合资险企转换为纯外资险企有望再添一例。据中国驻米兰总领事馆消息，意大利忠利集团（以下简称“忠利集团”）近日拟以近9900万欧元收购中意财产保险有限公司（以下简称“中意财险”）51%股权，收购完成后，忠利集团对中意财险的持股比例将达到100%。目前，该笔交易尚待监管职能部门批复。

　　自2021年3月份监管职能部门放开外资险企对中资险企持股比例限制后，合资险企频繁转换为纯外资险企。受访业界人士对记者表示，近年来“合转外”现象逐渐增多，一方面说明外资机构看好中国保险市场发展潜力，另一方面，合资转换为纯外资后，有益于外资险企优化决策流程和运营，更好贯彻执行战略意图。这也意味着，“合转外”转换完成后，相关险企的战略、业务、人事等可能有所变化。

　　外资加码中国保险市场

　　公开资料显示，中意财险于2007年4月份在北京成立，是由 中国石油 集团资本有限责任公司（以下简称“ 中油资本 ”）和忠利集团合资组建的全国性合资财产保险公司，目前 中油资本 持股51%、忠利集团持股49%，注册资金金为13亿元人民币。

　　中意财险在去年三季度偿付能力报告中提到，忠利集团建立于1831年，作为世界最大的保险集团之一，旗下有100多家保险及金融实体，遍布全球60多个国家。在此基础上，忠利集团在全球拥有超过74000多名雇员及5500万客户。

　　忠利集团表示，此次收购是一项长期战略投资，目标是在中国发展由集团完全拥有和控制的产险业务，扩大中国市场份额。

　　根据中意财险偿付能力报告，截至2023年三季度末，中意财险保险业务收入12.39亿元人民币，同比增加36%；净收入2002万元人民币，同比增长82%；总资产20.29亿元；三季度核心偿付能力充分率为172.35%，综合偿付能力充分率为175.24%，风险综合评级结果为BB。

　　另外，中意财险业务经营范围包含财产损失保险、责任保险（包含机动车交通事故责任强制保险）、信用保险、保证保险等财产保险业务和短时间健康保险、意外伤害保险，和上述业务的再保险业务。经营区域包含北京、上海、黑龙江、辽宁、广东、四川、陕西。

　　不过，关于中意财险或将转变为纯外资险企，《证券日报》记者联系了中意财险相关责任人，但公司目前对此暂无回应。

　　首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对记者说，忠利集团拟完全收购 中油资本 持有的中意财险股权，应该还与中石油专属财产保险股份有限公司的成立、发展等原因有关。公开资料显示，中石油专属财产保险股份有限公司建立于2013年12月份，现注册资金60亿元人民币，是由中石油 天然气 集团和 中国石油 天然气 股份有限公司发起设立的第壹家自保公司。

　　普华永道中国金融领域管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者分析称，中意财险成为外商独资企业之后，对公司治理、战略、人事和业务都可能会有一定影响。公司重大事项在董事会层面的决策程序会变得相对简单，战略上会更为体现外资股东的意愿和预期，以前中方派出的管理人员有可能会相应调整，而之前依赖中方股东资源的一些业务可能会受到影响。

　　“合转外”逐渐增多

　　近年来，随着我国保险业对外开放水平不断提升，外资险企频繁加码中国保险市场。2021年3月份，原银保监会发布《关于更改〈中华人民共和国外资保险公司管理条例实施细则〉的决定》，删除“外资比例不能高于公司总股本的51%”的外资股比限制性规定，明确外国保险公司或外国保险集团公司作为外资保险公司股东，其持股比例可达100%。

　　2021年6月份，获原银保监会批准后，友邦保险内地分支机构改建为友邦人寿保险有限公司，成为国内第壹家外资独资人身险公司。

　　2021年11月份，中德安联人寿成为中国第壹家“合资”转“外资”独资的人身险公司。同年12月份，汇丰保险（亚洲）取得汇丰人寿100%股权，成为第叁家成功获批的外商独资寿险公司。

　　对于近年来“合转外”逐渐增多，周瑾表示，一方面，外资保险机构看好中国保险市场潜力，加大了投入力度；另一方面，外资保险公司在市场策略上也倾向于更有控制力的全资子公司，以便简化决策程序，更好贯彻执行总部的战略意图和市场布局。

　　李文中对记者说，早期，我国中外合资保险公司都是双方股东各持股50%。由于中、外股东在经营宗旨和经营目标上往往存在很大不同，这样的股权结构非常容易引发双方股东在公司董事会上发生“顶牛”，最终妨碍保险公司正常发展。为了改变这种状况，一些合资保险公司尝试调整双方股权比例，形成一方占优的格局，但这仍然难以完全解决双方经营宗旨冲突对保险公司运营的影响。正因为如此，一些合资保险公司最终采取由一方全部收购另一方股权的方案来完全解决这个问题。

　　就外资独资险企逐渐成立对国内中资险企的影响，李文中表示，我国对外开放水平不断加深和外商独资保险公司的增加，会对国内中资保险公司形成一定的竞争压力，可是其实不会太大，主要是因为文化、法律、制度等不同造成外商独资企业完全本土化难度非常大，因此很难与国内中资保险公司形成全面竞争关系。

　　“这也要求纯外资险企加强与国内企业的合作，强化本土化团队的培养，强化与监管职能部门的沟通，当然也需要充分施展自身的竞争优势。”李文中补充道。

　　周瑾表示，合资险企转化成外资独资险企后，也面临新挑战，因此要特别注意施展其股东在产品设计、精算定价、资本与风险管理、全球资产配置等领域的国际经验优势，并与本地市场特点及客户需求充分结合，在专业领域实现不同化竞争。