财联社|新消费日报7月5日讯，近日多家媒体传出小红书即将裁员的消息。

　　报道中提及，有小红书员工表示，裁员已经进入到锁 HC（人员编制）阶段，正在进行人员盘点，但还没有进行官方通报，内部也都在等邮件。

　　整个小红书当前的一级部门主要为社区部、商业部和交易部，据媒体透露，去年底建立的交易部主要涵盖的正是小红书的电商与直播业务，该部门由小红书COO柯南管理。以广告业务为主的商业部目前由小红书CMO之恒负责。作为小红书最为基础的社区部，由小红书开创人星矢直接负责，其下包含社区产品、内容运营、市场等相关部门。

　　但2024年以来，以上这些二级部门均空降了新的责任人，目前社区产品由帕鲁负责，内容运营由云帆负责，社区市场部门则由白板负责。

　　多条传言称，本次大幅调整主要系公司高层对于当前员工人效表现不合意，有部分猜想认为本次裁员幅度可达到20%-30%，且普遍集中于各个部门内绩效表现偏低的执行人员。

　　就在618大促前，曾有报道称小红书电商买手和商家部门刚刚完成整合管理。另有报道称，小红书电商业务管理层也将会调整。长期负责该业务管理的高管或面临被分权的情景，并引入了其它高管分别负责部分业务。

　　新消费日报就上述人事变动向小红书官方求证，截止发稿官方暂未回应。

　　对于“第贰增长曲线”电商直播正在走上正轨、顺畅结束618大促的小红书而言，此次调整如果属于事实，堪称内部“大地震”。

　　近两年，面对业务的商业化发展需求，小红书内部管理及人事已经历屡次调整，并被爆出裁员的传言。

　　2022年4月，小红书内部就曾在相关辟谣平台发文称，当年3月起公司内部开始年度绩效考核工作，并以此进行正常人员汰换。因绩效不合格而协商解除劳动关系的员工约200余人，约占员工总人数的9%，并未达到传言中的裁员规模。

　　对照此前小红书管理策略，结合近期公司高层有意提高人效的传言，本轮变动目的或许较为单纯。但潜在的企业“提效”需求是否将把“打击面”覆盖至20%的高比例员工群体，直到今天还未有确定性证据。

　　但新消费日报也注意到，自6月以来，小红书内部员工流动性较强、加班强度高、成立十余年35岁以上的老员工占比少、招聘时“婉拒”35岁以上应聘者等传言，不时出现在社交媒体平台上。

　　尽管上述说法同样未被小红书官方证实，但种种迹象表明，小红书内部围绕平台商业化问题，存在明显的焦虑情绪。

　　其实，从今年年初直到今天，小红书为实现“破圈”、电商业务增长做了很多努力。

　　2024年央视春节联欢晚会上，小红书作为重要赞助商，承包了整场晚会全部幕后故事、采访的转播，并在正式演出节目上以多种形式进行品牌露出和展示。

　　借助春晚舞台让全国更多年龄层人群认识到小红书是一方面，借机带货吸引消费者选择小红书下单也是一大因素。站长推荐2024春晚同款穿搭，成为小红书APP的重要展示内容。

　　据官方统计显示，小红书春晚独家直播节目共吸引了1.7亿次互动，超2500万用户参与平台笔记与评论互动。

　　对于这一成绩，市场上的评价其实其实不一样。有评论认为其短时间带动了平台成交、互动规模，“刷脸”“找存在感”就是本次赞助最大的 利润。另有评论认为，由于小红书平台用户定位较为特殊，新客户、新流量往往来不及沉淀就会离开平台，其能够带动的电商短时间下单需求也同样值得研究。

　　在随后的时间中，小红书平台积极举行各样电商促销活动，涵盖38妇女节、春季穿搭、618等促销节点。

　　小红书618大促从5月19日持续至6月18日晚，推出的活动包含跨店每满300-50，和部分商品直接85折起。其中，跨店满减优惠主要由小红书提供，投入力度不比淘宝补助少。

　　从2024年618大促的表现来看，小红书平台直播电商业务的增长获得了新高，直播订单数达去年同期5.4倍，直播间购买用户数达去年同期5.2倍，单场成交额破百万买手数量为去年同期3倍。很多新品牌、新商家和第壹次持续尝试直播带货的买手主播们收获了较高的GMV和订单规模增长。

　　目前，小红书平台月活跃用户已达到3亿左右，95后、00后占比总计85%，且多数居住在一二线发达城市。其用户有着国内最活跃的消费需求，同时也有着较强的消费能力，市场对于小红书商业化成果也有着更高的期待。