安大互联
财经热点 > 财经资讯 > 董明珠谈当年为何不愿卖掉格力 - 中国要有自己的品牌
【格力电器】董明珠谈当年为何不愿卖掉格力 - 中国要有自己的品牌
浏览次数:【974】  发布日期:2024-9-23 15:37:23    文章分类:财经资讯   
专题:格力电器】 【董明珠
 


K图 000651_0

  最近, 格力电器 (000651.SZ)老总董明珠在接受媒体专访时,谈及了格力拒绝被收购的原因。

  “我们就是要为中国在发展的过程当中拥有自己的品牌,(所以)我们(不会)轻易地就把品牌给卖掉了。”董明珠称,过去看到一些企业因为种种原因被卖掉了,品牌就没有了。

  记者了解到,2004年美国开利集团曾提出以9亿美元(折合人民币57亿元)的价钱收购格力,为“感动”董明珠,开利集团为她开出 8000 万元的天价年薪,但均遭到了拒绝。

  彼时,格力正处于上升阶段。1997年,格力自建“区域销售公司”模式,被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”;2001年,投资2000万美元、年产空调达50万台的 格力电器 (巴西)有限公司投入生产,格力实现国际化进程大跨步;2004年,格力并入凌达压缩机、格力电工、格力新元,拓展产业链;同年,格力还迎战“国美私自降价”事件,夺回了定价自主权;到了2005年,格力家用空调总销量已经突破1000万台,斩获全球产销冠军。

  在2005年时,格力实现销售收入182.48亿元人民币,抵抗住了强势收购的引诱。到2023年, 格力电器 实现了营业总收入2050.18亿元人民币,同比增长7.82%,创下了公司成立33年以来的最好业绩。

  开利在当时算是行业内名噪一时的世界500强了,提出的收购方案也足够具有诱惑力,但 格力电器 管理层却不为所动,“收购拉锯战”就此“枪响”。其中当时担任副老总兼总裁的董明珠的反对声最为激烈:“中国很难有一个在全球落地有声的品牌,格力不能卖!”

  收购方见此情形,以为只是“筹马不够”,又想了个“曲线收购”的主意:“既然董明珠不愿意卖格力,那我们把这个又有想法又有能力的‘销售女王’也一起‘挖’过来,岂不是一箭双雕?”于是他们开始对董明珠各种游说,承诺收购成功后将以上亿年薪继续聘用她做管理层。

  但董明珠还是拒绝了。在 格力电器 的多番苦战、强烈抵制和各方原因之下,开利的收购计划“流产”。就在收购风波后的第贰年, 格力电器 获得国家质检总局授予空调行业唯一的“世界名牌”称号,尔后数年持续获得包含世界500强在内的各类国际权威认可,在以技术创新的“金钥匙”打开中国创造大门的道路上阔步前行。

  “你决定卖了,就已经失败了,那我们有万分之一的机会也要争取,”董明珠表示,这时期争取的不是个人利益,而是为了整个全局的利益去思考。现在(国内)除了空调以外,其它东西很难在全球有品牌地位,在空调领域有品牌地位,就是因为格力。

  如今20年过去了,2024年 格力电器 发布半年度报告,实现营业总收入1002.87亿元人民币,同比增长0.50%;实现归属于母公司的净收入141.36亿元人民币,同比增长11.54%。

  从数据来看, 格力电器 半年度营业收入和净收入不仅实现双增长,总营业收入方面还第壹次突破了1000亿元人民币。

手机扫码浏览该文章
 ● 相关资讯推荐
2024-9-23【格力电器】董明珠谈当年为何不愿卖掉格力 - 中国要有自己的品牌
 ● 相关资讯专题
格力电器】  【董明珠】 
  • 网络建设业务咨询

   TEl:13626712526