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【马立凯】-创二代-的长期主义 - 重视创新与数字化,会思考50年后公司的发展
浏览次数:【746】  发布日期:2023-12-10 10:35:29    文章分类:财经资讯   
专题:马立凯】 【张蕴蓝】 【施俊嵘】 【企业家】 【创二代
 

  12月9日,“2023(第贰十一届)中国企业领袖年会”在北京召开。本次年会的主题是“致敬长期主义”。

  在“基业长青之道”传承论坛环节,光源资本开创人、总裁,光源成长基金开创合伙人郑烜乐作为主理人,与青岛 酷特智能 股份有限公司(以下简称 酷特智能 )老总张蕴蓝,中原集团行政总裁、中原地产(中国内地)主席施俊嵘,马大姐食品集团(以下简称马大姐)总裁马立凯展开了对话。

  《每日经济新闻》在现场注意到,品牌创新和数字化转型是二代企业家们当前共同关注的话题,当面对外界对二代企业家的种种疑问时,马立凯表示:“(如果)能做出成果,自然所有的误解就会消除。”施俊嵘认为,与职业经理人相比,二代企业家出于对公司独步天下的爱,更会关注企业的长期发展。

  “创二代”更加关注创新

  有统计显示,超过八成的民营企业现在从“创一代”变成家族企业,这也是我国经济发展的一定阶段,民营企业又是我国经济极为重要的组成部分,越来越多的企业面临接任和传承主题。

  然而,改革开放40年来,中国经济发展进入新阶段,对于家族企业而言,传承不只是业务的传承、资产的传承,还意味着,二代民营企业家们在守业的同时,更要在新的浪潮和趋势中勇立潮头。

   酷特智能 (300840.SZ,股票价格20.14元,市值48.34亿元)建立于2007年,主要从事定制服装生产销售、企业管理咨询及互联网技术开发服务,于2020年7月在深交所成功上市发行。在公司上市的同年10月,张蕴蓝从爸爸手中接过了老总的位置。张蕴蓝表示,企业是守不住的,只有创新、变革,随着时代的发展,才能够真正把企业接住,然后发展起来。她认为,“创二代”才是对二代企业家的正确称号。

  在数字化浪潮下,传统行业面临重塑,施俊嵘在2017年左右接手公司后,遇到很多困难。他表示,中原地产是1978年建立的,直到今天已经45年,公司主要是房地产服务行业,在新房、二手房租赁交易方面都有不错的成绩。为了适应新的环境,目前他非常关注 人工智能 领域。施俊嵘认为, 人工智能 是一个大方向,作为经营者应该提前做好准备去面对将来的市场。

  关于未来,马立凯希望在免税店糖果品牌中能有马大姐的一个位置。作为“创二代”,马立凯认为,建立于1985年的马大姐尽管如今是民营企业糖果行业中的龙头,但马大姐在品牌建设方面仍有很长的路要走。他表示,从糖果产品到糖果文化,再升级成文化糖果,这是一个任重而道远,是难而正确的事情。

  “二代”对公司的爱独步天下

  “二代”是我国在改革开放后引发的特殊群体。马立凯认为“二代”不是褒义词,也不是贬义词,应该是一个中性词,“二代”是一个阶段引发的群体概念。

  “一代”解决了从0到1的问题,“二代”和“三代”不同 的地方在于,“二代”小时候亲历了一点“一代”的创业艰难困苦。马立凯表示,“二代”有一些感同身受的场景和特殊的时刻。“小时候我们心里种下一颗责任的种子,我们长大了要去分担,不是要去继承……要去作为一分子。”

  面对外界对“二代”的批判、比较和误解,施俊嵘表示,尽管与一般的职业经理人相比,自己可能在“说话技巧”等方面存在许多缺点,但“二代”对于公司的爱是独步天下的。大部分职业经理人可能更多的是与公司的利益捆绑,但自己会“去思考更为长期的事情,(好比)50年后这个公司怎么去发展”。

  民营企业“接班”高峰期已至,“二代”与父辈之间的相处方式也受到关注。张蕴蓝表示,在公司大的战略层面与爸爸没有冲突,可是在交流层面始终在磨合。这个进程中,张蕴蓝明白,“二代”要学会把自己放在正确的位置上,“他不是你的爸爸,他是你的老板。”为了说服爸爸,张蕴蓝认为,“二代”要学着像职业经理人一样去和父辈沟通。

  随着市场环境的变化,在公司治理层面两代人有许多不同。马立凯表示,在企业经营过程当中,“一代”讲究的是情理法,“二代”讲的是法理情,在这中间先后顺序和比例关系是顶尖的不同。作为“80后”,马立凯认为各种误解其实都是对“二代”的期望和鼓动。“最关键的是,做我们自己想做、应该做而且能做出成果的事情,所有的误解自然就会消除。”

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