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【停车场】虹桥枢纽-拥堵-顽疾如何治?闵行与各方联动 对-车、路、人-展开综合施策
浏览次数:【178】  发布日期:2023-11-10 18:21:08    文章分类:财经资讯   
专题:停车场
 

  今年,第六届进博会全面恢复线下办展。早在开幕前,离“四叶草”不远的虹桥综合交通枢纽,就迎来了搭乘飞机、高铁等源源不断抵达的海内外宾客……这里是他们的“进博之旅”第壹站。

  这几天,在虹桥枢纽P9、10停车库内,每个转弯处都有职员指挥疏导;在虹桥天地门口,有交通执法人员提示网约车司机“即停即走”尽快驶离;在崧泽高架下,有警察引导车辆进入枢纽外围区域;在通往国家会展中心的二层步廊上,还有无数身穿蓝色马甲的志愿者,随时为参与进博会的中外宾客提供指引……从虹桥枢纽到国家会展中心,一切有条有理。

  其实,虹桥枢纽这座上海的门户,也曾是市民心中的槽点。“掉个头1小时,开出去2小时”“高铁到杭州,人还在虹桥”……每到节假日出行高峰,社交媒体上对虹桥枢纽拥堵更是各种“吐槽”。如何让虹桥枢纽真正变得“高效畅达”起来?

  第贰批主题教育启动以来,闵行区以虹桥商务区应急响应中心应急职能下沉为契机,与市级相关部门、企业一道,针对虹桥枢纽大客流引发的疏导运能不足、周围交通拥堵、停车秩序混乱等槽点问题,根据主题教育“实”的要求,运用“联”的要领,开展联手调研、联动整改、联推发展,探索破解虹桥枢纽区域交通拥堵难题,把这件惠民生、暖民心的工作做到群众心坎上。

  主动对接、联手调研,深挖症结所在

  虹桥枢纽周围拥堵,是个“老大难”问题。其背后不是单一环节的问题,而是需要整体分析、综合治理。

  今年5月,虹桥枢纽应急职能划转至闵行区,同时虹桥商务区应急响应中心转隶至闵行区。闵行区主动对接市交通委、市公安局、虹桥机场公司、铁路上海局、申通集团、久事集团、地产虹桥等市级部门及企业。这时,闵行区应急局、公安分局、交通委、属地街镇等相关部门联手对虹桥枢纽开展专题调研。

  虹桥商务区应急响应中心副主任魏海枫介绍,在虹桥枢纽候车大厅、高铁站台、出站区域、停车场、出租车上客点、蓄车场、远程客运站等处,各方一同研究探索该区域周围道路改造升级、停车场扩容、交通组织优化、出租车上客点增设、大客流运能保障等方案的可行性。

  尤其是聚焦P9、P10停车场库运行效率与出租车上客点发车效率低等诸多问题,各部门通过现场踏勘访谈、科学调研分析、召开专题会议讨论等多种措施,深挖问题症结所在,并着力推动解决。闵行区交通委交通科王伟强对记者说:“虹桥枢纽管理部门多,空间等资源紧张,在推动进程中,遇到的困扰超乎预期,各家单位充分讨论、统一意见、分头组织实施,最终确保了措施落地、落细、落实。”

  瞄准“车、路、人”问题,有的放

  时间很快来到9月底。今年中秋和国庆双节碰头,迎来了加长版的8天长假,虹桥枢纽也再一次迎来超大客流。

  据统计,9月29日至10月6日,虹桥枢纽总客流量为1146万人次,日均约143万人次,10月6日到达旅客接近40万人次,高峰客流量在全国位列第贰,刷新了虹桥火车站日均及高峰日旅客到达规模的历史记录。

  为确保虹桥枢纽安全平稳有序运行,闵行区在虹桥枢纽应急响应中心开设前沿指挥部,由区领导带队,区应急、交通、公安、城管、消防、新虹街道、南虹桥公司等相关部门进驻。虹桥应急响应中心还搭建了与市级其它单位的联勤机制,确保各类信息即时共享、合力联动处置。

  通过边保障、边调研、边提升,面对创历史的超大客流,市区相关部门合力,着重对机动车“停不下”、周围道路“通不了”、高峰时段旅客“走不了”三方面问题,拿出了针对性举措。

  “车停不下”?

  此前,虹桥火车站P9、10停车场由于扩容改造占据一部分停车区域等原因,成为虹桥枢纽地区市民反映强烈的一大堵点。今年中秋国庆双节前夕,P9、P10停车场完成改造,新增近1000个车位和2个进出口,节日期间车库日均进库车辆达到2.4万辆。

  但这还不足以根治停车场内的拥堵问题。职员在巡查中发现,客流高峰时段,P9、P10停车场内有大量网约车和私家车前来接人,有的旅客不了解停车场位置,来接人的司机只能边打电话边缓慢行车找人,再加上部分车辆随意乱停、加塞,更加剧了停车场内的拥堵。

  为此,闵行区协调停车场管理方地产虹桥,在P9、P10停车库增设了32个临时上客区,同时增设指示标志、优化行车动线,属地新虹派出所增派警察,区文明办组织闵行公益志愿者,管理方增加停车库管理员,在停车库内积极开展人车疏导,帮助入库司机加速进出库。

  一位执勤职员对记者说,临时上客区采取即停即走的模式,人到了就上车尽快驶离,如果人还没到就会引导到一旁的停车位等待。临时上客区的边上,还贴心地设置了爱心座椅,让很多拖家带口、大包小包的旅客,能在等车的时候坐下来歇歇脚。

  而在停车场外,调研人员发现,常有网约车在虹桥枢纽周围道路停靠或低速行驶、等待接单,成为周围道路拥堵的主要因素之一。

  为此,经过相关部门协调,双节期间每日21时至次日6时,虹桥天街、虹桥绿谷、虹桥天地、虹桥汇、正荣中心等5个商办停车场,提供免费1小时错峰停车泊位2300个。

  同时,公安部门在舟虹路、绍虹路等路面设置20个“即停即走”车位,引导网约车前往停车场库蓄车,接单后与旅客在临时点位会合,形成“蓄水池”式停车模式。网约车不用进入P9、P10排队接人,就不用担忧因为堵车超时需要支付停车费。据统计,错峰停车位累计服务车辆3318辆次,大大缓解了地面交通和P9、P10停车场的运行压力,提升了通行效率。

  “路通不了”?

