他是一位来自马来西亚的经济学家，他对亚洲经济有着深入研究和深刻见解，他还热心于培养青少年领导力的公益事业。他就是中欧国际工商学院经济学教授芮博澜。
当前，世界经济正面临空前绝后的挑战。谈到中国经济的前景时，芮博澜教授坚定地表示：“我始终看好中国经济。”
自从2006年来到中国，他已经在中国生活、工作了近18年。回望我国的发展历程，芮博澜教授说：“中国经济仍然具有巨大的发展潜力。中国有着不断扩大的市场，有着强大的技术实力，还有着无数愿意为梦想而奋斗的劳动者。这些都没有改变。”
为啥来中国？因为中国本身的吸引力
亲切包容，慈祥和蔼，又带着几分严厉，这是芮博澜教授的特点。他特别热情好客，太太又有一手好厨艺，因此，私下里，他我们时常邀约同学们去他家里吃饭。
芮博澜诞生于马来西亚，有着印度血统，他的太太是一位马来西亚华裔。他在中国澳门读硕士，在英国读博士，曾执教于新西兰梅西大学、诺丁汉大学和澳门大学。用芮博澜的话而言，他自己就是多元文化的“产物”，同时也是全球化的受益者。
周末周刊：您是怎样成长为一名经济学家的？
芮博澜：我来自马来西亚的一个贫穷的家庭。我的爸爸是当地印度学校的一名普通老师，我的爸妈有10个孩子，我是第9个。正因为我们极为贫困，所以我的爸爸认为，唯一能够使一个一贫如洗的家庭脱贫的要领，就是让孩子们接受教育，这可能和很多中国人的思路是同样的。
幸运的是，我的兄弟姐妹都顺畅地上了小学和中学。最终，我们10个兄弟姐妹都进入了大学和高等教育机构，接受了高等教育，我相信这与我的爸妈重视教育是分不开的。
周末周刊：这太不寻常了！您的家庭还给您造成了哪些影响？
芮博澜：我爸爸是个老师，因此我们时常有朋友会把孩子留在我家，由我爸爸来负责教育。因此，在我的印象中我们家里经常有15到20个人，是一个超级大家庭。在我看来，它创造了一个非常不错的环境，让我和很多小朋友相处。
另外，我们全家人彼此非常亲密和团结，我认为这也要归功于爸妈抚养我们的形式。我的妈妈接受的正规文化教育较少，但我感到非常自豪。我如今是一名教授，我要向我的妈妈致敬，是她让这个家庭团结在一起。因为我爸爸在我6岁的时候就去世了，是我妈妈含辛茹苦把我们10个孩子养大成人。
我认为，教育不只是学习知识、学习阅读和写作，还应该教会人们如何组成一个团队一起工作，如何拥有领导才能。我的优势之一就是来自一个大家庭，我的妈妈让所有家庭成员团结在一起，所以在团队中工作对我而言是很自然的，因为我从诞生起就和兄弟姐妹们“共事”。而如今的社会，家庭规模变得越来越小，很多孩子不晓得怎么和人打交道。在我看来，教会孩子这些生活能力，包含与人沟通、合作的能力，也是教育的重要组成部分。
周末周刊：您是啥时候决定来上海工作的？
芮博澜：20世纪八九十年代，我先后在中国澳门、新西兰工作。后来，随着我的女儿们渐渐长大，我们全家回到了马来西亚。
2006年的时候，突然有了一个来我国的机会，我就来了上海。在澳门大学的时候，我的硕士论文就是关于我国的。从那以后，我始终在研究亚洲经济，好比东南亚的外国直接投资、国际贸易。我研究中国已经有很长一段时期。当然，了解中国最好的形式就是来到中国。而且，我相信中国是一个拥有美好将来的国家。我为啥来中国？就是因为中国本身有着很大的吸引力。
周末周刊：您在上海生活了近18年，说说您对上海的感受吧。
芮博澜：在我看来，上海始终在发生变化。在过去的近18年时间里，我认为世博会是一个极为重要的时间节点。世博会之后的上海和世博会之前的上海相比，简直发生了质的飞跃。
这种改变不仅表现在基础设施方面，还体现在人的变化上，可以看到这个地方的人变得更加自信。我刚到上海的时候，人们可能较少与我们外国人沟通。可是现在，即便是孩子，甭管是在电梯里还是在其它地方遇到外国人，都会大胆地和我们交谈。这也让我觉得上海这座城市变得越来越开放与自信。
