1月29日，马化腾在腾讯公司年会的演讲实录在互联网上流出。

　　近年来在公共场所极少露面的马化腾，用35分钟时间点评了过去一年腾讯旗下各项业务的发展，并对未来提出了规划。

　　好比，微信这棵老树如何发新芽，是很大的问题。在过去短视频失利的情景下，视频号是“全鹅厂的期待”。游戏“不能躺在功劳簿”上，游戏出海是公司国际化最大的期待。PCG业务特别难，AI不算最领先，至少没有太落伍……

　　马化腾对自家业务的诚恳剖析，源自弥漫一整年的危机感。股票价格和市值，玩的都是心跳。业务上不管老树还是新芽，谁也别想躺赢。

　　游戏不能躺在功劳簿上，腾讯也不能活在过去了。

　　尽管在马化腾看来，BAT公司里，好像只有腾讯还有机会发点新芽，但不能回避的是，2023年的AT，都是被超越的前浪。

　　2023，是互联网江湖格局发生质变的一年。新王已立，拼多多市值超越阿里，字节收入超越腾讯。

　　新王虎视眈眈，它们对一些战略执行更完全，更果决，更加头也不回。市场的正向反馈，至少在一个清晰的维度证明，他们做对很多事。

　　低价、本地生活、出海，新王都能很快杀出重围，打出一片天。可怕的是，这些出色的表现让人看不到天花板，更让腾讯们心思重重。

　　绝无仅有的压力下，大伙都屏住呼吸。

　　对超级大厂而言，不敢在任何一个大领域上“掉链子”。内容和交易互相侵入对方领地，攻守之势，早已分不清主场还是客场。

　　擅长内容的抖音、小红书、视频号，也想搞钱，实现交易。擅长产品和交易的微信、美团、京东，要让“特别难的”内容浮上来，让“全鹅厂的期待”真正成为希望，更坚决地直播，更破釜沉舟地强化内容。

　　船大难掉头。要做和以往不同 的事儿，意味着只能通过变革推翻原有的利益平衡，要想完成这样一次破釜沉舟的变革，要从“1号位”开始。

　　先出来，再说。

　　马化腾不再缄默寂静，马云回到阿里中心，他们意识到危机四伏，频繁点兵点将，频繁调整以应对被不断缩小的竞争优势。

　　放缓扩张的步伐，保证资金流充裕，降本增效是这场变革的敏感词，在许多公开信息中这是开场白。

　　接着就是对抗痼疾，组织架构的臃肿、盘子铺得过大、内部管理的沉疴，这些始发于内部的危机务必逐一破解。

　　互联网闪闪发亮的时代还在持续，只是主角变了又变。每次成熟的果子看似摘完了，可是总有人能摘到新鲜的。

　　曾几何时，腾讯也好，阿里也好，就像今天的字节、拼多多一样找到了果子，如今他们要找到新的自己。