报送系统，于2021年年底开始相关统计工作，协助监管摸清家底。另外，再保险共同体还搭建了覆盖全流程的业务系统，实现了对前台的商机储蓄、邀约、报价、海外出单网络，中台的业务管理、风险累积、业务数据分析，到后台的合约流转、账务结算和制度文件下载等工作流程的全覆盖，是行业可靠的自动化、线上化业务处理系统。

　　值得强调的是，再保险共同体依托顶尖的技术能力和广泛的合作网络，在风险减量管理方面表现突出。

　　记者采访了解到，再保险共同体率先运用卫星遥感技术赋能中国海外利益风险减量，首创包含9个一级观测指标、42个二级观测指标的政治暴力险、含DSU工程险的采卫星遥感观测指标体系，为中国海外利益项目提供创新风险减量方案。

　　王忠曜表示，该卫星遥感风险减量服务方案可以有效解决“ 一带一路 ”项目保险人在风险查勘、承保定价、理赔定损和客服服务的槽点难点，帮助投资人完善尽职调查、进度监测、经营监测和ESG监测，协助投保人做好有关自然灾害、地质沉降位移、环境污染等风险的观测和减量。

　　王忠曜举例称，根据当地业主要求，某央企秘鲁项目须提供政治暴力风险保单方可开工建设，受国际政治暴力风险保险承保能力不足和全球再保人风险偏好转变的影响，该项目排分一度陷入水火倒悬之中，影响工程开工。

　　“再保险共同体主动对接，率先释放全部承保能力，但距离完整保额保障仍有差距，为助力该项目顺畅排分，再保险共同体利用卫星遥感技术对项目中公路的整体走势、沿线自然人文环境、周围风险点位等重要信息进行观测并出具专业风险建议书，有效带动国际承保能力在超赔层对该项目进行支持，确保了该项目顺畅开工，展现了再保险共同体在风险管理领域的技术能力、创新能力和护航‘ 一带一路 ’项目的责任和负担负责。”王忠曜进一步表示。