今年以来，滕州市财政局积极探索构建政府采购监管新机制，推行“采购+绩效”模式，将政府采购管理和预算绩效管理工作深度融合，增进政府采购活动提质增效。

　　一是健全工作机制，夯实评价基础。依托“山东政府采购网”和公共资源交易平台，将200万以上涉及政府采购的项目全部并入事前绩效评估范围，依据项目事前绩效评估指标框架，围绕政府采购项目需求设立、组织形式、采购方式的合法合规性及采购计划可行性等方面进行全方位评估，建立健全项目立项、采购预算编制、采购环节及产出效益等政府采购全过程的绩效评价体系。

　　二是规范业务流程，抓实评价质量。着力于财政资金高效使用，围绕政府采购项目绩效评价指标体系，积极推动预算审批、需求制定、计划备案、执行交易、合同签订、履约验收、支付评价等环节全流程线上操作，进一步优化采购流程。采取采购人自评和财政部门重点评价相结合的形式，重点关注惠企政策落实、简化流程等核心指标，多维度衡量财政资金效益，确保评价结果真实可用。

　　三是强化结果运用，提升评价效能。坚持问题导向，将政府采购绩效评价结果与资金安排、项目整改、增进完善制度和改进政府采购监督监管等紧密挂钩，对绩效评价中发现的问题，及时督促采购单位进行限期整改，并根据情况调整项目或调减、取消项目预算。严格根据行政执法程序，近期对22个项目(37个标包)涉嫌串通投标的53家供货商进行了立案查处，收缴罚款100余万元人民币，以执法权威的提升增进政府采购领域的公平、公正。 (马弘波王然)