中国上市公司协会2月4日消息，为深入学习中央金融工作会议精神，中国上市公司协会于2024年1月30日在北京举办2024年度“第壹期上市公司老总、总经理”培训班。

　　中国证券监督管理委员会上市公司监管司司长郭瑞明围绕加强上市公司“优等生”文化建设、涵养积极向上精神追求与上市公司老总、总经理进行沟通交流，强调上市公司要弘扬“优等生”文化，推动上市公司高质量发展。

“优等生”文化

应该是上市公司及相关主体的文化追求

　　良好的上市公司文化对于传承和弘扬企业家精神、积淀和凝聚上市公司价值观、指导和引领上市公司高质量发展具有重要意义。

　　郭瑞明表示，上市公司从事实体经济建设，也应当做好契合自身特点的文化建设，助力上市公司高质量发展。

　　上市公司作为企业中的“优等生”，应当做到老实守信、真实透明、规范治理、专注主业、回报社会。上市公司控股股东、实际控制人、董监高作为上市公司的“关键少数”，也应当把“优等生”文化作为文化追求。

　　其中，老实守信就是要把诚信摆在更加突出的位置，让诚信合规意识融入血液、装入心头、深入骨髓；真实透明就是要讲真话、做真账，不操作业绩，不坑骗市场，不误导投资者；规范治理就是要用制度约束底线，靠意识强化内生动力，切实将提升治理规范性的意识根植入上市公司文化中；专注主业就是要保持定力，精耕主业，心无旁骛攻主业，实实在在谋发展；回报社会就是要让分红成为资本市场一种根深蒂固的文化，通过不断的分红、回购等方式持续回报投资者，让股东“愿意来、留得住”。

通过“优等生”文化建设

推动提高上市公司质量

　　记者了解到，目前中国证券监督管理委员会正在抓紧推动落实新一轮推动提高上市公司质量三年行动方案，很关键的一个方面就是要以加强文化建设推动上市公司质量再上新的台阶。

　　郭瑞明表示，文化建设不是一件“虚事”，要坚持虚功实做，在行动上见真章、求实效，决不能简单地喊几句响亮的旗帜。2022年4月，中国证券监督管理委员会主席易会满在中国上市公司协会第叁届会员代表大会上的讲话提出，上市公司高质量发展要着力提升治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力、回报能力这“五种能力”。

　　郭瑞明表示，上市公司“优等生”文化的五方面内涵是分层递进的：上市公司第壹要做到老实守信、真实透明、规范治理，提升治理能力；其次是要专注主业，提高竞争能力、创新能力和抗风险能力，成为具有成长性的上市公司；最后要回报社会，以投资者为本，让投资者充分共享公司发展成果。

　　具体而言，在巩固治理能力方面，上市公司老总、总经理要亲自抓公司治理，做好执行和表率，自上而下形陈规范治理的文化氛围。

　　在增强竞争能力方面，要用好并购重组工具，把握好“危”和“机”的辩证关系，综合运用好股份、定向可转债、现金等各类支付工具，围绕主要业务或行业上下游，推动产业整合、形陈规模效应，成为龙头公司、大市值公司和各行各业的链主公司。

　　在提升创新能力方面，要弘扬勇于创新、敢于创新的企业老总精神，培育企业创新文化，有效激发社会创新创造活力；要充分运用资本市场风险分担机制，利用好资本市场再融资、并购重组、债券、私募股权投资等支持创新的各类工具和政策，加大研发投入，在“卡脖子”“硬科技”等领域实现更大突破。

　　在提高抗风险能力方面，要在企业管理中高度重视战略风险、经营风险和债务风险；同时还要着力增强自身内在稳定性，积极引导改善市场预期、保护市场稳定。

　　在提升回报能力方面，要优化公司分红方式和节奏，便于投资者更早分享公司成长红利；要提高分红稳定性，给投资者明确的分红预期，提升投资者“获得感”。同时结合自身情况，稳步推进可持续发展信息披露。