  之前,各节假日和暑运期间,在苏虹路、绍虹路、舟虹路等虹桥枢纽西侧道路上,有大量私家车存在随意停车、违规调头等犯法行为,造成了交通堵点。

  为此,在双节来临前,闵行公安部门会同区交通委等职能部门对相关道路进行改造,将苏虹路、舟虹路改为西向东单行道,绍虹路改为东向西单行道,并由原先2车道拓宽至3车道。

  “道路改造后,可以快速把申虹路的车流疏导出去。”闵行交警一大队副大队长徐伟巍介绍,“尤其是车流量大的时候,虹桥火车站P9、P10停车库压力剧增,需要‘大小循环’预案进行疏导,单行道起到了关键作用。”

  何为“大小循环”?据介绍,当P9停车场蓄车量达到饱和后,警察现场在崧泽高架下匝道设置临时交通管制措施,依据将申贵—扬虹(锡虹)—申长(申虹)—建虹(甬虹)设为大(小)合围区域,形成了北部“大小循环”绕行预案,引导车辆进入枢纽外围区域,并视情选择社会停车场进行停放。

  而当P10停车场蓄车量达到饱和后,警察现场在建虹高架下设置临时交通管制措施,启动南部“小循环”预案,现场引导车辆由建虹路—申长路绕行至虹桥商务区停车场。

  为配合“大小循环”的运行,交警和新虹派出所还提前与虹桥天地、万科中心等相关商业体进行协商沟通,针对性调整沿街商场的出入口,加快了车辆通行效率。

  双节期间,闵行公安分局还派出360余名警辅力量,持续加强对虹桥枢纽及周围的关注,根据实时道路交通和拥堵情况及时疏导。“我们延长勤务时间,提早上岗,延迟撤岗,等到火车站最后一班车、最后一班旅客全部到达,全部疏散之后,我们再撤岗。”徐伟巍表示。

  “人走不了”?

  虹桥枢纽的客流有着明显的潮汐特性,下午至夜间列车和航班集中达到,往往会给客流疏散造成巨大压力。尤其是在深夜,如何让旅客能尽快离开虹桥枢纽?

  相关部门在调研中发现,客流高峰期,尤其是夜晚23时以后,出租车、网约车等个性化出行成为大部分旅客选择的形式。经过屡次现场踏勘,相关部门发现,虹桥火车站出租车上客点位发车速度为1300辆次/小时,加上乘客摆放行李等造成出租车发车效率不高,成为瓶颈之一。

  为此,闵行区交通委协调地产虹桥公司,分别在火车站B1到达层南北出租车通道内,各增加一处出租车上客区域,提升发车效率20%左右,并在上客点位新增24名职员,引导旅客上车、帮助老弱搬运行李,方便旅客及时乘坐出租车离站。

  同时,由于上海的巡游出租车绝大部分为单班车,因工作时长和强度较大,深夜后仍在营运的巡游出租车数量下降明显,造成很多乘客等待时间较长,也滋生了“黄牛”坑客等诸多问题。

  为弥补运能,保障虹桥枢纽客流有序疏导,一方面,闵行区交通委协调各家网约车平台在10月4日至7日配合参与保障工作,平台通过每单现金奖励司机等方式,增强运力调配能力,保障深夜运力供应。据不完全统计,10月8日零时后,虹桥枢纽累计调配网约车2.1万辆疏散旅客。

  另一方面,在双节来临前,启动开展虹桥枢纽交通运营秩序“百日整治”专项行动,累计整治黑车200 余辆,打击黄牛69 人,同时在P9、P10停车场和附近酒店等增加公安、交通、城管等执法力量,对黄牛拉客、拒载、坐地起价等犯法行为形成威慑作用。

  相关部门在调研中还发现,深夜时段虹桥枢纽地区绝大部分公交线路都停止运营,仅有一条夜宵线320路开往市中心。为此,在延长轨道交通运营时间的条件上,虹桥枢纽在双节期间每日23时以后开通6条公交免费应急临时专线,分别前往莘庄、九亭、桃浦、 徐家汇 、人民广场、中山公园,为乘客提供多样化选择。双节期间,6条免费应急专线累计发车89车次,疏导客流2118人次。

  将工作机制固化,进而再优化

  记者了解到,尽管客流量再创新高,但得益于一系列针对性地有效举措,今年中秋国庆双节期间虹桥枢纽周围道路未发生大面积拥堵,非法营运现象基本杜绝,相关投诉大幅度减少,拥堵治理工作成效明显。

  值得注意的是,在旅客大量聚集时,市区各部门实时共享全量信息,快速安排现场旅客疏导、秩序维护、停车场快速放行、出租车网约车运力调配等,形成了“以监测预警为调令,以保障机制为传导,市区两级联合值守,属地联动、条线配合”的节假日响应机制和保障方案,并吸纳各单位工作经验和建议不断优化升级。

  “下一步,我们还将固化工作机制,强化与停车场、网约车公司等社会力量的组织协调联动,进一步引导社会力量参与,争取相关措施在节假日等时节继续实行,为市民出行提供更优服务。”魏海枫表示。

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