另外，我认为在上海生活是很愉快且方便的。对于像我这样不会说中文的外国人而言，日常生活也不会遇到交流问题，人们对我们非常友好，许多人都会说英语，甭管是去超市买东西还是去餐厅吃饭，我都不用担忧没人听懂我说话。
既有中国深度，又有全球广度
2021年2月1日，芮博澜被正式任命为上海中欧国际工商学院副教务长和Global EMBA（简称GEMBA）课程主任。
中欧国际工商学院GEMBA课程是我国大陆第壹个英文EMBA课程。在2022年公布的英国《金融时报》全球EMBA排行榜上，中欧国际工商学院GEMBA课程连续三年稳居全球第贰。
近年来，随着中国企业的全球化发展，中欧国际工商学院GEMBA课程为中国民营企业输送了一批批具有全球管理能力的高端人才。
周末周刊：能为我们介绍一下中欧的GEMBA课程么？
芮博澜：中欧国际工商学院建立于1994年，由中国政府和欧洲联盟共同建立，是我国唯一由中外政府联合建立的商学院。它是我国教育界改革开放的一扇窗户，也是国际文化、经济交流的一座桥梁。作为中国大陆地区第壹个英文EMBA课程，从1995年第壹届开办直到今天，中欧Global EMBA课程结业生总数已经超过2200名。许多学员发展成为优秀顶级管理人才，为我国的改革开放和经济发展做出了卓越的贡献。值得强调的是，近年来，随着中国企业的全球化发展，中欧Global EMBA课程为中国民营企业持续输送了一批批具有全球管理能力的高端人才。中欧国际工商学院GEMBA课程已发展为亚洲规模最大的国际EMBA项目。
我们GEMBA课程的校友和学生来自全世界40多个国家和地区，其中，超过1/3的学生是国际学生，近2/3的学生是我国学生。中国学生中，有的为在我国的跨国公司工作，有的在国际化的中国公司工作。随着疫情的结束，我们还迎来了近20%常驻在海外的学员。总之，同学们有着不一样的文化背景，他们各自的工作和行业也是各种各样，但他们坚信中欧国际工商学院GEMBA课程是帮助他们了解和学习“中国深度、全球广度”的最佳选择。
我认为，在现今全球局势“VUCA”（易变的、不明确的、复杂的、模糊的）的大环境下，GEMBA课程的目标就是要培养深谙中国市场、兼具国际视野和跨文化管理能力的全球领导者，成为连接中国和世界的“桥梁”。我们希望学生能成为中国各个行业的领军人物，同时也希望他们具有全球视野，并了解国际规则，这样他们既能在中国发展，又能在世界各地投资经营。
周末周刊：GEMBA课程有哪些独具一格之处？
芮博澜：领导力发展是GEMBA课程中极为重要的组成部分。在我看来，在多元文化环境中取得成功的关键因素之一就是领导力。我们非常强调领导力的培养，因为归根结柢，一个企业家的领导力决定着一家企业成功与否。
我们课程的另一大特点是海外学习。“全球广度”是中欧GEMBA课程的关键之一。没有任何一种学习方法比亲身体验更让人印象深刻了。我们在世界各地都有海外模块课程。我不久前带着同学们去了韩国首尔和日本东京。在此之前，我们还去了新加坡和印度尼西亚的雅加达和非洲加纳的阿克拉。今年的早些时候，另外一个海外课程是在瑞士苏黎世和意大利米兰探访奢侈品行业。后续，同学们今年还会去以色列、西班牙、英国等地学习。
在世界各地，同学们有机会面对面地聆听商界精英、政府官员和思想领袖的目光远大 ，并与对方互动交谈，还有机会实地探访并了解当地公司的运营情况，和不同地域的企业面临的机遇与挑战，这将极大地开拓同学们的国际视野。
除此之外，我们还会安排学生近距离地走进中国公司参观，这也是我们课程所追求的“中国深度”。同学们会到苏州、西安、成都等地，参观那些在数字化转型、电子商务或再生能源领域走在前列的企业。通过这种沉醉式的体验，让学生探寻课堂外商业实践最前沿的经验与知识。
