（作者王煜全，海银资本开创合伙人）

　　经过连续5天的屡次反转，OpenAI的宫斗短剧终于有了一个暂时的结局。

　　11月22日，OpenAI官方发布推文，说Sam Altman将重新回来当总裁，还组建了新的初始董事会。成员是Salesforce的前总裁 Bret Taylor，美国前财政部长Larry Summers，和之前的董事会成员Adam D'Angelo。

　　这算是一个皆大欢喜的结局。Sam Altman说非常期待重返OpenAI，微软总裁 Satya Nadella也觉得很欣慰。

　　而Altman的好兄弟Greg Brockman，已经火速回公司和同事们合影了，还抱着笔记本电脑开始写代码了。被原董事会临时拉来救场的Emmett Shear也很高兴，认为这对大伙都好。

　　这段火爆全网的宫斗戏算是告一段落了。据《The Verge》报道，他们后续还会再增加6个董事，Altman和微软可能都会有一个董事席位。

　　虽然后续会有一些程序上的工作，可是OpenAI基本可以过一段安稳日子了。

　　问题是，除了吃瓜看剧凑热闹，我们还可以看到啥样的启示呢？

　　其实，OpenAI原董事会仓促解雇总裁，并没有损害Altman的光辉形象，反而凸显了几位董事的不成熟。

　　要知道，在大部分公司中，董事会的功能是监督和制约总裁，防止总裁做出激动和过激的表现，所以董事会通常更加成熟，做出的决策也会经过深思熟虑。

　　所谓的硅谷“政变”其实不新鲜，有许多知名公司都解雇过开创人和总裁。

　　好比，1985年苹果解雇了乔布斯，2008年Twitter让开创人兼总裁杰克·多尔西退位，2009年雅虎联合开创人杨致远被迫卸任总裁。

　　可是，他们的退位都有前兆，董事会与开创人经过一段时期的商议和对峙，才会慎重地下决定。而且重大决策背后都有明确的原因。好比，乔布斯和当时担任总裁约翰·斯卡利对新产品的理念存在不答应见，而杨致远则是反对微软收购雅虎。

　　然而，OpenAI的董事会却不太一样，不仅事先毫无预兆，没有协商和讨论的空间，解雇Altman之后也木有说明他有哪些重大失误或瑕疵。他们公开的说法是总裁对董事会有所隐匿，不可信任，这是比较严厉的指控，一般务必要有事实做支撑。结果OpenAI对此没有任何解释，只能让人疑问他们的真正动机。

　　更不妥的是，他们还病急乱投医，3天换了3位总裁，甚至连临时上任的Emmett Shear都不清楚为啥解雇Altman，就像董事会已经成了一个神秘的黑箱。

　　其实，OpenAI原本有更多董事会成员，好比马斯克、领英联合开创人里德·霍夫曼等等，丰富的董事会人员还可以相互制衡，可是，许多人由于各种原因逐渐离开了。

　　剩下的几位董事会成员都倾向于强调 人工智能 安全。好比，Ilya Sutskever在OpenAI内部成立了“Superalignment”也就是超级对齐团队，目标是解决AI安全问题。

　　而Tasha McCauley与Helen Toner都是国际 人工智能 治理中心的顾问委员会成员。Helen Toner还是乔治城大学安全与新兴技术中心的员工。

　　因此，他们的对AI发展需要警惕的说法很容易统一起来，OpenAI做出了再大的发展也未必会被珍惜，甚至会成为过错。而OpenAI的董事会拥有最高决策权，几个人协商好了就决定让Altman出局了。

　　可他们给出的解释让公司员工都难以信服，相当于让一群不成熟的小孩掌握了巨大的决策权，结果造成了全球轰动的闹剧，也让员工们明确表态“不信任董事会”。

　　相比之下，Altman在这次“宫斗”中表现得却很成熟，应对方式也非常得体。

　　虽然受了委屈，人脉、资源也都占上风，但他并没有真的像“爽剧”一样掀起还击攻势，而是坦然接受了董事会的决定。还尝试过友好商量，即便协商不成宣布加入微软，也一直为OpenAI的利益考虑，没有公开批判董事会。

　　最终，促进Altman回归的其实不是他我，而是700多名员工。

　　他们看到Altman即将加入微软之后，连夜签署联名信，要求董事会辞职并恢复Altman的职位，不然他们就一起去微软了。

　　按理说，公司换总裁也并很多见，其它人也有可能比Altman更有管理才能，为啥这700多名员工务必要追随Altman呢？

　　前几天，我分析过OpenAI非盈利与部分盈利相结合的企业结构，其实，不只管理层有开发通用 人工智能 的梦 想，相信他们的员工也心怀同样的梦 想和信念。

　　可是，正如地平线公司开创人余凯博士所说，极端的梦 想主义需要极端的现实主义做基础。寻求现实主义和理想主义之间的平衡是非常艰难的，有时候需要巨大的魄力和勇气。

　　要知道，在Altman成为总裁之前，OpenAI还是一家完全非盈利的机构，继续保持下去也未尝不可，反正花的钱都是募捐来的，总裁也不用肩负盈利的重担。

　　可是，Altman还是设计了部分盈利架构，在GPT前途其实不明朗的时候，坚持花巨大的成本投入大模型研发。

　　许多人认为，GPT的成功是大力出奇迹用钱砸出来的，但关键在于，Altman本没必要下重注，像他这样即便遇到过不去的槛也敢于下重注推进创新的管理层实属凤毛麟角，谷歌就中途放弃了。

　　因此，员工们比董事会更清楚Altman的真正价值，相信只有他才能既心怀理想，又能用现实主义的形式，率领他们实现通用 人工智能 的梦 想，这才是他们宁愿牺牲自己的职业发展，也要和Altman共进退的原因。

　　我一直提倡，科技企业家是推动科技进步的核心力量，OpenAI的“宫斗”故事恰恰印证了这一点。

　　这就给我们一个启示，在新一轮技术变革到来时，不仅要重视科技研发和技术人才的培养，更要重视科技企业家的力量，只有足够有前瞻性和决心的领军者，才能引领大家快速推进科技创新、推动社会发展。

　　（本文仅代表作者个人观点）