目前，中国人民大学农业与农村发展学院课题组发布《数智供应链助力 乡村振兴 》（以下简称“报告”）。报告指出，近年来，中央财政对农村大规模的条件设施投资和各种支持政策，迅速提高了农村的硬件水平，降低了企业下乡的物理成本。在此机遇下，以往的生鲜品流通模式下中间环节多、损耗多、加钱多的毛病有可能因之改变，电商企业就是其中的一支重要力量。

　　但由于农业生产所面临的一般性约束仍然持续施展着制约作用，如人多地少的资源天赋约束、要素被城市部门“外部定价”造成生产成本倒逼约束、农业经营主体细碎的交易成本约束、全品类生产相对过剩的市场约束等，大多数电商企业下乡实际显现出“下乡易，助农难”的困境，对于增进小农户与现代市场之间有机衔接、农业向高质量发展进行结构性调整等的作用仍然有限。

　　报告认为，假如不能从体系上有效突破这些制约，则“下乡易、助农难”的故事恐怕还会不以人们意志为转移地重复发生着。

　　报告课题组历时一年，对京东数智供应链参与 乡村振兴 的具体过程和重点案例进行了深入的调查研究和总结分析，从生产端、消费端、科技和供应链等方面探讨了京东参与 乡村振兴 创新模式的商业可连续性和社会价值。

　　报告认为，作为同时具备实体产业基础和数字技术能力的新型实体企业，京东依托“数智化”供应链参与 乡村振兴 的探索，通过复合机制创新缓解了“三农”基本矛盾，走出了一条兼顾生态环境维护和乡村发展正外部性和商业可连续性的道路。