周末周刊：面对全球商业日积月累的不确定性，您认为将来的企业领袖最需要具备的素质是啥？
芮博澜：正直、同理心和责任感，我认为这是我们培养的未来企业领袖所必备的素质。近年来，全球商业面临新的挑战，对工商管理教育的切实需求达到空前绝后的高度。归根结柢，我们想要培养的是那些有责任感、有爱心的杰出企业领袖。我遇到的学生都很棒，非常有潜力，他们既有中国深度，又有全球广度，能够以实际行动践行自己的信念，率领团队克服困难、迎接挑战。
我认为，如果我们能够培养出更多能成功应对当下商业挑战的企业老总和商界领袖，这无疑是对我国经济发展所作出的巨大贡献。
只有彼此尊重，这个世界才会变得更美好
“FLAME”是芮博澜于2007年在家乡马来西亚建立的一个公益项目。它采用免费训练营的形式，旨在培养青少年的领导力。如今该项目已延伸到中国，并在中国各地开办了60多期，有超过3000人次参加。
“FLAME”的中文名字叫“小火苗”，芮博澜的很多学生、中欧国际工商学院的校友都是“小火苗”的志愿者。在每一次训练营开营前，芮博澜会亲自培训志愿者。他给志愿者们立下了四条守则：“Please be happy（要快乐）”“Please don‘t be unhappy（不要伤心）”“Please think about the others（要为他人着想）”“Please don’t think only about yourself（不要只想着自己）”。
从某种角度而言，这是芮博澜给中欧国际工商学院的同学们所上的“另一堂课”。他事必躬亲地告诉学生：尊重别人，从身边的事做起，就是回馈社会,担责。
周末周刊：听说您开办了一个叫作“FLAME”的公益项目，是专为青少年开办的么？
芮博澜：是的。这是一个家庭项目，最早是我和我的家人们在马来西亚开办的，它是一个旨在培养青少年领导力的练习营。我的爸爸是一名老师，我们的大家庭里也有很多和我一样从事教育工作的兄弟姐妹，我们想为那些贫穷家庭的小孩办训练营。
一开始，我们和印度学校合作，因为大多数印度人在马来西亚都很穷。这个训练营的款项全部由我们家庭承担。我想为低收入的家庭承担这些费用，因为该类课程通常较昂贵，低收入家庭的小孩们没有机会参加这样的项目。
在马来西亚，我和老婆建立了一个小型的练习中心，有一些基本设施，包含男生宿舍和女生宿舍。我们通常会邀约50位11岁到14岁的小孩来这里住两个夜晚。在为期3天的练习营里，我们主要以讨论的形式和孩子们探讨一些热点话题与问题，还会通过播放视频、开展游戏或团队活动等有趣的形式展开训练。
周末周刊：您也把这个项目带到了中国，是么？
芮博澜：是的。在马来西亚，我们遇到一个问题，就是找不着充分的志愿者。而在中国，很多中欧国际工商学院的学生和校友都成为这个项目的志愿者。到目前为止，我们一共有50位志愿者，他们甚至去马来西亚帮我管理当地的练习营，这让我非常感动。工作日的时候他们是公司总裁或顶级经理，而到了周末，他们便来到营地，穿上“小火苗”的T恤，成了那些孩子的哥哥姐姐。
也正是通过校友的联系，我们利用周末时间去各地开展训练营。在中国，训练营为期2天，不提供住宿。这些年，我们在四川、河南、福建、江西等地都办过训练营。最近一次的练习营是在武夷山，约有120名孩子参加了活动。
周末周刊：怎么培养青少年的领导力呢？
芮博澜：我们在中国有两个训练营。第壹个训练营的关键是培养自尊、自信，第贰个训练营偏重于培养责任感和勇气。我认为，自尊、自信、尊重别人、关心别人、有责任感，这些都是一个卓越的领导者务必具备的价值观。训练营的目标是培养这些青少年为他人服务的意识，这是一个好领导最重要的品质。
对于十二三岁的小孩而言，有时候他们对于领导力的领会不一定是正确的。好比，有的小孩认为领导者就是声音最响亮的那个人，他可以大呼大叫。我告诉他们，你可以是一个平静的人，同时也可以成为一个好的领导者，因为你总是在帮助别人。
