在2023年8月感谢锅被爆因拖欠房租、违约金和其它费用之后，它的门店一个接着一个倒下。

　　目前，在大众点评上“感谢锅”位于广州、深圳、上海等地的门店均为“歇业闭店”状态。另外，感谢锅官方微信公众号自今年8月份之后未再更新过。界面新闻拨打了天眼查显示的感谢锅公司及多家门店电话，均是没人接听电话、暂停服务或关机状态。

　　而今年早些时候，感谢锅位于深圳、广州等城市的门店就开始闭店。目前，这个品牌已无对外营业的门店。

　　图片来源：大众点评

　　感谢锅由呷哺呷哺旗下湊湊火锅前总裁张振纬操盘。

　　2021年4月16日，张振纬从湊湊餐饮离职，同时卸任集团和湊湊餐饮所有职务。其离职时曾引发关注，彼时他也对外表示，将启动新的餐饮创业项目。

　　很快这一项目浮出水面，就是感谢锅。天眼查APP显示，感谢锅品牌为上海感谢锅餐饮管理有限公司所有，公司注册资金2300万美元。2021年5月，张振纬成为该公司执行董事。

　　甭管是产品还是业态，感谢锅都显现出一种脱胎于湊湊的样貌——装璜契合年轻人的审美，并在湊湊“火锅+茶饮”模式的条件上进行扩张，几乎采取全时段运营；门店不仅供应火锅，还有烧烤、甜点、茶饮、酒饮产品和音乐演出。

　　发展早期，由于多元化的餐饮业态、年轻化路线等，感谢锅受到很多年轻消费者的注意。

　　只是这种模式虽然“时尚”，但也有太多挑战。

　　首先，感谢锅追求多元化业态且强调社交属性，要容纳下它们，需要借助的是200-300平方大店。根据感谢锅的选址，门店多位于以北上广深一线与准一线城市的商场。

　　“相较于传统火锅品牌，感谢锅社交属性使品牌年轻化水平较高，更适合在一线城市拓展。可是一线城市对门店租金、人力成本门槛要求较高，尤其是感谢锅多品类、全时段运营，会比其它传统火锅付出更多的成本支出。”和弘咨询总经理文志宏接受《新京报》采访时曾说。

　　感谢锅未披露过单店投资，但可以参考门店规模类似的火凤祥火锅。根据《第壹财经》的报道，加盟一家火凤祥火锅300平方左右的门店，需要缴付35万元加盟费、5万元保证金，50万元装修费（不含人工）、20万元桌椅锅具杂物，和地推费用，总投资额超过200万元人民币，还不包含店员成本、店租等支出。虽然感谢锅其实其实不是加盟模式，但参照这些数据也能明显感受到大店投资费用的昂贵。

　　同时，在消费弱复苏的大环境下，感谢锅的大店模式显得过于粗笨。

　　在东莞从事火锅行业的陈宏建对界面新闻分析称，整体消费餐市场有待进一步积聚信心，经济形势和消费者对价格的敏感水平，会让他们在选择就餐的时候更谨慎和追求性价比和体验。

　　“当前的餐饮趋势是‘消费细化’和‘小店专精’，假如不是热衷于加盟和规模运营，大店（尤其在商场）不会是现在餐饮创业者的优先选择。”他对界面新闻说。

　　另外，感谢锅多元化经营虽能提高人均客单价，只是对于以火锅为主的业态而言，很难获得高的翻台率，并且还造成了定位的模糊。

　　以感谢锅深圳皇庭店此前为例，营业时间从上午11时至次日清晨6时。为吸引流量，消费者在18时进店后可免费续酒，58元的酒品套餐可免费续至次日清晨6时，有8款酒品可供选择。

　　“本身火锅的就餐时间就比较长，增加驻唱的话更加延长了用餐时间，造成翻台率上不去。尤其是夜晚的无限畅饮，对消费者来说是好事，可是对于商家而言，利润很低。”陈宏建说。

　　从菜品上看，感谢锅想把火锅和烧烤融合在一起。感谢锅主打的是“鸭血热卤锅”，还提供“芭乐木瓜辣番茄酸汤”等7种其它特色口味，除吃之外，火锅盘也兼具了烤肉的功能，在涮锅外围增加了一圈烤盘。

　　“但既有烧烤又有烧烤、酒吧茶饮，感谢锅在消费群体的心智中是一个模糊的存在。”餐饮行业分析师林岳对界面新闻说，市场环境变化迅速，如果没有做出不同性或爆款菜品，缺乏没有记忆点，这样的餐饮品牌其实很难建立起自己的护城河。

　　从眼下餐饮行业大背景来看，在社交网络影响和年轻人越发不忠诚的环境下，餐饮品类潮流变得越来越像快时尚一样难以捉摸，生命周期也在变短，这已是餐饮行业的一定趋势。

　　餐饮行业咨询人士李喜耀表示，疫情也在加速淘汰餐饮行业里不精湛的品牌。2020年疫情之前，中国餐饮行业多少有点“虚假繁华”的现象，多少低估了专业化水平在餐饮行业的重要性。但现在，餐饮行业进入专业化阶段，具体表现在精湛的经验理念、产品和服务流程、产业链等。

　　“流于形式的餐饮品牌在市场上是没有生命力的，大环境就是在出清那些‘不知所云’的店。”李喜耀称。

　　从凑凑走出一心东山再起的张振纬，或许急于向市场证明自己，于是将太多元素通过“做加法”的思路注入感谢锅这一个品牌。在餐饮市场环境变化之中，他也木有能灵活地做出调整，让感谢锅成了泡影。