周末周刊：进一步而言，这与您在课堂上教授的企业社会责任是不是有殊途同归之处？
芮博澜：的确是同样的事理，企业社会责任就是为他人服务。
我认为，尊重他人是一个极为重要的观念。人与人之间是平等的，我们理应互相尊重。从公司层面而言，作为经理，你尊重你的员工么？你是利用权力让他们听命于你，还是会像对待自己的家人一样对待他们？我认为这就是企业社会责任的真实写照。甭管是对待你的员工还是你的消费者、你的顾客，只有彼此尊重，这个世界才会变得更美好。
因为中国有实力，也有潜力
经济发展前景无疑是人们当下最迫切关心的话题之一。
目前，世界经济复苏乏力，困难和风险增加，加之贸易保护、地区冲突等国际问题和收入差距扩大、失业等经济社会问题凸显，国际上出现了疑问甚至反对全球化的声音和行为。这时，中国经济也面临一系列严峻的挑战。
那么，“逆全球化”潮流会阻碍全球化进程么？中国经济未来前景如何？让我们来听一听经济学家芮博澜教授的说法。
周末周刊：您怎样看待全球化受阻的现状？
芮博澜：我喜欢世界贸易组织总干事伊维拉的一句话。她说：“我对‘逆全球化’‘脱钩’这些词不以为然，其实，我们期望的是‘再全球化’。”
这意味着我们会以一种不一样的形式来看待全球化。过去，全球化更多的是与贸易有关，因此，像中国和马来西亚这样的发展中国家都从中受益。可是，也有一些人受到全球化的不良影响。好比，美国等发达国家的底层人群，他们的很多工作被中国人和马来西亚人取代了。
我们知道，全球化一旦受阻，它将会影响到每一个人：市场价格将会上涨，工作效率会降低，因为每个国家务必自己生产一切。这显而易见是在浪费资源。
那么，新的全球化应该是啥样子呢？过去，供应链基本上都聚焦在劳动力价格最低的国家。好比，我们在全球很多地方都能买到中国生产的东西，但这可能造成产品运输路途遥远。能否让供应链更贴近市场呢？我认为这是一个好主意。让供应链的分工更加多样化，好比，对我国而言，也可以商酌来自东南亚的供应链。这就是我明白的“再全球化”。
我认为，我们终将成为“一个世界”。假如你来中国瞧瞧就会发现，自从有了高铁，中国变得越来越“小”了。同样，世界也会变得越来越“小”，所以全球化是未来不可阻挡的 势头。
周末周刊：您如何看待中国经济的未来前景呢？
芮博澜：我对我国经济的中长期发展布满信心，中国经济仍有巨大的发展潜力。中国有着不断扩大的市场，这一点并没有改变。中国有着无数愿意为梦想而奋斗的劳动者，这一点也木有改变。中国还有着强大的技术实力，中国有许许多多伟大的企业，它们的技术水平位于世界前列，甭管是华为、中兴还是腾讯，它们都在努力试图打破技术壁垒和障碍，这就是我国的潜力。
这也是我始终看好中国经济的原因。我始终在课堂上告知我的同学们，在这个节点要努力掌握住时机，主动作为，希望他们在不久的将来可以走得更远。
周末周刊：您认为中国经济还有哪些潜力可挖？
芮博澜：我建议，可以选择一个城市区域的娱乐文化现象进行研究，一旦该区域的娱乐文化发展速度快，就会带动周围的经济发展。中国经济还有许多领域等待着我们去拓展和发掘。
两个多月前，我去了长沙。我那时感到非常惊讶，因为不计其数的年轻人涌上街头，街上实在热闹非凡，以至于大家在拥挤的人群中连移动都很困难。那些认为中国经济正在下滑的人应该去长沙看一看，那些活生生的场景会告诉你，啥是推动中国经济前行的力量。从某种水平上说，我认为这就是我国经济的缩影。
中国式现代化一定能够实现，因为中国有实力，也有潜力。这就是我关于中国经济的说法。
芮博澜
中欧国际工商学院经济学教授、副教务长、Global EMBA课程主任。曾执教于新西兰梅西大学和澳门大学，及担任诺丁汉大学马来西亚分校商学院代理院长。研究领域聚焦在亚洲经济、外国直接投资、企业社会责任及国际商务战略。
